Начальник группы служащих
Ладыгина (Кургалимова) Александра, руководитель проекта в компании Geodis Россия
Чувствовать 
Думать 
Действовать 
Влиять 
Cотрудничать Александра Ладыгина - ключевая фигура в командной работе. Являясь открытой к другим, она обладает способностью создавать и развивать межличностные отношения. Например, она выделяется в такой деятельности, как создание и развитие связей. Александра Ладыгина - аниматор, имеющий внести динамику в рабочий климат и поддержать своих коллег. Она, однозначно, - командный игрок, заботящийся о своей команде. Перспектива реализации проекта в одиночестве не очень привлекает ее, так как она реализует себя в сфере отношений, что составляет для нее существенную разницу в работе.
Александра Ладыгина черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят ее к активным действиям. А с другой стороны, она испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для нее важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.
Александра Ладыгина не представляет свою деятельность без поддержки своих окружающих. Для нее важно создавать прочные связи с другими людьми. Напротив, сопернический дух ей чужд.
Александра Ладыгина интересуется деятельностью, связанной с творчеством. Это особенно верно тогда, когда ей необходимо организовывать свою работу. Ей нравится иметь возможность думать и действовать так, как она хочет.
Александра Ладыгина особенно интересуется продвижением своей работы. Ей очень нравится действовать в коллективе и утверждать свои идеи. Для нее важно заниматься подобной деятельностью ежедневно.
Александра Ладыгина - менеджер, заботящийся прежде всего о блогосостоянии своей команды. Для неё важно быть внимательной и учитывать возможности каждого сотрудника. Её стиль управления подойдёт тем, кто нуждается в лидере, ставящим людей превыше результатов. Её мотивируют коллективная работа и развитие команды в целом.
Александра Ладыгина ждет от своего менеджера, чтобы тот интересовался в первую очередь состоянием своей команды. Ей нужен лидер слушающий, сочувствующий, учитывающий способности каждого члена команды, вдохновляющий и внушающий доверие, ставящий личность превыше результатов работы. Ее мотивирует работа в команде и коллективное развитие.
Александра Ладыгина лучше всего работает в атмосфере коллективного сотрудничества. Для нее важно, чтобы личность стояла превыше всего, чтобы полностью раскрыться в своей работе. По его мнению это может быть достигнуто адаптацией правил и процедур таким образом, чтобы они подходили каждому. Взаимное уважение должно, по ее мнению, поощряться. Она избегает атмосферы, где в первую очередь ценятся количественные достижения. Она предпочитает, чтобы сотрудничество и осуществление совместных проектов стояли для на первом месте. Для нее также важно, чтобы каждый разделял подобный взгляд на вещи.
Использовать свои знания
Быть готовым(ой) к неожиданностям
Работать с цифрами
Ей необходимо работать быстро, переходить от одной задачи к другой, не задерживаясь на препятствиях.
С легкостью вводит новые концепции, испытывая их сама.
Ввиду развитой вербальной логики, Александра Ладыгина с легкостью справляется с задачами, в которых важно анализировать текстовую информацию и использовать ее в дальнейшем. Она обладает способностью категоризировать данные, а также зачастую эффективной памятью. Например, ей можно доверять в том, что касается осознания инструкций.
Александра Ладыгина обладает способностями в решении задач, требующих теоретического подхода. Она с легкостью работает с абстрактной информацией. Такого рода глубокий анализ позволяет ей принимать во внимание все возможные аспекты, связанные с проектом, в рамках которого она работает, и даже порой приводит к недостатку реализма.
