Santiago Blanco Méndez

Recepcionista / operador

  • Bachillerato

Síntesis

Personalidad
Su comportamiento
Motivaciones
Lo que quiere hacer
Razonamiento
Lo que es capaz de hacer

Shape

Estilo de comportamiento

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que le generará satisfacción
Influir
Influir

Definición

Entablar relaciones / Asumir el liderazgo / Congregar y movilizar

Los comportamientos de la categoría "influir" se asocian a la capacidad para dirigir y comprenden la aptitud para ampliar una red profesional, liderar equipos, tomar decisiones y transmitir ideas. Estos permiten entender el talento natural de una persona para movilizar a los demás y entablar relaciones.

Entablar relaciones
Asumir el liderazgo
Congregar y movilizar
Cooperar
Cooperar

Definición

Expresarse con tacto / Prestar apoyo / Trabajar en equipo

Los comportamientos de la categoría "cooperar" se asocian a la capacidad para dirigir el trabajo en equipo y comprenden la aptitud para mediar en las interacciones de las personas, resolver conflictos, utilizar los recursos de los equipos y prestar apoyo a los demás. Estos permiten entender el talento natural de una persona para evolucionar dentro de un grupo.

Expresarse con tacto
Prestar apoyo
Trabajar en equipo
Pensar
Pensar

Definición

Anticipar los desafíos / Desarrollar una visión / Innovar

Los comportamientos de la categoría "pensar" se asocian a la concepción de proyectos y comprenden la aptitud para definir estrategias, identificar los riesgos de los proyectos, evaluar las tareas y actividades y aportar nuevas ideas. Estos permiten entender el talento natural de una persona para procesar mejor los conceptos abstractos que los prácticos.

Anticipar los desafíos
Desarrollar una visión
Innovar
Actuar
Actuar

Definición

Tomar iniciativas / Planear y organizar / Observar y mejorar

Los comportamientos de la categoría "actuar" se asocian a la obtención de resultados y comprenden la aptitud para lanzar proyectos, implementar planes de acción, supervisar los resultados y controlar la calidad de la producción. Estos permiten entender el talento natural de una persona para procesar mejor los conceptos prácticos que los abstractos.

Tomar iniciativas
Planear y organizar
Observar y mejorar
Sentir
Sentir

Definición

Transmitir entusiasmo / Reaccionar rápidamente / Manejar el estrés

Los comportamientos de la categoría "sentir" se asocian al control de las emociones y comprenden la manera en que se maneja el estrés, se invierte la energía y se irradia buena vibra. Estos permiten entender el talento natural de las personas para expresar y canalizar sus emociones en diferentes contextos.

Transmitir entusiasmo
Reaccionar rápidamente
Manejar el estrés
Potencial de evolución
Altamente desarrollados:
más alto que el: percent% de las personas
Bien desarrollados:
más alto que el: percent% de las personas
Ligeramente desarrollados:
más alto que el: percent% de las personas
Poco desarrollados:
más bajo que el: percent% de las personas
No desarrollados:
más bajo que el: percent% de las personas

Estilo personal: Coordinador

Santiago Blanco Méndez es tanto un líder como una persona rigurosa, y posee cualidades adicionales que le permiten encauzar proyectos y completarlos con éxito. Basa su análisis en hechos, y presta especial atención a la confiabilidad de las decisiones que toma y el trabajo que dirige. Es exigente en el cumplimiento de los procedimientos, y no duda en recordárselos a aquellos que trabajan con él. Hace todo lo posible para alcanzar los resultados esperados, incluso si eso afecta sus relaciones.

Puntos fuertes

Manejo de relaciones
  • Adapta su discurso a sus interlocutores, es cordial.
  • Está seguro de sus decisiones y se mantiene firme al actuar.
  • Tiene un sentido crítico, sólo acepta las ideas argumentadas.
Gestión del trabajo
    Estructura su trabajo, lo planifica y sigue procedimientos establecidos.
    Es meticuloso, verifica su trabajo y comete pocos errores.
    Tiene un enfoque práctico orientado a la acción.
Manejo de emociones
    Irradia entusiasmo, ve el lado positivo de las cosas.
    Es reactivo, tiene mucha energía y un sentido de la urgencia.
    Expresa sus sentimientos, le resulta fácil comunicarse con los demás.

Talentos

#escucha #afable #tacto #seguro #Crítico #concreto #convencional #conservador #organizado #analítico #Entusiasta

Áreas de mejora

    Debería pasar al acto más rápidamente en las tareas cortas y no limitarse únicamente al plan inicial.
    Podría expresar con mayor frecuencia lo que le molesta de los demás, atreverse a decir lo que no le gusta.
    Podría plantear preguntas a los demás y sacar provecho de sus comentarios, en lugar de centrarse únicamente en su manera de ver las situaciones.

Drive

Lo que más le motiva...

