Jean Jacques Le

Vendeur

  • Ventes
  • Aucun

Compétences techniques

Dynamique Organisé Ponctuelle

Centres d'intérêt

Sport Mode Sneakers

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

Je suis quelqu'un assez sociable qui n'hésite pas à aider les gens autour de moi. J'adore innover et présenter de nouveaux projets, je cherche toujours à me dépasser dans chaque choses que j'entreprends. J'aime relever les défis que la vie m'impose et j'ai une forte capacité à m'adapter aux situations plus ou moins délicates.


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

Jean Jacques Le est une personne clé dans le travail en équipe. Tourné vers les autres, il possède une capacité certaine à créer et développer les liens. Développer son réseau est par exemple une activité dans laquelle il excelle. C'est un animateur qui sait à la fois impulser une dynamique et se montrer très présent pour épauler ses collègues. Il est résolument un "team player" qui se soucie du collectif. Réaliser un projet seul a peu de sens pour lui, c'est sur la sphère relationnelle qu'il s'épanouit et crée une réelle différence.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il fait preuve de spontanéité dans son discours, se montre franc.
  • Il cherche à nouer des relations authentiques, témoigne de l'intérêt pour les autres.
  • Il est sûr de ses décisions, et attaché à tenir sa ligne de conduite.
Dans sa manière de travailler
  • Il possède un sens de l'excellence, ne se contente pas du minimum.
  • Il a une facilité pour faire face à plusieurs projets de front.
  • Il est attaché à ses repères, privilégie la continuité à la rupture.
Dans sa gestion des émotions
  • Il dégage de l'enthousiasme, voit les choses positivement.
  • Il est serein, ne se laisse pas perturber par les événements extérieurs.
  • Il exprime ses ressentis, communique facilement avec les autres.

Talent Tags

#direct #sincère #assuré #Critique #multitâche #conservateur #initiative #serein #Enthousiaste #expressif

Comment il pourrait être plus efficace

  • S'il s'attachait à adopter un regard plus objectif, il aurait sans doute tendance à moins s'illusionner, en particulier lorsqu'il a des décisions importantes à prendre.
  • Il pourrait prêter plus d'attention à la façon dont il s'adresse aux autres, pour être sûr de la façon dont ses messages seront perçus.
  • Il pourrait cultiver un certain détachement afin d'éviter d'être affecté personnellement par ce qui arrive aux autres.

Drive

Ce qui le motive ...

Avoir de l’autonomie
Évoluer dans un environnement sécurisant
Avoir une rémunération attractive

Et ce qui le motive moins

Travailler dans une ambiance fun
Recevoir des récompenses
Être reconnu(e) par les autres

La façon dont il gère son énergie

L'énergie de Jean Jacques Le est partagée entre dynamisme et stabilité. Une part de ses facteurs de motivation l'entraîne vers l'action et la recherche de stimulation. Mais il a aussi besoin d'une certaine stabilité et de repères pour se sentir bien dans un environnement professionnel. Il est important pour lui de retrouver cet équilibre pour s'investir pleinement dans un poste.

Les activités qu'il privilégie

EVALUER
Réfléchir

Cette activité peut tout à fait convenir à Jean Jacques Le dans la mesure où elle implique un regard détaché et une prise de position forte sur un sujet. Il aime challenger le point de vue des autres et apporter son regard sur un sujet. Il apprécie de pouvoir faire preuve d'indépendance dans ses jugements.

PROPULSER
Agir

Pouvoir impulser une dynamique de travail est une source principale de réalisation pour Jean Jacques Le. Il est en effet animé d'une énergie qu'il aime communiquer dans le travail qui lui est confié, notamment en poussant les autres à l'action. Il a besoin de voir les projets progresser et met son impatience au service de leur avancée.

CONCEVOIR
Réfléchir

Si Jean Jacques Le est intéressé pour créer de nouvelles choses, cela se fait dans un cadre et un objectif précis. En effet, il apprécie de pouvoir jouir parfois d'une certaine liberté dans son travail et de proposer de nouvelles idées, mais cela reste une source de motivation secondaire pour lui.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#studieux #respect #professionnel #process #calme #méthode #concentration #ordre #sérieux

Le style de management qu'il adopte

DIRECTIF
Faites ce que je vous dis
VISIONNAIRE
Venez avec moi

Ce que cela implique

Jean Jacques Le est un manager qui prend les choses en main et qui fournit des consignes claires. Il fait savoir ce qui est attendu et évite ainsi toute ambiguité. Pour lui, un leader doit exprimer clairement sa vision et donner le cap à suivre au groupe. Il valorise le respect des principes et la fiabilité.

Le management qu'il recherche

GAGNEUR
Regardez-moi et faites comme moi
DIRECTIF
Faites ce que je vous dis

Comment le manager ?

Jean Jacques Le attend d'un manager que celui-ci le challenge et lui donne des directives claires. Il est porté par le sens du résultat et il aime que l'on formule des attentes élevées en ce qui le concerne. Il a besoin d'un leader qui s'intéresse avant tout au résultat, même si le chemin pour y parvenir est difficile et éprouvant. Il est motivé par les défis et par les managers capables de s'affirmer clairement.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Jean Jacques Le est capable de s'épanouir dans des cultures très différentes. Il n'y pas de mode de fonctionnement stéréotypé qui lui convienne dans l'absolu. Il trouve des avantages et des inconvénients à chaque environnement de travail. Ce n'est donc pas la culture d'entreprise qui va conditionner son investissement, mais plutôt la capacité d'un poste à lui apporter ce qu'il recherche à travers le travail. S'il retrouve ses principaux facteurs de motivation, alors peu importe le cadre dans lequel il évolue, il est capable de s'y adapter et de s'y retrouver.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Intermédiaires

Manipuler des chiffres
Utiliser ses connaissances
Analyser les situations

Prise de décision Rapide

Il a besoin d’avancer vite et de passer d’une tâche à l’autre sans rester bloqué.

Style d'apprentissage Expérimenter

Apprend en testant et en faisant ses propres erreurs.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Jean Jacques Le fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.
Comme il identifie facilement la logique des mots, Jean Jacques Le peut intervenir sur des activités où il est important de comprendre le sens d'un texte, et ses implications. Il possède une aisance pour classifier les informations, et généralement une mémoire assez efficace. On peut notamment lui faire confiance pour comprendre les consignes.