Елена Симакова

торговля

  • Магистр

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Тренер

Елена Симакова - ключевая фигура в командной работе. Являясь открытой к другим, она обладает способностью создавать и развивать межличностные отношения. Например, она выделяется в такой деятельности, как создание и развитие связей. Елена Симакова - аниматор, имеющий внести динамику в рабочий климат и поддержать своих коллег. Она, однозначно, - командный игрок, заботящийся о своей команде. Перспектива реализации проекта в одиночестве не очень привлекает ее, так как она реализует себя в сфере отношений, что составляет для нее существенную разницу в работе.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Она старается доносить свои идеи, ища их одобрения и принятия.
  • Она положительно воспринимает критику, принимает различные точки зрения окружающих.
  • Она легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
Подход к работе
    Она старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
    Она практически подходит к работе, ориентирована на действия.
    В работе она предпочитает существующие, испытанные методы.
Управление эмоциями
    Она склонна выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.
    Она преисполнена энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.
    Она реактивна, энергична, способна работать в экстренных условиях.

Таланты

#убеждение #толерантность #сосредоточена #обстоятельна #стандартность #консервативна #лаконична #инициатива #энтузиаст #экспрессивна

Зоны роста

    Она могла бы направлять свою энергию и энтузиазм в нужное русло, особенно когда окружающие сосредоточены на выполнении задач.
    Ей необходимо развивать в себе объективный взгляд на вещи, чтобы не строить иллюзий, особенно в принятии важных решений.
    Ей стоит быть более краткой в изложении своих идей, проще отвечать на заданные вопросы.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Превосходные результаты каждый день
Думать в первую очередь о качестве
Работа в команде

Худшие источники мотивации...

Работать в строгой среде
Иметь свободу действий
Сохранять баланс между работой и отдыхом

На что расходуется энергия

Елена Симакова обладает энергией, нацеленной на действие. Ее источники мотивации приводят ее в движение и заставляют идти на риск. Ей необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для нее - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ней все новые задачи.

Предпочтительные виды деятельности

ТВОРИТЬ
Думать

Елена Симакова интересуется деятельностью, связанной с творчеством. Это особенно верно тогда, когда ей необходимо организовывать свою работу. Ей нравится иметь возможность думать и действовать так, как она хочет.

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Елена Симакова пытается реализовывать себя через добавление динамики в работу. Ей движет энергия, которой она старается поделиться с другими, подталкивая их к действию. Ей важно видеть прогресс своих проектов и она все делает для ускорения процесса.

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Проводить анализ - деятельность, за которую Елена Симакова берется вопреки тому, что она не является основным источником ее мотивации. Она любит, чтобы решения были приняты на основе доказанных фактов, но не делает из этого своей главной задачи.

Предпочтительная рабочая среда

#непринужденный #гибкость #дружелюбный #ловкий #приветливый #адаптируемость #близость #свобода #благожелательный

Стиль управления

НАСТАВНИК
Попробуйте это
ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего

Что из этого следует

Елена Симакова - менеджер, проявляющий внимание и готовность выслушать. Для неё человеческий фактор превыше результата; она действительно учитывает способности каждого сотрудника и ставит цели в соответствии с ними.

Предпочтительный стиль управления

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Идеальный менеджер

Елена Симакова ждет от своего менеджера, чтобы тот ставил перед ней амбициозные задачи и давал четкие указания. Для нее очень важны полученные результаты, поэтому высокие цели являются для нее мощным стимулом. Ей нужен лидер, интересующийся в первую очередь результатом работы, даже если пути его достижения будут весьма трудными. Ее мотивируют сложности и управляющие, способные занять четкую позицию.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Елена Симакова способна раскрыть свои способности в самых различных условиях работы. Нельзя назвать один тип рабочей обстановки, подходящей ей лучше других. Она находит плюсы и минусы в любом из них. Поэтому ее мотивация будет обусловлена не глобальной атмосферой предприятия, а скорее потенциалом должности выполнять ее собственные ожидания. Если в ней она найдет свои основные стимулы, то ей будет абсолютно безразлична рабочая атмосфера: она сможет привыкнуть к ней и адаптироваться.


brain

Их тип мышления

Предпочитаемые задачи Легкие

Способность выполнять уже знакомые, освоенные задачи.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Применение

Способность развиваться, опираясь на знания других.

Освоение новых навыков и идей

Елена Симакова обучается лучше на конкретных реальных примерах. Она развивает способности постепенно и непосредственно в ходе работы. Слишком теоретический или абстрактный подход ей чужд и не способствует ее профессиональному росту, так как ей трудно применить его на практике. Поэтому наилучший способ обучения для нее - повторение и практика.

Прежде, чем включить в свою работу новую информацию, Елена Симакова всегда старается проверить ее достоверность. Она предпочитает полагаться на знания экспертов и проверенные методы. В целом, она предпочитает не действовать в одиночку или использовать новые методы не увидев сперва доказательств их эффективности.