Rebeca Alves Costa

Responsável por uma equipe de vendas

  • Ensino Médio Completo

Competências técnicas

Dinamismo Flexibilidade Coletividade Paricipativa

Áreas de interesse

Desenvolvimento Interpessoal

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Treinador

Rebeca Alves Costa é uma pessoa-chave no trabalho em equipe. Aberta aos outros, ela tem uma certa capacidade de criar e desenvolver contatos. Desenvolver networkings é, por exemplo, uma atividade em que ela se sobressai. É uma líder que sabe bem estimular uma dinâmica e se mostra muito presente em apoiar seus colegas. É definitivamente uma "jogadora da equipe" que se preocupa com o coletivo. Realizar um projeto individual tem pouco significado para ela, esta é a sua esfera relacional que se expande e cria uma diferença real.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela se afirma com facilidade nas relações, direciona.
  • Ela não se dispersa nas relações, mantém um comedimento.
  • Ela procura estabelecer relações autênticas, demonstra interesse pelos outros.
Gestão do trabalho
    Tem facilidade para lidar com vários projetos simultaneamente.
    Ela tem uma abordagem prática focada na ação.
    Ela vai direto ao ponto, tem um espírito de síntese e trabalha rápido.
Gestão das emoções
    Ela exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.
    Ela "tenta as coisas", aceita correr riscos.
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.

Atributos

#liderança #conviccão #observadora #sincera #tolerante #participativa #polivalente #concreta #convencional #mudança #improvisa #sintética #reativa #Entusiasta #expressiva #risco

Áreas nas quais melhorar

    Ela pode deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.
    Ela ganharia em ser, às vezes, mais pró-ativa nas suas relações, inclusive provocando trocas com o seu círculo.
    Ela poderia cultivar um certo distanciamento, a fim de evitar ser afetada pessoalmente por aquilo que acontece aos outros.

Drive

O que a motiva mais...

Ter um impacto positivo no mundo
Trabalhar em uma atmosfera divertida
Ajudar os outros

O que menos a motiva...

Preocupar-se com a estética
Trabalhar em um ambiente seguro
Trabalhar de maneira disciplinada

Como ela administra a própria energia

Rebeca Alves Costa tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulada para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ela, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ela privilegia

CONCEBER
Refletir

Rebeca Alves Costa está interessada em atividades destinadas à criatividade. Isto é especialmente verdadeiro quando se trata da organização dos seus trabalhos. Ela aprecia ter a oportunidade de pensar e agir como quiser.

APOIAR
Interagir

Prestar apoio aos outros é uma atividade em que Rebeca Alves Costa tem grande satisfação e interesse. Ela particularmente gosta de ajudar os outros e estar lá para eles. É importante para ela criar laços com aqueles que a rodeiam.

PROPELIR
Agir

Impulsionar projetos é uma atividade em que Rebeca Alves Costa pode se encontrar. Na verdade, é relativamente estimulada pelos desafios e aprecia impulsionar a energia em seu trabalho. No entanto, esta é uma fonte secundária de motivação para ela, que complementa e reforça o seu compromisso.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#divertido #flexibilidade #descontraído #liberdade #amigável #permissividade #humor #proximidade #flexibilidade

Seu estilo de gestão

COACH
Tente isto
COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar

O que isso implica

Rebeca Alves Costa é uma gerente que ouve seus colaboradores e demonstra atenção no cotidiano. Ela já valoriza as pessoas antes mesmo dos resultados, considera seus colaboradores e adapta suas expectativas de acordo com as capacidades de cada um.

A gerência que ela gostaria de ter

COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar
VISIONÁRIO
Venha comigo

Seu gerenciamento ideal

Rebeca Alves Costa espera que um chefe traga uma visão e seja bom ouvinte. Ela precisa saber que o chefe está disponível quando necessário. Um líder deve - segundo ela – se interessar primeiro em todos que ele gerencia antes de se concentrar nos resultados a ganhar. Ele também deve ser um guia, um ponto de referência para a construção do futuro.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Rebeca Alves Costa se encontra totalmente em uma cultura voltada para o relacionamento com o outro e o com coletivo. Gosta que o ser humano seja colocado à frente e que todos se encontrem no ambiente de trabalho. Isto requer a capacidade de adaptar as regras operacionais que podem caber todos. O respeito mútuo deve ser valorizado. Ela evita lugares onde se destaca apenas o resultado e onde a cultura dos números seja dominante. Ela prefere que a cultura seja centrada na colaboração e execução de projetos comuns. É importante para ela que todos compartilhem este estado de espírito.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Simples

Capacidade de fazer tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Experimentar

Capacidade de testar e aprender com erros.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Para aprender novos conhecimentos, Rebeca Alves Costa precisa experimentá-los concretamente. Ela desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ela, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ela tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

O temperamento espontâneo de Rebeca Alves Costa a leva a aprender por si mesma, testando conceitos ou técnicas. Para ela, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ela recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ela primeiro precisa experimentá-los por si mesma.