Илья Михайлов

Некадровый продавец / Продавец-консультант

  • Среднее образование

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Talent

Кратко о себе

dvcfxcmjf,cgn


Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Партнер

Производить качественную работу - одна из приоритетных задач для такого человека, как Илья Михайлов. Являясь строгим, четким, структурированным в своей работе, он старается не допускать ни одной ошибки. Для него важны точки зрения окружающих. Илья Михайлов проявляет себя внимательным к их идеям, предложениям и отзывам. В этом плане с ним легко работать, так как он отводит место другим, при случае демонстрирует доступность к ним, а также аккуратность в реализации своих задач.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он склонен выражаться прямо и по существу, не углубляясь в детали.
  • Он стремится строить долгосрочные отношения, проявляя интерес к другим.
  • В беседе он ведет себя спонтанно, проявляет честность.
Подход к работе
    Он структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
    Он с легкостью выдвигает новые идеи и предложения.
    Он практически подходит к работе, ориентирован на действия.
Управление эмоциями
    Он преисполнен энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.
    В процессе принятия решений он систематически обдумывает их последствия.
    В работе он проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.

Таланты

#внимание #прямолинеен #искренен #самостоятелен #обстоятелен #креативен #консервативен #организован #целеустремлённость #энтузиаст #осторожность

Зоны роста

    Он мог бы достичь более высоких результатов в общении, больше аргументируя свои предложения.
    Он был бы более результативным, оперативно решая краткосрочные задачи, не останавливаясь на начальном плане действий.
    Ему необходимо развивать в себе определенную отстраненность, во избежание чрезмерной вовлеченности в дела других.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Влияние
Наличие четко поставленных задач
Работа в команде

Что его меньше всего мотивирует...

Думать в первую очередь о качестве
Признание других людей
Иметь высокую зарплату

На что он расходует энергию

Илья Михайлов черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ОРГАНИЗОВЫВАТЬ
Действовать

Организация труда - один из видов деятельности, которые предпочитает Илья Михайлов. Он готов взяться за дело, чтобы определить его цели и сроки. Он плохо переносит действия по наитию: ему необходимо следовать процедурам и быстро добиваться результатов.

КООРДИНИРОВАТЬ
Взаимодействовать

Роль координатора вполне подходит для такого сотрудника, как Илья Михайлов. Он особенно мотивирован работой в команде для достижения поставленных целей. Он любит устанавливать сроки и следить за продвижением своей работы. Если у него не будет такой возможности, его должность может разочаровать его.

ПООЩРЯТЬ
Взаимодействовать

Илья Михайлов стремится продвигать свою работу среди других людей и прикладывает к этому все силы. Он старается утвердить продукт или проект среди своей команды или внешних партнеров. Он получает большое удовлетворение от презентаций или продаж.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#юмор #уважение #дружелюбный #процедуры #приветливый #методичность #близость #принцип #благожелательный

Его стиль управления

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Что из этого следует

Илья Михайлов - менеджер, ставящий перед своей командой ясные амбициозные цели. Для него важно добиваться высоких результатов, поэтому он весьма требователен. Достижение поставленных целей для него - главное в работе, даже если это стоит огромного труда. Это видение он старается внушить и своим сотрудникам.

Стиль управления, который он ищет

КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Его идеальный менеджер

Илья Михайлов ждет от своего менеджера, чтобы тот одновременно служил примером для команды и находил достойное место для каждого. Для него хорошим лидером является тот, кто обладает подходом, схожим с его собственным: определять четкие правила и способствовать коллективной работе. Ему нужно, чтобы ему показывали путь и ощущать свою принадлежность к особой команде.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Илья Михайлов ждет от рабочих рамок дисциплины, т.к. она приносит ясные ориентиры в том, что ожидается от каждого и благотворно влияет на достижение результатов. Он полностью раскрывается в структурированной дисциплинированной обстановке, где каждый уважает установленные правила. Такая стабильность необходима ему, т.к. она позволяет идти к цели, не отвлекаясь на посторонние факторы. Подобные условия работы позволяют ему смотреть вперед и спокойно продвигаться к задуманному. Напротив, ему меньше подходит обстановка, где все делается по принципу импровизации и без ясно выраженных целей.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Среднего уровня сложности

Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Применение

Способность развиваться, опираясь на знания других.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Илья Михайлов быстрее развивает новые навыки на практике. Ему сложно воспринимать информацию, которую он не увидел сперва примененной в работе. С новыми и сложными заданиями он справится лучше всего если его сперва обучат, как их выполнять.

Илья Михайлов осторожен в своем подходе и предпочитает полагаться на проверенные методы. Он наблюдателен и чаще присваивает идеи, проверенные временем. В этом плане ему легче обучаться на основе представленной ему информации.