Екатерина Молокова

Некадровый продавец / Продавец-консультант

  • Бакалавр

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Talent

Кратко о себе

Позитив


Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Аниматор

Екатерина Молокова проявляет себя как человек решительный и инициативный. Являясь личностью проактивной, она всегда в поиске идей и решений для продвижения своей деятельности. Она гибко подходит к работе и с легкостью управляет изменениями и непредвиденными ситуациями. Манера, в которой она представляет свои идеи, не оставляет места сомнениям и вызывает у собеседника желание следовать за ней. Благодаря своим лидерским качествам, а также стремлению к постоянному прогрессу Екатерина Молокова - настоящий двигатель команды.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Она легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
  • Она старается доносить свои идеи, ища их одобрения и принятия.
  • Она селективна и сдержанна в своих отношениях.
Подход к работе
    Она стремится к наилучшему результату, не довольствуясь минимумом.
    Она практически подходит к работе, ориентирована на действия.
    В работе она предпочитает существующие, испытанные методы.
Управление эмоциями
    Она приступает к действию, принимая риск на себя.
    Она реактивна, энергична, способна работать в экстренных условиях.
    Она склонна выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.

Таланты

#лидерство #убеждение #наблюдательна #открыта #самостоятельна #обстоятельна #стандартность #целеустремлённость #инициатива #оперативна #экспрессивна #рискованность

Зоны роста

    Ее труд будет эффективнее, если она будет систематически доводить начатое до конца перед тем, как взять на себя новые задачи.
    Она будет более результативна, уделяя больше внимания оценке риска и анализу возможных последствий перед тем, как приступить к действию.
    Она могла бы давать больше свободы другим, стараясь не включаться в принятие каждого решения.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Работа в обнадёживающей среде
Сохранять баланс между работой и отдыхом
Встречи с новыми людьми

Худшие источники мотивации...

Наличие четко поставленных задач
Иметь свободу действий
Работа в увлекательной среде

На что расходуется энергия

Екатерина Молокова скорее предпочитает стабильность и использует свою энергию для развития ориентиров, на которые сможет опираться. Она любит некоторое постоянство в своей манере организовывать свою работу и избегает принимать решения, приводящие к неуверенной ситуации.

Предпочтительные виды деятельности

ПООЩРЯТЬ
Взаимодействовать

Екатерина Молокова особенно интересуется продвижением своей работы. Ей очень нравится действовать в коллективе и утверждать свои идеи. Для нее важно заниматься подобной деятельностью ежедневно.

ОРГАНИЗОВЫВАТЬ
Действовать

Екатерина Молокова любит браться за организацию своей работы, т.к. испытывает необходимость в четких рамках. Для нее важно, чтобы правила соблюдались. При этом она не испытывает необходимости следить за прогрессом своих результатов, а довольствуется соблюдением плана.

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ
Действовать

Екатерина Молокова может совершенствовать свою работу, если данная область остается для нее вторичной. Для нее важно уделять внимание данным аспектам и убеждаться в качестве результатов. Однако она не стремится сделать из этого свою основную деятельность.

Предпочтительная рабочая среда

#усердный #строгий #профессионал #процедуры #требовательность методичность #концентрация #иерархия #серьезный

Стиль управления

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
НАСТАВНИК
Попробуйте это

Что из этого следует

Екатерина Молокова - менеджер, дающий точные ориентиры. Она ставит ясные цели. Она берёт на себя роль лидера и способствует развитию своих сотрудников. Она всегда открыта к диалогу и внушает членам своей команды уверенность в возможном прогрессе.

Предпочтительный стиль управления

НАСТАВНИК
Попробуйте это
ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего

Идеальный менеджер

Екатерина Молокова ждет от своего менеджера, чтобы тот уделял ей внимание и выслушивал ее. Она свободнее берется за дело еcли знает, что ее личность стоит превыше результата. Ей необходимо знать, что лидер команды действительно учитывает ее индивидуальность и адаптирует к ней задачи, а также чувствовать поддержку и доверие.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Екатерина Молокова ждет от рабочих рамок дисциплины, т.к. она приносит ясные ориентиры в том, что ожидается от каждого и благотворно влияет на достижение результатов. Она полностью раскрывается в структурированной дисциплинированной обстановке, где каждый уважает установленные правила. Такая стабильность необходима ей, т.к. она позволяет идти к цели, не отвлекаясь на посторонние факторы. Подобные условия работы позволяют ей смотреть вперед и спокойно продвигаться к задуманному. Напротив, ей меньше подходит обстановка, где все делается по принципу импровизации и без ясно выраженных целей.


brain

Их тип мышления

Предпочитаемые задачи Легкие

Способность выполнять уже знакомые, освоенные задачи.

Принятие решений Быстро

Имеет склонность быстро переходить от задачи к задаче, не задерживаясь на трудных моментах.

Стиль обучения Применение

Способность развиваться, опираясь на знания других.

Освоение новых навыков и идей

Екатерина Молокова обучается лучше на конкретных реальных примерах. Она развивает способности постепенно и непосредственно в ходе работы. Слишком теоретический или абстрактный подход ей чужд и не способствует ее профессиональному росту, так как ей трудно применить его на практике. Поэтому наилучший способ обучения для нее - повторение и практика.

Екатерина Молокова осторожна в своем подходе и предпочитает полагаться на проверенные методы. Она наблюдательна и чаще присваивает идеи, проверенные временем. В этом плане ей легче обучаться на основе представленной ей информации.