A-player A-Player 79%

Philippe Voisinne est un profil de type "A-Player".

Les profils "A-player" possèdent des capacités d'adaptation hors du commun, apprennent rapidement et sont résolument tournés vers l'action. Ils ont tendance à réussir et à progresser facilement, indépendamment de l'environnement dans lequel ils sont amenés à évoluer.

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Philippe Voisinne

Chef de service communication externe

  • Administration
  • Master

Compétences techniques

Management d'équipe Développement commercial Gestion RH des collaborateurs Formateur Communication 360
RP PR Evénementiel Stratégie digitale Média training Evaluations annuelles Maîtrise des outils bureautiques Marketing opérationnel Relation B to B Anima

Centres d'intérêt

Rugby Don du sang Gastronomie nouvelles technologies médias
Les scénarios (BD, films, séries, romans...) Mon job

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

Bonjour, Facile à vivre et volontaire, je souhaite faire évoluer ma carrière, ma rémunération, dans un nouvel environnement et avec des missions plus en adéquation avec mon profil et mes compétences. Je suis disponible pour toutes vos propositions de postes et vous souhaite la bienvenue sur mon profil. A très bientôt pour faire de grande chose ensemble


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

Philippe Voisinne apparaît comme quelqu'un de déterminé et volontaire. Proactif, il est toujours à la recherche de propositions et d'actions pour faire avancer son travail. Il aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle il présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut le suivre. Il est doté d'un leadership et d'une volonté de progrès continu qui font de lui un moteur incroyable dans une équipe.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il cherche à faire passer ses idées, provoquer l'adhésion.
  • Il crée facilement le contact avec les autres, se montre avenant.
  • Il sait garder une distance affective dans ses relations, s'en protéger.
Dans sa manière de travailler
  • Il va à l'essentiel, possède un esprit de synthèse et travaille vite.
  • Il possède un sens de l'excellence, ne se contente pas du minimum.
  • Il gère aisément les imprévus, possède une capacité d'improvisation.
Dans sa gestion des émotions
  • Il dégage de l'enthousiasme, voit les choses positivement.
  • Il "tente des choses", accepte de prendre des risques.
  • Il est serein, ne se laisse pas perturber par les événements extérieurs.

Talent Tags

#lead #conviction #avenant #tact #détaché #assuré #Critique #autonome #multitâche #conceptuel #créatif #changement #improvise #synthétique #délègue #initiative #Enthousiaste #risque

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il éviterait sans doute de commettre certaines erreurs s'il vérifiait son travail avant de le transmettre aux autres.
  • Il gagnerait à finir ce qu'il commence avant de se lancer sur de nouvelles activités.
  • Il pourrait être plus succinct dans ses explications, s'en tenir à répondre simplement aux questions posées.

Drive

Ce qui le motive ...

Se dépasser au quotidien
Avoir de l’autonomie
Recevoir des récompenses

Et ce qui le motive moins

Travailler en équipe
Être reconnu(e) par les autres
Avoir un impact positif sur le monde

La façon dont il gère son énergie

Philippe Voisinne possède une énergie majoritairement tournée vers l'action. Ses sources de motivation le mettent en mouvement et l'amènent à prendre des risques. Il a besoin d'être stimulé pour maintenir son intérêt envers une activité ou un poste. Pour lui, la stabilité est synonyme d'ennui et de lassitude. Il est intéressant de lui proposer régulièrement de nouveaux défis.

Les activités qu'il privilégie

EVALUER
Réfléchir

Évaluer est une activité dans laquelle Philippe Voisinne peut véritablement se réaliser d'un point de vue personnel. Il apprécie particulièrement de pouvoir être un point de référence et d'apporter un avis dans son domaine d'expertise. Il a une idée bien précise de comment doit être conduit le travail et n'hésite pas à challenger l'avis des autres sur le sujet.

PROPULSER
Agir

Il est essentiel pour Philippe Voisinne de pouvoir s'investir dans une activité où il doit provoquer le passage à l'action. Il se réalise en poussant les projets et en produisant des résultats. Il est impatient et cherche à impulser une dynamique dans la réalisation du travail.

CONCEVOIR
Réfléchir

Philippe Voisinne s'intéresse aux activités qui sollicitent sa créativité. Ceci est particulièrement vrai lorsqu'il s'agit de l'organisation de son travail. Il apprécie en effet d'avoir la possibilité de penser et d'agir comme il l'entend.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#fun #flexibilité #décontracté #liberté #amical #permissivité #humour #proximité #souplesse

Le style de management qu'il adopte

VISIONNAIRE
Venez avec moi
GAGNEUR
Regardez-moi et faites comme moi

Ce que cela implique

Philippe Voisinne est un manager qui apporte une vision et qui se montre inspirant. Il motive ses collaborateurs autour d'objectifs clairs et partagés. Animé par le sens du résultat et valorisant les résultats accomplis, il demande à chacun de se dépasser pour accomplir l'objectif collectif.

Le management qu'il recherche

GAGNEUR
Regardez-moi et faites comme moi
PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?

Comment le manager ?

Philippe Voisinne attend d'un manager que celui-ci entraîne le groupe vers l'atteinte de résultats ambitieux. Il a besoin d'un management où le collectif est prépondérant. Il a besoin également d'un leader qui assure la coordination des actions du groupe afin que chacun puisse participer à l'objectif commun. Il est motivé par un leader qui valorise les succès collectifs.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Philippe Voisinne cherche un cadre de travail dynamique tourné vers le résultat. Il se retrouve dans une culture d'entreprise qui valorise l'innovation en adoptant une approche souple du travail. Chacun y est libre dans sa façon de procéder du moment que les objectifs sont atteints. Il a besoin d'un cadre de travail qui évolue régulièrement pour intégrer de nouveaux modes de fonctionnement et qui soit régulièrement remis en question. En effet, il attend d'être stimulé par son environnement et en aucun cas de se fixer dans une routine de travail. En définitive, peu de règles lui sont nécessaires, il a besoin d'une culture qui valorise les accomplissements.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Complexes

Manipuler des chiffres
Gérer les imprévus
Utiliser ses connaissances

Prise de décision Raisonnée

Il préfère passer un peu plus de temps afin de bien valider ses décisions.

Style d'apprentissage Innover

Intègre facilement les nouveaux concepts en les éprouvant par lui-même.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Philippe Voisinne fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.
Philippe Voisinne a une affinité particulière pour les tâches qui impliquent de travailler sur des concepts. Il est à l'aise pour réfléchir sur la base d'informations abstraites. Une telle analyse l'amène à se projeter et essayer d'anticiper tous les aspects liés aux projets sur lesquels il intervient. Il pourrait même parfois manquer un peu de réalisme.