A-player A-Player 78%

Tarek Al Khoory hat ein Profil vom Typ "A-Player".

Ein "A-Player"-Profil verfügt über eine außerordentlich hohe Anpassungsfähigkeit, lernt sehr schnell und liebt Action. Personen mit diesem Profil haben die Tendenz, häufig Erfolg zu haben und schnell vorwärtszukommen - unabhängig von ihrer Arbeitsumgebung.

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Tarek Al Khoory

Structured Products, MO Trading

  • Bachelor

Zusammenfassung

Persönlichkeit
Sein Verhalten
Motivationsgründe
Seine Wünsche
Denkvermögen
Seine Fähigkeiten

Shape

Verhaltensstil

Shape Shape + Drive
Äußerst motivierender Aspekt, der ihm ein Gefühl von Erfüllung verschaffen wird
Beeinflussen
Beeinflussen

Definition

Beziehungen aufbauen / Die Führung übernehmen / Vereinen und mobilisieren

Die Verhaltensweisen in der Kategorie „Beeinflussen“ beziehen sich auf Führungsqualitäten: Beispielsweise ein berufliches Netzwerk aufzubauen, Teams zu leiten, Entscheidungen zu treffen und motiviert Ideen zu vermitteln. Diese Verhaltensweisen geben Aufschluss über die naturgegebene Fähigkeit eines Menschen, andere zu mobilisieren und darüber, wie er Beziehungen aufbaut.

Beziehungen aufbauen
Die Führung übernehmen
Vereinen und mobilisieren
Zusammenarbeiten
Zusammenarbeiten

Definition

Diplomatisch kommunizieren / Unterstützung anbieten / Zusammenarbeiten

Die Verhaltensweisen in der Kategorie „Zusammenarbeiten“ beziehen sich auf gemeinschaftliches Arbeiten: Beispielsweise bei zwischenmenschlichen Interaktionen eine Vermittlerrolle einzunehmen, Konflikte zu lösen, die Teamressourcen auszuschöpfen und andere zu unterstützen. Diese Verhaltensweisen geben Aufschluss über die naturgegebene Fähigkeit eines Menschen, sich innerhalb einer Gruppe weiterzuentwickeln.

Diplomatisch kommunizieren
Unterstützung anbieten
Zusammenarbeiten
Denken
Denken

Definition

Herausforderungen vorhersehen / Eine Vision entwickeln / Innovationen schaffen

Die Verhaltensweisen in der Kategorie „Denken“ beziehen sich auf die Konzeption von Projekten: Beispielsweise, Strategien zu entwickeln, Projektrisiken auszumachen, Aufgaben und Maßnahmen zu bewerten sowie neue Ideen einzubringen. Diese Verhaltensweisen geben Aufschluss über die naturgegebene Fähigkeit eines Menschen, eher abstrakte als praxisbezogene Konzepte zu verstehen.

Herausforderungen vorhersehen
Eine Vision entwickeln
Innovationen schaffen
Handeln
Handeln

Definition

Die Initiative ergreifen / Planen und organisieren / Überprüfen und optimieren

Die Verhaltensweisen in der Kategorie „Handeln“ beziehen sich auf ergebnisorientierte Vorgehensweisen: Beispielsweise Projekte auf den Weg zu bringen, Maßnahmenpläne umzusetzen, Ergebnisse zu überwachen oder die Produktionsqualität zu kontrollieren. Diese Verhaltensweisen geben Aufschluss über die naturgegebene Fähigkeit eines Menschen, eher praxisbezogene als abstrakte Konzepte zu verstehen.

Die Initiative ergreifen
Planen und organisieren
Überprüfen und optimieren
Fühlen
Fühlen

Definition

Enthusiasmus verbreiten / Schnell reagieren / Mit Stress umgehen

Verhaltensweisen in der Kategorie „Fühlen“ beziehen sich auf die Kontrolle der eigenen Emotionen. Dazu zählen Stressbewältigung, sich voller Energie einzubringen und eine positive Ausstrahlung. Diese Verhaltensweisen geben Aufschluss über die naturgegebene Fähigkeit eines Menschen, seine Emotionen in unterschiedlichen Situationen auszudrücken und zu steuern.

