A-player A-Player 84%

Mário Henrique Almeida Santos é um perfil do tipo "A-Player".

Os perfis "A-player" têm adaptabilidade extraordinária, aprendem rapidamente e são resolutamente orientados para a ação. Eles tendem a ter sucesso e a avançar facilmente, independentemente do ambiente em que eles provavelmente evoluirão.

Saiba mais

Mário Henrique Almeida Santos

Customer Success Assessoria de Investimentos

  • 3 anos de experiência
  • Graduado

Competências técnicas

Trabalho em equipe Flexibilidade Iniciativa Compreensão Empatia
Persuasão Liderança

Áreas de interesse

Conhecimento Específico Certificações Plano de Carreira Desenvolvimento Profissional

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Talent

Apresentação

Administrador, Pós-graduando em Gestão Estratégica em Finanças Empresariais, apaixonado pela administração, buscando sempre informação e atualização sobre o mercado, política e economia.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Promotor

Mário Henrique Almeida Santos aparece como alguém determinado e voluntário. Proativo, ele está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ele lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ele apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-lo. Ele tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele procura transmitir suas ideias, provocar adesão.
  • Ele facilmente cria contato com os outros, se mostra amável.
  • Ele procura construir relações autênticas, demonstra interesse pelos outros.
Gestão do trabalho
    Ele lida facilmente com os imprevistos, tem capacidade de improvisação.
    Ele vai direto ao ponto, tem um espírito de síntese e trabalha rápido.
    Ele se concentra em uma tarefa para não se dispersar em seu trabalho.
Gestão das emoções
    Ele expressa seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.
    Ele "tenta as coisas", aceita correr riscos.
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.

Atributos

#conviccão #agradável #sincero (a) #aberta #participativa #concentrado #mudança #improvisa #sintético (a) #expressivo #risco

Áreas nas quais melhorar

    Poderia dar mais visibilidade aos outros sobre o seu trabalho fazendo o planejamento dele de forma rigorosa.
    Ele poderia ser mais sucinto em suas explicações, ater-se apenas a responder as perguntas feitas.
    Ele sem dúvida estaria mais focado no trabalho a realizar se, às vezes, esse limitasse suas interações.

Drive

O que o motiva mais...

Trabalhar em equipe
Ter autonomia
Ter uma remuneração atrativa

O que menos o motiva...

Ter funções claramente definidas
Trabalhar em um ambiente seguro
Trabalhar de maneira disciplinada

Como ele administra a própria energia

Mário Henrique Almeida Santos tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulado para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ele, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ele privilegia

AVALIAR
Refletir

Esta atividade pode atender bastante Mário Henrique Almeida Santos na medida em que envolve um olhar imparcial e toma uma posição forte sobre um assunto. Ele ama desafiar a opinião dos outros e levar o seu olhar sobre um assunto. Ele aprecia a oportunidade de demonstrar independência em seus julgamentos.

PROMOVER
Interagir

Mário Henrique Almeida Santos particularmente gosta de ser capaz de investir na promoção de um trabalho. Ele está empenhado em fazer valer um produto ou um projeto com parceiros ou equipes externas. Ele sente muita satisfação quando pode fazer uma apresentação ou vender alguma coisa.

CONCEBER
Refletir

Mário Henrique Almeida Santos aprecia, em parte, intervir em missões de concepção. Ele aprecia ter alguma liberdade em como realizar seu trabalho. Mas não tem por isso a necessidade de expressar a criatividade e criar coisas novas.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#descontraído #flexibilidade #amigável #acolhedor #adaptabilidade #proximidade #liberdade #benevolente

Seu estilo de gestão

COACH
Tente isto
VISIONÁRIO
Venha comigo

O que isso implica

Mário Henrique Almeida Santos é um gerente inspirador que procura fazer seus colaboradores progredirem em um nível pessoal. Ele tem um plano de ação para cada um e se posiciona como mentor. É um gestor que conduz a um objetivo coletivo, mas que também é capaz de levar em conta as singularidades de cada pessoa.

A gerência que ele gostaria de ter

PARTICIPATIVO
E você, o que acha?
COACH
Tente isto

Seu gerenciamento ideal

Mário Henrique Almeida Santos espera que um chefe que anime o coletivo e que se certifique de dar espaço a todos. Ele precisa de alguém ouvinte, que possa entender suas ideias. Ele gosta que um líder seja capaz de definir planos de desenvolvimento individual, mas com o trabalho diário sendo feito em grupo. Ele atribui grande importância à inteligência coletiva.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

O quadro ideal para Mário Henrique Almeida Santos deve dar liberdade a todos para alcançar seus objetivos da forma que desejarem. Para ele, alguns princípios básicos são suficientes e cada pessoa deve ser responsável em como se comportar e contribuir para a organização. Ele procura uma cultura que valorize o resultado sem sacrificar a harmonia e colaboração dentro das equipes. Ele também precisa ser estimulado e ver as evoluções no trabalho realizado. Ele pode se cansar rapidamente se ele estiver em um ambiente de trabalho muito estável.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Complexas

Capacidade de entender assuntos novos e estratégicos.

Tomada de decisão Racional

Tendência a gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de aprendizagem Inovar

Capacidade de assimilar novos conceitos com facilidade por meio de análise.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Brilhante intelectualmente, Mário Henrique Almeida Santos tende a capturar facilmente conceitos que eram estranhos para ele inicialmente. Ele é capaz de compreender temas novos ou complexos sem ter de vê-los na prática. Pode, portanto, desenvolver suas habilidades através da leitura e aprender sobre uma variedade de tópicos. Ele precisa ser intelectualmente desafiado por sua atividade, caso contrário ele pode se cansar rapidamente.

O temperamento espontâneo de Mário Henrique Almeida Santos o leva a aprender por si mesmo, testando conceitos ou técnicas. Para ele, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ele recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ele primeiro precisa experimentá-los por si mesmo.