Richard DEGLI

Responsable logistique

  • Ingénierie / Méthode
  • Master

Compétences techniques

Gestion de la Supply Chain Gestion de centre de profit QHSE Transport national et international Lean Management
Management de petites et grosses équipes (re)structuration logistique et économique ADR - RID Gestion de projet Audit

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

Expérimenté dans la (ré)organisation/(re)structuration d’activités logistiques et économiques, mes process Lean fédèrent les différents partenaires et interlocuteurs internes/externes afin d'efficience des flux physiques et informatifs. Mise en place, pilotage/animation et reporting de procédures et indicateurs de performance font partie intégrante de mes activités. Ils assurent cohérence et pérennité dans ma démarche d'amélioration continue tout en répondant et se mesurant aux besoins d'adaptation et d'évolution. Manager doté d'excellentes qualités relationnelles j'accompagne mes équipes au changement en les fédérant sur une démarche permanente d’objectifs qualitatifs et sécuritaires, satisfaction client et développement personnel. Manager un secteur logistique et son équipe, faire progresser l’efficience dans un contexte interne en appréhendant les enjeux internes/externes, telles sont les missions que je mène.


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

Rarement en manque d'idées, Richard DEGLI prend facilement des initiatives. Il aime provoquer les évolutions dans son travail et a besoin d'être très stimulé pour ne pas s'ennuyer. Il s'attache à ce que ses propositions conviennent aux personnes avec qui il collabore. En effet, il sait se montrer à l'écoute et favorise le collectif lorsque des décisions sont à prendre. Il est à la fois en mesure d'aller de l'avant et de se remettre en question sur la base des feedbacks qu'il reçoit. Il sait par ailleurs renforcer les liens dans les équipes.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il implique les autres dans les décisions, joue collectif.
  • Il ne se disperse pas dans ses relations, garde une retenue.
  • Il adapte son discours à ses interlocuteurs, se montre cordial.
Dans sa manière de travailler
  • Il gère aisément les imprévus, possède une capacité d'improvisation.
  • Il a une facilité pour faire face à plusieurs projets de front.
  • Il s'adapte facilement au changement, le considère positivement.
Dans sa gestion des émotions
  • Il est réactif, possède une énergie forte et un sens de l'urgence.
  • Il exprime ses ressentis, communique facilement avec les autres.
  • Il sécurise ses prises de décisions, en réfléchissant à leurs conséquences.

Talent Tags

#conviction #observateur #tact #ouvert #participatif #multitâche #changement #improvise #formaliste #réactif #expressif #sécurise

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il pourrait faire en sorte de trancher plus vite lorsque l'équipe ne parvient pas à tomber d'accord sur la décision à prendre. Ceci lui permettrait d'avancer plus rapidement.
  • Il gagnerait à être parfois plus proactif dans ses relations, notamment en provoquant des échanges avec son entourage.
  • Il pourrait donner plus de visibilité aux autres sur son travail en le planifiant de façon rigoureuse.

Drive

Ce qui le motive ...

Créer de nouvelles choses
Se préoccuper de l’esthétique
Se préoccuper de la qualité

Et ce qui le motive moins

Être reconnu(e) par les autres
Remporter régulièrement des succès
Avoir une rémunération attractive

La façon dont il gère son énergie

L'énergie de Richard DEGLI est partagée entre dynamisme et stabilité. Une part de ses facteurs de motivation l'entraîne vers l'action et la recherche de stimulation. Mais il a aussi besoin d'une certaine stabilité et de repères pour se sentir bien dans un environnement professionnel. Il est important pour lui de retrouver cet équilibre pour s'investir pleinement dans un poste.

Les activités qu'il privilégie

PERFECTIONNER
Agir

Perfectionner est une activité dans laquelle Richard DEGLI se réalise pleinement. Il prête la plus grande attention à la qualité de ce qu'il réalise, aussi bien sur le fond (fiabilité) que sur la forme (rendu visuel). Pouvoir consacrer son énergie à peaufiner un travail est une source de motivation majeure pour lui.

CONCEVOIR
Réfléchir

Concevoir fait partie des activités qui intéressent le plus Richard DEGLI. Il apprécie énormément de pouvoir mettre à contribution ses idées et penser des choses qui n'existent pas encore. Il évite cependant de le faire dans un cadre trop flou, sans repères clairs.

ANALYSER
Réfléchir

Richard DEGLI se retrouve dans le fait de devoir analyser des situations. En effet, il cherche à baser ses prises de décision sur des éléments factuels et rationnels. Par ailleurs, ne cherchant pas l'approbation, il est suffisamment détaché des autres pour ne pas se laisser influencer dans ses conclusions.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#fun #méthode #décontracté #respect #amical #organisation #humour #proximité #process

Le style de management qu'il adopte

EMPATHIQUE
Les collaborateurs d'abord
COACH
Essayez ça

Ce que cela implique

Richard DEGLI est un manager qui fait preuve d'écoute et d'attention au quotidien. Il valorise les personnes avant le résultat, prend véritablement en compte ses collaborateurs et adapte ses attentes en fonction des capacités de chacun.

Le management qu'il recherche

PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?
EMPATHIQUE
Les collaborateurs d'abord

Comment le manager ?

Richard DEGLI attend d'un manager que celui-ci s'intéresse avant tout au bien-être de son équipe. Il a besoin d'une personne qui soit à l'écoute, empathique, et qui sache prendre en compte les limites de chacun. Le leader qui l'inspire et le met en confiance est un leader qui s'intéresse à l'humain et qui ne se crispe pas sur les résultats. Il est motivé par le travail en équipe et le développement du collectif.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Richard DEGLI se retrouve pleinement dans une culture tournée vers la relation à l'autre et le collectif. Il aime que l'humain soit mis en avant et que chacun se retrouve dans l'environnement de travail. Il évite les lieux où l'on met en avant uniquement le résultat et où la culture du chiffre domine. Cela nuit en effet à l'ambiance qu'il attend au quotidien. Il préfère que la culture soit orientée sur la collaboration et la réalisation de projets collectifs. Pour que tout le monde se retrouve dans ce cadre de travail, cela implique à la fois qu'il y ait des principes structurants à respecter et une liberté d'action accordée à chacun.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Complexes

Manipuler des chiffres
Gérer les imprévus
Utiliser ses connaissances

Prise de décision Raisonnée

Il préfère passer un peu plus de temps afin de bien valider ses décisions.

Style d'apprentissage Approfondir

S'appuie sur des réflexions et concepts éprouvés pour progresser.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Richard DEGLI fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.
Richard DEGLI a une affinité particulière pour les tâches qui impliquent de travailler sur des concepts. Il est à l'aise pour réfléchir sur la base d'informations abstraites. Une telle analyse l'amène à se projeter et essayer d'anticiper tous les aspects liés aux projets sur lesquels il intervient. Il pourrait même parfois manquer un peu de réalisme.