Franck Watelet

DRH

  • Ressources humaines
  • Master

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

Communication: écoute et présence sur le terrain, utilisation de la communication interne pour créer un facteur de motivation et d’appartenance à l’entreprise Conseil RH auprès des opérationnels : capacité d’adaptation, bon sens pratique et expérience terrain Développement du capital humain: GPEC, fidélisation des talents, transmissions du savoir, déploiement des process et outils d’optimisation des parcours professionnels Professionnalisation de la fonction RH : alignement de la fonction RH sur les priorités de l’entreprise, conception et déploiement de processus RH, accompagnement des équipes Conduite de projets de changement : gestion de croissance, réorganisation, rationalisation, fusion acquisition, remobilisation des équipes Relations sociales : élaboration de stratégies alternatives, capacité à restaurer le dialogue social, animation et présidence d’IRP (CE, DP, CHSCT), négociations d’accords (NAO, GPEC, PSE, PDV, RPS…) "When people are placed first they will provide the highest possible service, and profits will follow" F. W Smith "Motivation is when your dreams put on work clothes" Benjamin Franklin


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

Franck Watelet apparaît comme quelqu'un de déterminé et volontaire. Proactif, il est toujours à la recherche de propositions et d'actions pour faire avancer son travail. Il aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle il présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut le suivre. Il est doté d'un leadership et d'une volonté de progrès continu qui font de lui un moteur incroyable dans une équipe.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il s'affirme facilement dans ses relations, donne le cap.
  • Il cherche à faire passer ses idées, provoquer l'adhésion.
  • Il crée facilement le contact avec les autres, se montre avenant.
Dans sa manière de travailler
  • Il gère aisément les imprévus, possède une capacité d'improvisation.
  • Il se centre sur une tâche pour ne pas se disperser dans son travail.
  • Il privilégie les méthodes existantes, qui ont déjà été éprouvées.
Dans sa gestion des émotions
  • Il "tente des choses", accepte de prendre des risques.
  • Il maîtrise ses émotions, ne les répercute pas sur les autres.
  • Il est serein, ne se laisse pas perturber par les événements extérieurs.

Talent Tags

#lead #conviction #avenant #tact #détaché #ouvert #autonome #concentré #conventionnel #improvise #délègue #formaliste #contrôlé #risque

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il pourrait laisser plus de place aux autres, éviter d'intervenir dans chaque prise de décision.
  • Il pourrait être plus succinct dans ses explications, s'en tenir à répondre simplement aux questions posées.
  • Il serait sans doute davantage concentré sur le travail à réaliser si celui-ci limitait quelquefois ses interactions.

Drive

Ce qui le motive ...

Rencontrer de nouvelles personnes
Travailler dans une ambiance fun
Créer de nouvelles choses

Et ce qui le motive moins

Se préoccuper de la qualité
Évoluer dans un environnement sécurisant
Avoir des tâches clairement définies

La façon dont il gère son énergie

Franck Watelet possède une énergie majoritairement tournée vers l'action. Ses sources de motivation le mettent en mouvement et l'amènent à prendre des risques. Il a besoin d'être stimulé pour maintenir son intérêt envers une activité ou un poste. Pour lui, la stabilité est synonyme d'ennui et de lassitude. Il est intéressant de lui proposer régulièrement de nouveaux défis.

Les activités qu'il privilégie

PROMOUVOIR
Interagir

Promouvoir est une activité des plus épanouissantes pour Franck Watelet. Il se réalise lorsqu'il doit être l'ambassadeur d'un projet et présenter un travail à un large public. Il a besoin d'un poste qui lui donne accès à ce rôle, car il en tire beaucoup d'énergie.

CONCEVOIR
Réfléchir

Concevoir fait partie des activités qui intéressent le plus Franck Watelet. Il apprécie énormément de pouvoir mettre à contribution ses idées et penser des choses qui n'existent pas encore. Il évite cependant de le faire dans un cadre trop flou, sans repères clairs.

ANALYSER
Réfléchir

Analyser est une activité qui convient tout à fait à Franck Watelet. Il apprécie particulièrement d'étudier les liens entre des données et de pouvoir en tirer des conclusions fiables. Il est donc important pour lui de retrouver cette activité dans les missions qui lui sont confiées pour se réaliser personnellement.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#fun #méthode #décontracté #respect #amical #organisation #humour #proximité #process

Le style de management qu'il adopte

PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?
VISIONNAIRE
Venez avec moi

Ce que cela implique

Franck Watelet est un manager qui anime le collectif et fait en sorte de donner sa place à chacun. Il est à l'écoute, sait entendre les idées des autres. Il est capable de fixer des plans de développement individuels tout en promouvant le travail de groupe. Il accorde énormément d'importance à l'intelligence collective.

Le management qu'il recherche

VISIONNAIRE
Venez avec moi
PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?

Comment le manager ?

Franck Watelet attend d'un manager que celui-ci soit à l'écoute et qu'il définisse les objectifs du groupe de manière participative. Il est motivé par les leaders qui impliquent toute l'équipe dans l'atteinte de l'objectif. Il a besoin de quelqu'un qui donne du sens au travail à accomplir, qui s'attache moins aux résultats à obtenir et davantage à la meilleure façon d'y parvenir.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Franck Watelet cherche un cadre de travail dynamique tourné vers le résultat. Il se retrouve dans une culture d'entreprise qui valorise l'innovation en adoptant une approche souple du travail. Chacun y est libre dans sa façon de procéder du moment que les objectifs sont atteints. Il a besoin d'un cadre de travail qui évolue régulièrement pour intégrer de nouveaux modes de fonctionnement et qui soit régulièrement remis en question. En effet, il attend d'être stimulé par son environnement et en aucun cas de se fixer dans une routine de travail. En définitive, peu de règles lui sont nécessaires, il a besoin d'une culture qui valorise les accomplissements.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Simples

Utiliser ses connaissances
Manipuler des chiffres
Gérer les imprévus

Prise de décision Rapide

Il a besoin d’avancer vite et de passer d’une tâche à l’autre sans rester bloqué.

Style d'apprentissage Expérimenter

Apprend en testant et en faisant ses propres erreurs.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Comme il identifie facilement la logique des mots, Franck Watelet peut intervenir sur des activités où il est important de comprendre le sens d'un texte, et ses implications. Il possède une aisance pour classifier les informations, et généralement une mémoire assez efficace. On peut notamment lui faire confiance pour comprendre les consignes.
Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Franck Watelet fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.