Ayudar a los demás
Preocuparse de la calidad de su trabajo
Tener el reconocimiento de los demás

Lo que menos le motiva...

Preservar su equilibrio personal
Crear nuevas cosas
Tener influencia

Cómo maneja su energía

Santiago Blanco Méndez comparte su energía entre el dinamismo y la estabilidad. Una parte de estos factores de motivación lo hace inclinarse por la acción y la búsqueda de estímulos y la otra lo impulsa a buscar bases firmes para sentirse bien en un ámbito laboral. Es importante que Santiago Blanco Méndez encuentre este equilibrio para que pueda implicarse plenamente en su puesto.

Sus actividades preferidas

EVALUAR
Reflexionar

Esta actividad corresponde por completo a Santiago Blanco Méndez, ya que aprecia particularmente ser un punto de referencia y poder emitir su opinión sobre un asunto. Le agrada mostrarse crítico, exponer sus puntos de vista y confrontarlos a los de los demás. Por lo tanto, evaluar es una de sus principales fuentes de motivación.

PERFECCIONAR
Actuar

Para Santiago Blanco Méndez es importante poder perfeccionar su trabajo. De hecho, esta es una actividad muy estimulante para él, ya que presta mucha importancia a la calidad de lo que realiza. Por lo tanto, se puede contar con Santiago Blanco Méndez para dedicar su energía a esta actividad, una de sus fuentes de motivación.

ANALIZAR
Reflexionar

A Santiago Blanco Méndez le interesan realmente los análisis de datos factuales y le agrada sacar conclusiones a partir de elementos racionales. Sin embargo, esta actividad también puede frustrarlo, ya que tiene una fuerte necesidad de aprobación. Lo que puede entrar en conflicto con la exigencia de tener una visión neutra de las situaciones.

Su entorno de trabajo ideal

#aplicado #respeto #profesional #proceso #calma #método #concentración #orden #seriedad

Su estilo de management

PARTICIPATIVO
¿Y usted qué piensa?
GANADOR
Mírenme y hagan lo mismo

Lo que implica

Santiago Blanco Méndez intenta orientar el equipo hacia resultados ambiciosos. Para él, el equipo es preponderante, por lo que se esfuerza por coordinar las acciones del grupo para que cada uno pueda participar en los objetivos comunes. Valora, principalmente, los logros colectivos.

El estilo de management que busca

GANADOR
Mírenme y hagan lo mismo
DIRECTIVO
Hagan lo que digo

Su mánager ideal

Santiago Blanco Méndez espera que su mánager le imponga desafíos y le de instrucciones claras. Lo motivan los resultados y aprecia que se tengan grandes expectativas en cuanto a su persona. Necesita tener un líder al que le interesen principalmente los resultados, incluso si el camino para obtenerlos es difícil y agotador. Le motivan los retos y los mánagers capaces de afirmarse con claridad.

La cultura que le satisface

Flexibilidad Control Relaciones Resultados Colaboración Innovación Organización Competencia
Ideal
Adaptada

Su cultura de empresa ideal

Santiago Blanco Méndez aprecia las culturas estables en las que cada uno conoce su perímetro y necesita un ámbito de trabajo estructurado con reglas colectivas de funcionamiento; estas condiciones son indispensables para que Santiago Blanco Méndez pueda proyectarse en el futuro. Además, se siente a gusto en entornos en los que cada persona tiene un rol definido y puede coordinarse con los demás y le gusta que se valore el sentido del deber. En esta cultura, las reglas y los objetivos son los mismos para todo el mundo lo que permite saber de antemano los comportamientos esperados y tolerados dentro de la empresa.


brain

Su manera de pensar

Tareas preferidas Intermediarias

Capacidad para manejar su trabajo de manera autónoma.

Toma de decisiones Prudente

Tiende a tomarse su tiempo para optimizar al máximo sus recursos.

Estilo de aprendizaje Experimentar

Capacidad para intentar cosas nuevas y aprender de sus errores.

Su manera de adquirir aptitudes y asimilar nuevos conceptos

Con respecto al desarrollo de nuevas competencias, Santiago Blanco Méndez progresa más rápidamente gracias a la práctica concreta. De hecho, se le dificulta integrar un conjunto de informaciones sin aplicarlas al contexto. Por lo tanto, lo más pertinente es mostrarle cómo hacer las cosas antes de hacerlo intervenir en una tarea nueva o compleja.

El temperamento espontáneo de Santiago Blanco Méndez le permite aprender aplicando por sí mismo nuevos conceptos o nuevas técnicas. Para él, la mejor manera de integrar los conocimientos o las ideas es intentando, fallando cuando es necesario para lograr entender, y comenzando de nuevo. En algunas ocasiones puede carecer de paciencia. Para asimilar nuevas ideas o conocimientos necesita ante todo experimentar por sí mismo.