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理論及邏輯需要再加強!
影响 “影响”类别中的行为与提供指导相关。其中包括建立专业网络、管理团队、制定决策以及激发思想传播的动力。这些行为可以洞悉个人动员他人以及与他人建立关系的自然能力。
合作 “合作”类别中的行为表现与促进集体工作有关。其中包括调解人与人之间的互动、解决冲突、利用团队资源以及为他人提供支持。这些行为可洞悉个人在小组中得以发展的自然能力。
思考 “思考”类别中的行为表现与项目构思有关。其中包括设计策略、确定项目风险、评估任务和活动以及提出新想法。这些行为可洞悉个人在处理抽象而不是实际概念的自然能力。
行动 “行为”类别中的行为表现与获取结果有关。其中包括启动项目、执行行动计划、监视结果或控制生产质量。这些行为可洞悉个人在理解实际概念而不是抽象概念的自然能力。
感觉 “感觉”类别中的行为表现与一个人的情绪控制有关。其中包括管理压力、投入精力和散发积极氛围。所有这些行为均可洞悉一个人在不同环境下表达和疏导自身情绪的自然能力。
Chiu-Ping Hoang Chen给人的印象是有决心有主见的一个人。他积极主动，总是寻求建议和措施来推进自己的工作。他能灵活地完成工作，能轻松应对改变和意外情况。他表达观点的方式很吸引人，让交流对象取信无疑。他对不断取得进展的领导力及渴望让他为团队提供了惊人的驱动力。
Chiu-Ping Hoang Chen主要在行动力上具有很多能量。这些动力源泉会促使他实施具体行动，甚至尝试冒险。他需要不断的刺激才能保持对工作或职位的兴趣。对于他来说，稳定是无所事事、倦怠的代名词。所以最好是能经常性地给他提供一些具有挑战性的工作。
支持他人对Chiu-Ping Hoang Chen来说是毋庸置疑的工作内容。他力图与周围的人建立一种紧密的联系，总是随时为他人提供帮助。相反地，竞争对他来说则可能是一种挫伤。
Chiu-Ping Hoang Chen处身于必须对情况做出分析的境地之中。事实上，他希望根据事实、理性因素来做决定。此外，非但不会寻求他人赞同，反而会完全脱离他人以便不会在自己决定中受到他人思想左右。
涉及协调项目的工作，Chiu-Ping Hoang Chen会特别积极从事。他特别喜欢能够与团队合作达到最终目标。
Chiu-Ping Hoang Chen是一位擅于主持整个团队，并力图给予每位成员表现机会的经理人。他善于聆听，注重他人的思想。他可以在推进整体工作的情况下，为他人提供个人发展计划。他十分注重团队整体智慧。
Chiu-Ping Hoang Chen期待的是一位能够亲手教他并能提供明确指示的经理人。他需要知道别人对他的期望，避免所有的模糊概念。对他来说，一位领导人应该清楚表明他的远见卓识，鼓舞团队勇往直前。一位注重原则、诚信的人更能激发他的积极主动性。
Chiu-Ping Hoang Chen完全置身在与他人和集体相融的文化氛围中。他注重人性，认为每个人 都应拥有属于自己的工作环境。他会避免只看结果，只让数字来说话的局面。事实 上，这些对于他每天所期待的只会有害无益。他更喜欢以合作、共同完成项目为中心的 文化理念。为了使所有人都能在这样的环境中工作，这不仅需要严格遵守所有结构性原则，而且还要能够给予每个人自由的权利。
能够独立自主地管理自身工作。
他会花时间，最大限度地利用所有资源。
一边学习，一边测试，同时也会犯错。
新技能发展方面，具体实践能让Chiu-Ping Hoang Chen进步更快。在没有看到具体事物的情况下，他很难将所有信息进行整合。因此，在处理复杂、全新的问题之前，最好能先向他展示如果操作。
Chiu-Ping Hoang Chen会很自然地在测试新思想的同时进行学习，并能鉴于自身经验重新予以考量。他不会等到对问题全面了解以后再做实践。只需了解问题的一些基础方面就足以帮助他进入下一步。
