A-player A-Player 70%

Carlos Eduardo é um perfil do tipo "A-Player".

Os perfis "A-player" têm adaptabilidade extraordinária, aprendem rapidamente e são resolutamente orientados para a ação. Eles tendem a ter sucesso e a avançar facilmente, independentemente do ambiente em que eles provavelmente evoluirão.

Saiba mais

Carlos Eduardo

Outros

  • Graduado

Competências técnicas

Liderança Organização Flexibilidade Trabalho em equipe Capacidade de resolver problemas
Concentração Foco Proatividade Visão estratégica Comunicação eficaz Planejamento

Áreas de interesse

Desenvolvimento profissional Adquirir novos conhecimentos Assumir cargos de liderança Conquistar certificações

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Talent

Apresentação

Tenho um perfil analítico e organizado. Em vários atividades na minha vida, seja pessoal ou profissional, naturalmente as exerço com liderança. Sou uma pessoa respeitosa, educada e com facilidade de relacionamento. Gosto de trabalhar em grupo e aprender.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Parceiro

Conduzir um trabalho de qualidade é um objetivo prioritário para Carlos Eduardo. Rigoroso, preciso, estruturado, atencioso para não cometer erros quando algo acontece. Esta conscientização se deve pela importância atribuída às opiniões dos outros. Ele se mostra um bom ouvinte de ideias, sugestões e feedback de terceiros. É uma pessoa muito fácil de trabalhar, pois ele dá espaço aos outros, se mostra disponível em os ajudar no que for necessário, e é meticuloso na execução das suas missões.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele não se dispersa nas relações, mantém um comedimento.
  • Ele se afirma nas suas relações com facilidade, direciona.
  • Ele procura transmitir suas ideias, provocar adesão.
Gestão do trabalho
    Ele se concentra em uma tarefa para não se dispersar em seu trabalho.
    Ele privilegia os métodos existentes, que já se provaram eficazes.
    Ele tem senso de excelência, não se contenta com o mínimo.
Gestão das emoções
    Ele confere confiabilidade às suas tomadas de decisão, assegurando as suas consequências.
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.

Atributos

#Observador #concentrado #convencional #organizado #analítico (a) #tenaz #iniciativa #segurança

Áreas nas quais melhorar

    Ele ganharia ao ser, às vezes, mais pró-ativo nas suas relações, inclusive provocando trocas com o seu círculo.
    Poderia assumir mais trabalho, em particular através da abertura a outros assuntos diretamente relacionados à sua missão principal.
    Ele poderia procurar ideias e apresentar propostas no sentido de desenvolver o seu trabalho.

Drive

O que o motiva mais...

Analisar dados
Ter um impacto positivo no mundo
Ser influente

O que menos o motiva...

Ser reconhecido(a) pelos outros
Criar novas coisas
Trabalhar em um ambiente seguro

Como ele administra a própria energia

A energia de Carlos Eduardo é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Carlos Eduardo. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

PROMOVER
Interagir

Carlos Eduardo particularmente gosta de ser capaz de investir na promoção de um trabalho. Ele está empenhado em fazer valer um produto ou um projeto com parceiros ou equipes externas. Ele sente muita satisfação quando pode fazer uma apresentação ou vender alguma coisa.

ORGANIZAR
Agir

Carlos Eduardo gosta de se envolver na organização do seu trabalho, uma vez que precisa de uma estrutura clara. É importante para ele que as regras sejam seguidas. No entanto, ele não precisa monitorar com precisão os resultados do seu trabalho. Se mantém no plano estabelecido.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#humor #respeito #amigável #processo #acolhedor #método #proximidade #princípio #benevolente

Seu estilo de gestão

COACH
Tente isto
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

O que isso implica

Carlos Eduardo é um gerente que dá referências claras. Você saberá o que é esperado. Ele se posiciona como um mentor e apoia seus colaboradores para que possam progredir. Ele é presente e faz com que os colaboradores sintam que podem evoluir.

A gerência que ele gostaria de ter

PARTICIPATIVO
E você, o que acha?
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

Seu gerenciamento ideal

Carlos Eduardo espera que um chefe seja ao mesmo tempo uma forte referência para a equipe e que também saiba deixar espaço para todos. Para ele, um bom líder é uma pessoa que tem uma abordagem complementar a dele : deve estabelecer regras claras, ouvir e valorizar o coletivo. Ele precisa ser orientado e sentir que ele pertence a uma equipe que tem uma forte identidade.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Carlos Eduardo precisa evoluir num quadro que valoriza os resultados e realizações pessoais. Procura um ambiente suficientemente flexível para se adaptar às mudanças e promover a inovação. Precisa ser estimulado por seu ambiente para manter o seu compromisso, e ver mudanças concretas nos resultados.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Complexas

Capacidade de entender assuntos novos e estratégicos.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Aprofundar

Capacidade de avançar colocando em prática noções comprovadas.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Brilhante intelectualmente, Carlos Eduardo tende a capturar facilmente conceitos que eram estranhos para ele inicialmente. Ele é capaz de compreender temas novos ou complexos sem ter de vê-los na prática. Pode, portanto, desenvolver suas habilidades através da leitura e aprender sobre uma variedade de tópicos. Ele precisa ser intelectualmente desafiado por sua atividade, caso contrário ele pode se cansar rapidamente.

Cauteloso em sua abordagem, Carlos Eduardo prefere confiar em técnicas comprovadas. Ele tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ele aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.