Tiziana Mancosu

UI Designer

  • Laurea Magistrale

Sintesi

Personalità
Come si comporta
Motivazioni
Quello che vuole fare
Ragionamento
Quello che è capace di fare

Shape

Stile comportamentale

Shape Shape + Drive
Aspetto altamente motivante che la farà sentire realizzata
Influenzare
Influenzare

Definizione

Costruire relazioni / Prendere il comando / Unire e mobilitare

I comportamenti della categoria "influenzare" sono legati al fornire direzioni. Includono sviluppare un network professionale, gestire team, prendere decisioni ed essere motivati a far passare le idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a mobilitare gli altri e il loro modo di stabilire relazioni.

Costruire relazioni
Prendere il comando
Unire e mobilitare
Cooperare
Cooperare

Definizione

Comunicare con diplomazia / Fornire supporto / Lavorare in gruppo

I comportamenti relativi alla categoria "cooperare" sono atti a facilitare il lavoro collettivo. Includono mediare le interazioni fra le persone, risolvere i conflitti, utilizzare le risorse della squadra e fornire supporto agli altri.

Comunicare con diplomazia
Fornire supporto
Lavorare in gruppo
Riflettere
Riflettere

Definizione

Anticipare le sfide / Sviluppare una visione / Innovare

I comportamenti che appartengono alla categoria "pensare" sono legati allo sviluppo di progetti. Includono il saper ideare strategie, identificare i rischi di un progetto, valutare compiti e attività e apportare nuove idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a operare con concetti astratti piuttosto che con realtà pratiche.

Anticipare le sfide
Sviluppare una visione
Innovare
Agire
Agire

Definizione

Prendere l'iniziativa / Pianificare e organizzare / Esaminare e migliorare

I comportamenti della categoria "agire" sono legati all'ottenimento dei risultati. Includono avviare i progetti, attuare piani d'azione, monitorare i risultati o controllare la qualità della produzione. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a comprendere realtà pratiche piuttosto che concetti astratti.

Prendere l'iniziativa
Pianificare e organizzare
Esaminare e migliorare
Sentire
Sentire

Definizione

Diffondere entusiasmo / Reagire rapidamente / Gestire lo stress

I comportamenti della categoria "sentire" sono legati al controllo delle emozioni. Includono il saper gestire lo stress, investire le proprie energie e trasmettere vibrazioni positive. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a esprimere e a canalizzare le proprie emozioni in differenti contesti.

Diffondere entusiasmo
Reagire rapidamente
Gestire lo stress
Potenziale di sviluppo
Altamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 80 delle persone
Ben sviluppato:
Maggiore rispetto al 60 delle persone
Moderatamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 40 delle persone
Poco sviluppato:
Minore rispetto al 60 delle persone
Non sviluppato:
Minore rispetto al 80 delle persone

Stile personale: Iniziatore

Raramente a corto di idee, Tiziana Mancosu prende facilmente l'iniziativa. Ama introdurre novità nell'ambito suo lavoro e ha bisogno di essere stimolata per non annoiarsi. È tuttavia attenta a che le sue proposte incontrino il favore dei suoi collaboratori: sa infatti mostrarsi capace di ascoltare e sostiene la partecipazione collettiva quando si tratta di prendere una decisione. Si mostra inoltre disposta a cambiare e a rimettersi in discussione sulla base dei feedback che riceve; sa peraltro rinforzare i legami all'interno di un gruppo.

Principali punti di forza

Gestione delle relazioni
  • Dimostra umiltà, non cerca di imporsi.
  • Va all'essenziale nelle sue proposte, non cerca di argomentare eccessivamente.
  • Si mostra franca e spontanea nel suo modo di esprimersi.
Gestione del lavoro
    Si concentra su un compito per non disperdersi.
    È meticolosa, ricontrolla il proprio lavoro e commette raramente errori.
    È propositiva, ha spesso nuove idee.
Gestione delle emozioni
    Prende decisioni ponderate, valutandone le conseguenze.
    È serena, non si lascia perturbare dagli eventi esterni.
    Trasmette entusiasmo, ha un atteggiamento ottimista.

Talenti

#umiltà #ascolta #diretta #aperta #critica #partecipativa #focalizzata #creativa #analitica #stabilizza

Aree di miglioramento

    Potrebbe farsi carico di una maggiore quantità di lavoro, specialmente estendendo il suo impegno al di là della sua missione principale.
    Sarebbe meglio se si affermasse di più nelle relazioni e facesse valere i suoi punti di vista.
    Avrebbe un impatto maggiore a livello comunicativo se argomentasse di più le sue proposte.

Drive

Quello che la motiva di più...

Preoccuparsi degli aspetti estetici
Avere un impatto positivo sul mondo
Ottenere il riconoscimento da parte degli altri

Quello che la motiva di meno...