Enthusiasmus verbreiten
Schnell reagieren
Mit Stress umgehen
Entwicklungspotenzial
Sehr ausgeprägt:
Stärker als bei 80% der Menschen
Gut ausgeprägt:
Stärker als bei 60% der Menschen
Mäßig ausgeprägt:
Stärker als bei 40% der Menschen
Geringfügig ausgeprägt:
Weniger stärker als bei 60% der Menschen
Nicht vorhanden:
Weniger stärker als bei 80% der Menschen

Persönlicher Stil: Förderer

Tarek Al Khoory wirkt entschlossen und energisch. Er ist proaktiv, überlegt sich immer neue Vorschläge und Maßnahmen die es ihm ermöglichen, seine Arbeit effizienter zu erledigen. In Bezug auf seine Arbeit ist er sehr flexibel und geht problemlos mit Veränderungen und unvorhergesehenen Situationen um. Er bringt seine Gedanken so überzeugend vor, dass bei seinen Gesprächspartnern kaum Zweifel an diesen aufkommen und sie dazu bereit sind, „ihm zu folgen“. Aufgrund seiner Führungsqualitäten und seines Wunsches nach stetiger Weiterentwicklung wirkt er sehr mobilisierend auf Teams.

Die wichtigsten Stärken

Beziehungsmanagement
  • Er entscheidet selbstständig, arbeitet eigenständig.
  • Er kommuniziert spontan, geradeheraus.
  • Er hinterfragt Sachverhalte kritisch, akzeptiert nur gut begründete Vorschläge.
Arbeitsmanagement
    Er geht wohlüberlegt vor, geht Probleme konzeptionell an.
    Er strebt nach Exzellenz, gibt sich nicht mit dem Minimum zufrieden.
    Er konzentriert sich auf eine Aufgabe, um bei der Arbeit nicht durcheinanderzukommen.
Umgang mit Gefühlen
    Er ist gelassen, lässt sich durch äußere Einflüsse nicht aus der Ruhe bringen.
    Er kontrolliert seine Gefühle, zeigt sie anderen gegenüber nicht.
    Er ist begeisterungsfähig, denkt positiv.

Talente

#lead #direkt #aufgeschlossen #kritisch #selbstständig #konzeptuell #Initiative #gelassen #kontrolliert

Optimierungsbereiche

    Er könnte ihr Umfeld eher für seine Entscheidungen gewinnen, wenn er es frühzeitig stärker einbinden würde.
    Er könnte bewusster mit anderen kommunizieren, um zu erkennen, wie seine Aussagen aufgefasst werden.
    Er sollte andere zu Ende argumentieren lassen, bevor er Vorbehalte im Zusammenhang mit ihren Vorschlägen vorbringt.

Drive

Folgendes motiviert ihn am meisten...

Sich täglich selbst übertreffen
Daten auswerten
Sich um die Qualität kümmern

Folgendes motiviert ihn am wenigsten...

Belohnt werden
Neue Leute kennenlernen
Eine attraktive Vergütung haben

Folgendermaßen haushaltet er mit seiner Energie

Tarek Al Khoory ist größtenteils auf Handlung und Aktion ausgerichtet. Seine Motivationsquellen treiben ihn an und führen dazu, dass er Risiken eingeht. Um sein Interesse für eine Tätigkeit oder einen Posten aufrechtzuerhalten, muss er angespornt werden. Stabilität ist für ihn gleichbedeutend mit Langweile und Lustlosigkeit. Es ist wichtig, ihm regelmäßig neue Herausforderungen zu stellen.

Er bevorzugt folgende Tätigkeiten

ANTREIBEN
Handeln

Es ist Tarek Al Khoory extrem wichtig, einer Tätigkeit nachzugehen, bei der er andere mobiliseren und zum Handeln bewegen kann. Er möchte Projekte vorantreiben und Resultate erzielen. Er ist ungeduldig und möchte seine Arbeit dynamisch umsetzen.

EVALUIEREN
Überlegen

Diese Tätigkeit entspricht Tarek Al Khoory voll und ganz. Er mag es besonders, anderen als Maßstab für die Bewertung einer Aufgabe zu dienen. Er zeigt sich gern kritisch, bezieht Stellung und diskutiert mit anderen über deren Sichtweise. Etwas zu bewerten und einzuschätzen ist daher einer der wichtigsten Motivationsfaktoren für Tarek Al Khoory.

