Stéphane Martin

Directeur(trice) de la communication

  • Médias et communication
  • Master

Compétences techniques

redaction brand content relations presse creatif marketing rh
commercial fidélisation

Centres d'intérêt

RH, Marketing R, Marque Employeur

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

Actuellement directeur de l'agence Grand Ouest, j'apporte avec mon équipe visibilité et crédibilité à mes clients sur des problématiques Marque Employeur, RH et Corporate. En charge d'intégrer l'innovation au coeur de l'agence, je dois m'assurer de la pertinence de l'ensemble de nos recommandations. Je suis spécialisé dans la Marque employeur, le Marketing RH et l'Influence RH J'ai également dirigé la première agence de relation presse RH indépendante NEODIALOGUE pendant 4 ans. Auparavant j'ai créé la filiale Relations Presse de l’agence TMP Worldwide en France. J'ai pu apprendre mon métier au sein de l'agence Guillaume Tell ( Groupe Publicis) puis chez Publicis Consultants RH en tant que Senior Manager RP RH. J'ai la chance d'aider depuis plus de 15 ans des entreprises comme Leroy Merlin,Groupama, Groupe Etam, Decathlon, SGS, Société Générale, Conforama, Sephora, Areva, Demos, le Groupe Crédit Agricole, Casino Supermarchés, Midas, Metro C&C, Club Med, La Halle aux Vêtements, Eurogroup, ADP-GSI, MET44, Publicis Consultants RH, TMPNEO, Zcomme, Regionsjob, Iquesta, Jobetic, Jobaroundme, Handicap.fr, Handi2day, WallFinance ou des associations comme la Fondation Armée du Salut, Nos quartiers ont des Talents ou Elles bougent. J'ai commencé ma vie professionnelle en tant que journaliste auprès de nombreuses rédactions ( Canal+, 60 Millions de consommateurs, etc.).


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communique avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

Stéphane Martin apparaît comme quelqu'un de déterminé et volontaire. Proactif, il est toujours à la recherche de propositions et d'actions pour faire avancer son travail. Il aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle il présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut le suivre. Il est doté d'un leadership et d'une volonté de progrès continu qui font de lui un moteur incroyable dans une équipe.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il s'affirme facilement dans ses relations, donne le cap.
  • Il fait preuve de spontanéité dans son discours, se montre franc.
  • Il considère la critique positivement, tolère différents points de vue.
Dans sa manière de travailler
  • Il est force de proposition, produit facilement de nouvelles idées.
  • Il va à l'essentiel, possède un esprit de synthèse et travaille vite.
  • Il gère aisément les imprévus, possède une capacité d'improvisation.
Dans sa gestion des émotions
  • Il est réactif, possède une énergie forte et un sens de l'urgence.
  • Il exprime ses ressentis, communique facilement avec les autres.
  • Il dégage de l'enthousiasme, voit les choses positivement.

Talent Tags

#lead #direct #tolérant #autonome #créatif #improvise #synthétique #délègue #initiative #réactif #expressif

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il gagnerait à tempérer ses émotions pour éviter une certaine impulsivité dans les moments de tension.
  • Il devrait se concentrer sur l'obtention de résultats avec les méthodes actuelles plutôt que de systématiquement chercher à tout bouleverser.
  • Il éviterait sans doute de commettre certaines erreurs s'il vérifiait son travail avant de le transmettre aux autres.

Drive

Ce qui le motive ...

Travailler dans une ambiance fun
Créer de nouvelles choses
Avoir un impact positif sur le monde

Et ce qui le motive moins

Analyser des données
Avoir des tâches clairement définies
Travailler de façon disciplinée

La façon dont il gère son énergie

Stéphane Martin possède une énergie majoritairement tournée vers l'action. Ses sources de motivation le mettent en mouvement et l'amènent à prendre des risques. Il a besoin d'être stimulé pour maintenir son intérêt envers une activité ou un poste. Pour lui, la stabilité est synonyme d'ennui et de lassitude. Il est intéressant de lui proposer régulièrement de nouveaux défis.

Les activités qu'il privilégie

CONCEVOIR
Réfléchir

L'activité de conception est essentielle pour que Stéphane Martin se sente pleinement engagé. Mettre à contribution son imagination et ses idées est en effet primordial pour lui car il en tire beaucoup d'énergie et d'intérêt. C'est une de ses façons de se réaliser à travers son travail.

SOUTENIR
Interagir

Soutenir les autres est une activité incontournable pour Stéphane Martin. Il a à coeur de créer des liens forts avec ceux qui l'entourent et d'être là pour eux. À l'inverse, la compétition peut être frustrante pour lui.

PROMOUVOIR
Interagir

Assurer la promotion d'un travail est une activité qui intéresse tout particulièrement Stéphane Martin. Il apprécie énormément d'intervenir auprès d'un grand nombre de personnes et de faire valoir ses idées. Il est important pour lui de pouvoir exercer cette activité au quotidien.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#fun #flexibilité #décontracté #liberté #amical #permissivité #humour #proximité #souplesse

Le style de management qu'il adopte

VISIONNAIRE
Venez avec moi
PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?

Ce que cela implique

Stéphane Martin est un manager à l'écoute et qui définit les objectifs du groupe de manière participative. Il s'attache à impliquer toute l'équipe dans l'atteinte de l'objectif. Il donne du sens au travail à accomplir, et s'attache moins aux résultats à obtenir qu'à la meilleure façon d'y parvenir.

Le management qu'il recherche

COACH
Essayez ça
VISIONNAIRE
Venez avec moi

Comment le manager ?

Stéphane Martin attend d'un manager que celui-ci soit inspirant et qu'il le fasse progresser sur le plan personnel. Il a besoin d'être guidé dans son travail par quelqu'un qui a un plan d'action pour lui. Il cherche un mentor en qui il puisse avoir confiance. Il est motivé par un leader qui l'entraîne vers un objectif collectif, mais qui se montre capable de prendre en compte les singularités de chacun.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Compétition Organisation
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Stéphane Martin se retrouve pleinement dans une culture tournée vers la relation à l'autre et le collectif. Il aime que l'humain soit mis en avant et que chacun se retrouve dans l'environnement de travail. Cela passe par une capacité d'adaptation des règles de fonctionnement qui puissent convenir à tous. Le respect mutuel doit être valorisé. Il évite les lieux où l'on met en avant uniquement le résultat et où la culture du chiffre domine. Il préfère que la culture soit centrée sur la collaboration et la réalisation de projets collectifs. Il est important pour lui que tout le monde partage cet état d'esprit.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Complexes

Gérer les imprévus
Manipuler des chiffres
Utiliser ses connaissances

Prise de décision Raisonnée

Il préfère passer un peu plus de temps afin de bien valider ses décisions.

Style d'apprentissage Approfondir

S'appuie sur des réflexions et concepts éprouvés pour progresser.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Stéphane Martin a une affinité particulière pour les tâches qui impliquent de travailler sur des concepts. Il est à l'aise pour réfléchir sur la base d'informations abstraites. Une telle analyse l'amène à se projeter et essayer d'anticiper tous les aspects liés aux projets sur lesquels il intervient. Il pourrait même parfois manquer un peu de réalisme.
Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Stéphane Martin fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.