Ольга Гаськова

Декор

  • Профессиональное

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Тренер

Ольга Гаськова - ключевая фигура в командной работе. Являясь открытой к другим, она обладает способностью создавать и развивать межличностные отношения. Например, она выделяется в такой деятельности, как создание и развитие связей. Ольга Гаськова - аниматор, имеющий внести динамику в рабочий климат и поддержать своих коллег. Она, однозначно, - командный игрок, заботящийся о своей команде. Перспектива реализации проекта в одиночестве не очень привлекает ее, так как она реализует себя в сфере отношений, что составляет для нее существенную разницу в работе.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Она демонстрирует критичность, принимает лишь аргументированные идеи.
  • Она стремится строить долгосрочные отношения, проявляя интерес к другим.
  • Она проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
Подход к работе
    В работе она предпочитает существующие, испытанные методы.
    Она структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
    Ей с легкостью удается одновременно вести множество проектов.
Управление эмоциями
    Она склонна выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.
    Она преисполнена энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.
    В процессе принятия решений она систематически обдумывает их последствия.

Таланты

#скромность #внимание #располагает #искренна #критик #многофунциональна #стандартность #организована #аналитик #энтузиаст #экспрессивна #осторожность

Зоны роста

    Она добилась бы большего эффекта в общении, если бы, перед тем, как выразить свое мнение, давала возможность другим высказаться до конца.
    Ей стоит искать новые идеи для саморазвития в работе.
    Она была бы более результативной, оперативно решая краткосрочные задачи, не останавливаясь на начальном плане действий.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Встречи с новыми людьми
Работа в увлекательной среде
Сохранять баланс между работой и отдыхом

Худшие источники мотивации...

Влияние
Стремление к конкуренции
Признание других людей

На что расходуется энергия

Ольга Гаськова черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят ее к активным действиям. А с другой стороны, она испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для нее важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Предпочтительные виды деятельности

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Ольга Гаськова любит проводить анализ ситуации. Она старается основываться на факты и рациональные решения. Ей не важно чужое одобрение, она достаточно независима от других, чтобы не поддаваться влиянию.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

В данной деятельности Ольга Гаськова ценит возможность быть автономной в своих решений. Однако ей меньше нравится противоречить чужому мнению и вступать в конфронтации.

ОРГАНИЗОВЫВАТЬ
Действовать

Ольга Гаськова любит браться за организацию своей работы, т.к. испытывает необходимость в четких рамках. Для нее важно, чтобы правила соблюдались. При этом она не испытывает необходимости следить за прогрессом своих результатов, а довольствуется соблюдением плана.

Предпочтительная рабочая среда

#веселый #правило #непринужденный #требовательность #дружелюбный #иерархия #юмор #близость #порядок

Стиль управления

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Что из этого следует

Ольга Гаськова занимает позицию несомненного лидера, но в то же время она умеет определять чёткие роли для всех членов команды. Она стремится давать ясные указания, уделять внимание каждому сотруднику и поддерживать команду в целом. Её идеал - сильня сплочённая команда.

Предпочтительный стиль управления

НАСТАВНИК
Попробуйте это
ПРОВИДЕЦ
Идите со мной

Идеальный менеджер

Ольга Гаськова ждет от своего менеджера, чтобы тот вдохновлял ее и способствовал ее личному развитию. Ей необходим лидер-гид, у которого будет для нее план действий и которому она сможет доверять. Ее будет мотивировать управляющий, ведущий ее к коллективной цели, но в то же время способный учитывать способности каждого.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Ольга Гаськова полностью удовлетворена работой, где коллектив и доброжелательные отношения стоят превыше всего. Для нее важно, чтобы каждый член команды нашел в ней свое место. По ее мнению это может быть достигнуто адаптацией правил и процедур таким образом, чтобы они подходили каждому. Она избегает атмосферы, где в первую очередь ценятся количественные достижения и стремится работать там, где приветствуются достижения коллективные. Она любит констатировать, что сотрудничество ведет к запланированным результатам. Она быстро может устать от слишком однообразной обстановки, где она не чувствует прогресса.