ANALYSIEREN
Überlegen

Daten zu analysieren ist eine Tätigkeit, die Tarek Al Khoory gefällt. Er schätzt es, Zusammenhänge zwischen verschiedenen Daten herzustellen und daraus die entsprechenden Schlussfolgerungen zu ziehen. Um sich persönlich zu verwirklichen, ist es daher wichtig, dass diese Tätigkeit Bestandteil seiner Aufgaben ist.

Er bevorzugt folgende Arbeitsumgebung

#locker #Respekt #herzlich #Etappen #freundlich #Methode #Nähe #Prinzip #umgänglich

Sein Führungsstil

Visionär
Ich nehme Sie mit
COACH
Versuchen Sie es so

Was das bedeutet

Tarek Al Khoory inspiriert seine Mitarbeiter als Vorgesetzter und zielt darauf ab, die persönliche Entwicklung seiner Mitarbeiter zu fördern. Er verfügt über eine Entwicklungsstrategie für jeden Mitarbeiter und nimmt die Rolle eines Mentors ein. Als Vorgesetzter richtet er alle Aktivitäten auf ein gemeinsames Ziel aus, berücksichtigt dabei jedoch die Aspekte, die jeden einzelnen Mitarbeiter auszeichnen.

Folgender Führungsstil ist für ihn optimal

EMPATHISCH
Zuerst kommen die Mitarbeiter
Gewinner
Machen Sie es wie ich

Die für ihn am besten geeignete Führungskraft

Tarek Al Khoory erwartet von einem Manager, dass dieser ihn herausfordert und ihm Aufmerksamkeit widmet. Er möchte bei seinem Fortschritt begleitet und belohnt werden. Er sucht einen Vorgesetzten mit einem individuellen Managementansatz, der sich sowohl auf die Ergebnisse, als auch auf die Personen konzentriert und die Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter berücksichtigt.

Die Arbeitskultur, in der er sich entfaltet

Flexibilität Kontrolle Beziehungen Ergebnisse Zusammenarbeit Innovation Organisation Wettbewerb
Passt am besten
Passt gut

Folgende Unternehmenskultur ist für ihn am besten geeignet

Tarek Al Khoory sucht ein dynamisches und ergebnisorientiertes Arbeitsumfeld. Er möchte in einer flexiblen Unternehmensstruktur arbeiten, in der Innovationen gefördert werden und in der jeder selbst über sein Arbeitsvorgehen entscheiden kann. Er braucht ein Umfeld, das sich regelmäßig in Frage stellt und sich weiterentwickelt, z.B. um neue Arbeitsmethoden zu integrieren. Da er Routine unbedingt vermeiden will, muss sein Umfeld ihn inspirieren. Er braucht nur wenige Regeln.


brain

Seine Denkweise

Bevorzugte Tätigkeiten Komplex

Fähigkeit, sich neue strategisch ausgerichtete Themen anzueignen.

Entscheidungsfindung Überlegt

Tendenz, Zeit darauf zu verwenden, sicherzustellen, dass die Entscheidungen richtig sind.

Lernstil Vertiefen

Fähigkeit, durch die Anwendung bewährter Konzepte Fortschritte zu erzielen.

Wie er sich neue Fähigkeiten und Konzepte aneignet

Tarek Al Khoory ist intellektuell brillant und kann sich neue Konzepte, die ihm zuvor fremd waren, schnell aneignen. Er kann neue und komplexe Themen verstehen, ohne dass er diese in ihrer Anwendung in der Praxis gesehen hat. Er kann seine Kompetenzen weiterentwickeln, indem er z.B. Informationen zu diversen Themen liest. Er muss von seiner Aktivität intellektuell gefordert werden, da er sich sonst schnell langweilt.

Bevor er sich Neues aneignet, tendiert Tarek Al Khoory dazu, die Qualität dieser Elemente zu bewerten. Er vertraut lieber auf Ansprechpartner oder bereits bewährte Techniken. Normalerweise vermeidet er es, sich allein in neue Methoden zu stürzen, ohne sich über deren Relevanz abgesichert zu haben.