86%Люди с профилем "A-Player" обладают необычайной способностью к адаптации, быстро учатся и непременно хотят действовать. Они обычно быстро прогрессируют и добиваются успеха, независимо от среды, в которой находятся.
Читать дальшеКассир
Влиять Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.
Сотрудничать Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.
Размышлять Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.
Действовать Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.
Чувствовать Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.
Ольга Гогина проявляет себя как человек решительный и инициативный. Являясь личностью проактивной, она всегда в поиске идей и решений для продвижения своей деятельности. Она гибко подходит к работе и с легкостью управляет изменениями и непредвиденными ситуациями. Манера, в которой она представляет свои идеи, не оставляет места сомнениям и вызывает у собеседника желание следовать за ней. Благодаря своим лидерским качествам, а также стремлению к постоянному прогрессу Ольга Гогина - настоящий двигатель команды.
Ольга Гогина почти полностью направляет свою энергию на поиск новых достижений. Она любит, чтобы ситуация не стояла на месте и всегда старается быть в центре внимания. Ей необходим быстрый темп, не оставляющий места бездействию. Риск для нее - важнейшее условие. Стабильность скорее надоедает ей, чем придает уверенности.
Ольга Гогина нуждается в деятельности, связанной с созданием нового, чтобы быть полностью заинтересованной в своей работе. Использовать свои идеи и силу воображения является для нее важнейшим условием, т.к. это дает ей энергию и мотивацию. Через данную деятельность она самореализуется.
Ольга Гогина пытается реализовывать себя через добавление динамики в работу. Ей движет энергия, которой она старается поделиться с другими, подталкивая их к действию. Ей важно видеть прогресс своих проектов и она все делает для ускорения процесса.
Ольга Гогина стремится продвигать свою работу среди других людей и прикладывает к этому все силы. Она старается утвердить продукт или проект среди своей команды или внешних партнеров. Она получает большое удовлетворение от презентаций или продаж.
Ольга Гогина - менеджер, внушающий сотрудникам желание самосовершенствоваться. У неё найдётся план развития для каждого из них, она позиционирует себя как наставник. Такой менеджер ведёт команду к успеху, при этом учитывая особые черты и способности каждого её члена.
Ольга Гогина ждет от своего менеджера, чтобы тот был внимателен к ней и определял командные цели. Ей нужен лидер, мотивирующий всю команду для общего дела, придающий смысл выполняемой работе и методам больше, чем результатам.
Ольга Гогина из тех сотрудников, которым необходима свобода организации своей работы. По ее мнению несколько основных правил достаточны, если каждый будет нести ответственность за свое поведение и участие в рабочем процессе. Ей необходимо знать, что достойные результаты будут вознаграждены. При этом для нее важна благоприятная атмосфера в команде. Также ей необходимо чувствовать стимулы работы и собственный прогресс. Слишком стабильная рабочая обстановка может быстро ей надоесть.
Способность осваивать новые стратегические направления.
Склонность быстро переходить от одной задачи к другой, не задерживаясь на трудностях.
Способность продвигаться посредством применения проверенных подходов.
Ольга Гогина демонстрирует блестящую эрудицию и способна легко использовать незнакомые ей концепции. Она способна понимать новые комплексные сюжеты, даже не тренируясь в их применении на практике. Она может развивать новые компетенции читая и узнавая абсолютно различную информацию.
Ольга Гогина осторожна и предпочитает использовать проверенные техники. Она любит наблюдать и пользоваться методами, которые уже доказали свою эффективность и которым она может доверять. Поэтому ей легче обучаться на основе представленной ей информации.