Godere di autonomia
Avere compiti chiaramente definiti
Guadagnare bene

Come gestisce la sua energia

Le energie di Tiziana Mancosu si spartiscono fra ricerca di dinamismo e ricerca di stabilità. Una parte dei suoi fattori motivanti la spingono all'azione e alla ricerca di stimoli, eppure mostra altrettanto bisogno di stabilità e di punti di riferimento per sentirsi bene in un ambiente professionale. Il raggiungimento di un simile equilibrio è presupposto necessario a che possa impegnarsi a fondo nelle sue mansioni.

Le attività che preferisce

PERFEZIONARE
Agire

Tiziana Mancosu ama poter dedicare le sue energie alla rifinitura e alla presentazione del lavoro prodotto. È importante per lei che quest'ultimo sia impeccabile anche dal punto di vista estetico. Troverebbe frustrante dover sacrificare questo aspetto per ragioni legate alle scadenze o perché le priorità sono altre.

PROMUOVERE
Interagire

Tiziana Mancosu ama impegnarsi nella promozione del lavoro in modo particolare. Tiene a valorizzare un prodotto o un progetto presso interlocutori esterni o presso componenti della sua squadra. Trae molta soddisfazione dal presentare o vendere qualcosa.

ANALIZZARE
Riflettere

A Tiziana Mancosu piace molto condurre analisi a partire da dati concreti. Ama basare le sue conclusioni su elementi razionali. Si tratta tuttavia di un'attività che potrebbe risultarle frustrante visto il bisogno di approvazione che manifesta, e che entra talvolta in conflitto con la necessità di mantenersi obiettiva e imparziale di fronte alle situazioni.

L'ambiente di lavoro che preferisce

#divertimento #metodo #informale #rispetto #amichevole #organizzazione #umorismo #vicinanza #procedure

Il suo stile di management

DIRETTIVO
Fate quello che vi dico
EMPATICO
I collaboratori innanzitutto

Ciò che implica

Tiziana Mancosu è una manager che comunica chiaramente ai suoi collaboratori cosa devono fare per riuscire. Allo stesso tempo, lascia a ciascuno la possibilità di esprimersi. È una leader che si mostra vicina ai suoi collaboratori, che accorda importanza non soltanto al risultato ma anche alla dimensione umana.

Lo stile di management che cerca

PARTECIPATIVO
E voi, che ne pensate?
EMPATICO
I collaboratori innanzitutto

Il suo manager ideale

Tiziana Mancosu ricerca un manager che si interessi innanzitutto al benessere della sua squadra. Ha bisogno di una persona disponibile all'ascolto, empatica, e che sappia tener conto dei limiti di ognuno. Il leader che la ispira e che le trasmette fiducia è un leader interessato alla persona e non ossessionato dal risultato. È motivata dal lavoro di gruppo e dallo sviluppo della dimensione collettiva.

La cultura nella quale si realizza

Flessibilità Controllo Relazioni Risultati Collaborazione Innovazione Organizzazione Competizione
Ideale
Adatta

La cultura ideale per lei

Tiziana Mancosu ricerca un ambiente di lavoro dinamico e orientato al risultato. La cultura aziendale a lei congeniale è una cultura che promuove l'innovazione attraverso un approccio flessibile al lavoro. Ciascuno è libero di procedere come meglio crede purché gli obiettivi vengano raggiunti. Ha bisogno di un contesto dinamico, in evoluzione costante, per poter assimilare nuovi metodi e modalità, e dove nulla sia mai dato per scontato. Ricerca un ambiente stimolante e non desidera ritrovarsi intrappolata nella routine. Ha dunque bisogno di una cultura che imponga poche regole ma che valorizzi i risultati.


brain

Il suo modo di ragionare

Attività privilegiate Complesse

Capacità di apprendere soggetti nuovi e strategici.

Presa di decisione Ponderata

Tendenza a ponderare le sue decisioni, dedicandovi il tempo necessario.

Stile d'apprendimento Approfondire

Abilità del progredire applicando soluzioni comprovate.

Il suo modo di acquisire nuovi concetti e competenze

Brillante da un punto di vista intellettuale, Tiziana Mancosu tende ad assimilare nuovi concetti con facilità. È capace di comprendere degli argomenti sconosciuti o complessi senza avere bisogno di vederli messi in pratica. Può dunque sviluppare le sue competenze leggendo e informandosi sugli argomenti più disparati. Ha bisogno di essere stimolata intellettualmente dal suo lavoro, che altrimenti rischia di venirle presto a noia.

Prudente nel suo approccio, Tiziana Mancosu preferisce attenersi a tecniche consolidate. Tende dunque a osservare e ad appropriarsi di strumenti che si sono già dimostrati efficaci e nei quali ripone piena fiducia. In questo senso, le è più facile imparare a partire dalle conoscenze che le vengono messe a disposizione.