A-player A-Player 62%

JEAN MANUEL BOURDOT est un profil de type "A-Player".

Les profils "A-player" possèdent des capacités d'adaptation hors du commun, apprennent rapidement et sont résolument tournés vers l'action. Ils ont tendance à réussir et à progresser facilement, indépendamment de l'environnement dans lequel ils sont amenés à évoluer.

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JEAN MANUEL BOURDOT

Chef de groupe d'employés

  • Administration
  • Doctorat

Compétences techniques

ENGLISH ESPANOL DROIT SITE INTERNET COMPOSITEUR

Centres d'intérêt

MUSIQUE MEDITATION ART DE VIVRE VOYAGES

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

SÉRÉNITÉ. EFFICACITÉ HUMAIN


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Innover
Élaborer des stratégies
Agir
Agir
Gérer les imprévus
Organiser et exécuter
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Fédérer
Diriger
Développer des relations
Coopérer
Coopérer
Se remettre en question
Communique avec tact
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

JEAN MANUEL BOURDOT apparaît comme quelqu'un de déterminé et volontaire. Proactif, il est toujours à la recherche de propositions et d'actions pour faire avancer son travail. Il aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle il présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut le suivre. Il est doté d'un leadership et d'une volonté de progrès continu qui font de lui un moteur incroyable dans une équipe.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il cherche à faire passer ses idées, provoquer l'adhésion.
  • Il s'affirme facilement dans ses relations, donne le cap.
  • Il cherche à nouer des relations authentiques, témoigne de l'intérêt pour les autres.
Dans sa manière de travailler
  • Il a une facilité pour faire face à plusieurs projets de front.
  • Il s'adapte facilement au changement, le considère positivement.
  • Il gère aisément les imprévus, possède une capacité d'improvisation.
Dans sa gestion des émotions
  • Il exprime ses ressentis, communique facilement avec les autres.
  • Il "tente des choses", accepte de prendre des risques.
  • Il est réactif, possède une énergie forte et un sens de l'urgence.

Talent Tags

#lead #conviction #direct #sincère #assuré #Critique #Participatif #multitâche #changement #improvise #synthétique #expressif #risque

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il pourrait être plus succinct dans ses explications, s'en tenir à répondre simplement aux questions posées.
  • Il devrait s'attacher à finaliser les projets qu'il a entrepris avant de repartir sur d'autres sujets.
  • Il pourrait canaliser davantage son énergie et son enthousiasme, notamment lorsque son entourage cherche à se concentrer.

Drive

Ce qui le motive ...

Créer de nouvelles choses
Se préoccuper de la qualité
Se préoccuper de l’esthétique

Et ce qui le motive moins

Avoir une rémunération attractive
Recevoir des récompenses
Être reconnu(e) par les autres

La façon dont il gère son énergie

JEAN MANUEL BOURDOT possède une énergie majoritairement tournée vers l'action. Ses sources de motivation le mettent en mouvement et l'amènent à prendre des risques. Il a besoin d'être stimulé pour maintenir son intérêt envers une activité ou un poste. Pour lui, la stabilité est synonyme d'ennui et de lassitude. Il est intéressant de lui proposer régulièrement de nouveaux défis.

Les activités qu'il privilégie

ANALYSER
Réfléchir

Analyser est une source principale de réalisation personnelle pour JEAN MANUEL BOURDOT. Il apprécie de pouvoir aborder les situations de façon objective et rationnelle. Il tient particulièrement à ce que les décisions importantes soient prises en conséquence, et pas de façon intuitive ou pour satisfaire les uns ou les autres.

PERFECTIONNER
Agir

Perfectionner est une activité dans laquelle JEAN MANUEL BOURDOT se réalise pleinement. Il prête la plus grande attention à la qualité de ce qu'il réalise, aussi bien sur le fond (fiabilité) que sur la forme (rendu visuel). Pouvoir consacrer son énergie à peaufiner un travail est une source de motivation majeure pour lui.

CONCEVOIR
Réfléchir

Concevoir fait partie des activités qui intéressent le plus JEAN MANUEL BOURDOT. Il apprécie énormément de pouvoir mettre à contribution ses idées et penser des choses qui n'existent pas encore. Il évite cependant de le faire dans un cadre trop flou, sans repères clairs.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#studieux #respect #professionnel #process #calme #méthode #concentration #ordre #sérieux

Le management qu'il recherche

VISIONNAIRE
Venez avec moi
PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?

Comment le manager ?

JEAN MANUEL BOURDOT attend d'un manager que celui-ci soit à l'écoute et qu'il définisse les objectifs du groupe de manière participative. Il est motivé par les leaders qui impliquent toute l'équipe dans l'atteinte de l'objectif. Il a besoin de quelqu'un qui donne du sens au travail à accomplir, qui s'attache moins aux résultats à obtenir et davantage à la meilleure façon d'y parvenir.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats COLLABORATION INNOVATION COMPETITION ORGANISATION
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

JEAN MANUEL BOURDOT se retrouve pleinement dans une culture tournée vers la relation à l'autre et le collectif. Il aime que l'humain soit mis en avant et que chacun se retrouve dans l'environnement de travail. Cela passe par une capacité d'adaptation des règles de fonctionnement pour convenir à tous. Il évite les environnements où l'on met en avant uniquement le résultat et où la culture du chiffre domine. Il a plutôt besoin d'un cadre de travail qui valorise les accomplissements collectifs. Il apprécie en effet de constater que la collaboration mène à l'atteinte des objectifs visés. En effet, il s'ennuie si son environnement de travail est trop stable et s'il stagne dans sa situation.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Intermédiaires

Utiliser ses connaissances
Manipuler des chiffres
Gérer les imprévus

Prise de décision Raisonnée

Il préfère passer un peu plus de temps afin de bien valider ses décisions.

Style d'apprentissage Approfondir

S'appuie sur des réflexions et concepts éprouvés pour progresser.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Comme il identifie facilement la logique des mots, JEAN MANUEL BOURDOT peut intervenir sur des activités où il est important de comprendre le sens d'un texte, et ses implications. Il possède une aisance pour classifier les informations, et généralement une mémoire assez efficace. On peut notamment lui faire confiance pour comprendre les consignes.
Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que JEAN MANUEL BOURDOT fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.