Дима Кисляков

Учитель

  • Бакалавр

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Партнер

Производить качественную работу - одна из приоритетных задач для такого человека, как Дима Кисляков. Являясь строгим, четким, структурированным в своей работе, он старается не допускать ни одной ошибки. Для него важны точки зрения окружающих. Дима Кисляков проявляет себя внимательным к их идеям, предложениям и отзывам. В этом плане с ним легко работать, так как он отводит место другим, при случае демонстрирует доступность к ним, а также аккуратность в реализации своих задач.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
  • В беседе он ведет себя спонтанно, проявляет честность.
  • Он склонен выражаться прямо и по существу, не углубляясь в детали.
Подход к работе
    В работе он предпочитает существующие, испытанные методы.
    Он старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
    Он практически подходит к работе, ориентирован на действия.
Управление эмоциями
    Он управляет своими эмоциями, не нагружая ими окружающих.
    Он преисполнен энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.
    Он приступает к действию, принимая риск на себя.

Таланты

#лидерство #прямолинеен #сосредоточен #обстоятелен #стандартность #консервативен #организован #энтузиаст #сдержан #рискованность

Зоны роста

    Ему стоит искать новые идеи для саморазвития в работе.
    Он мог бы брать на себя больший объем работы, будучи доступным для других вопросов, связанных с его основной функцией.
    Ему следует научиться смотреть на ситуацию со стороны, прежде чем приступать к действию.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Помощь другим
Встречи с новыми людьми
Работа в команде

Что его меньше всего мотивирует...

Иметь свободу действий
Иметь высокую зарплату
Получать награждение

На что он расходует энергию

Дима Кисляков черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ПОДДЕРЖИВАТЬ
Взаимодействовать

Дима Кисляков оказывает свою помощь другим людям, испытывая от этого большое удовлетворение. Он очень любит поддерживать других и создавать с ними прочные отношения.

ТВОРИТЬ
Думать

Дима Кисляков интересуется изобретением нового, даже если делает это только в определенных целях. Даже если ему нравится иметь некоторую свободу действий и предлагать новые идеи, это остается для него вторичным источником мотивации.

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Дима Кисляков может вполне раскрыть свой потенциал в продвижении проектов. Однако это остается для него вторичным источником мотивации, который скорее дополняет его основные стимулы.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#веселый #методичность #непринужденный #уважение #дружелюбный #организация #юмор #близость #процедуры

Его стиль управления

КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?
НАСТАВНИК
Попробуйте это

Что из этого следует

Дима Кисляков - менеджер, приводящий в действие свою команду и позволяющий каждому её члену участвовать в рабочем процессе. Он внимателен к идеям своих сотрудников и всегда готов их выслушать. Он способен определить пути развития для каждого из них, при этом поощряя командный труд. Он придаёт большое значение коллективному разуму.

Стиль управления, который он ищет

ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Его идеальный менеджер

Дима Кисляков ждет от своего менеджера, чтобы тот ставил перед ним амбициозные задачи, в то же время относясь к нему внимательно. Ему необходимо чувствовать поддержку и быть вознагражденным за полученные результаты. Ему нужен лидер с индивидуальным подходом, интересующийся как результатами, так и особенностями и возможностями каждого сотрудника.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Дима Кисляков лучше всего работает в атмосфере коллективного сотрудничества. Для нее важно, чтобы личность стояла превыше всего, чтобы полностью раскрыться в своей работе. По его мнению это может быть достигнуто адаптацией правил и процедур таким образом чтобы они подходили каждому. Взаимное уважение должно, по его мнению, поощряться. Он избегает атмосферы, где в первую очередь ценятся количественные достижения. Он предпочитает, чтобы сотрудничество и осуществление совместных проектов стояли для на первом месте. Для него важно, чтобы каждый разделял подобный взгляд на вещи.


brain

Его манера мышления

Предпочтительные задания Среднего уровня сложности

Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.

Принятие решений Осторожная

Склонность уделять время использованию всех доступных ресурсов.

Стиль обучения Погружение

Способность продвигаться посредством применения проверенных подходов.

Как она осваивает новые навыки и идеи

Дима Кисляков обладает некоторыми способностями к пониманию новых концепций. Поэтому он может прогрессировать благодаря советам и информации. Но даже если это способствует его обучению, ему необязательно тренироваться на практике.

Дима Кисляков осторожен и предпочитает использовать проверенные техники. Он любит наблюдать и пользоваться методами, которые уже доказали свою эффективность и которым он может доверять. Поэтому ему легче обучаться на основе представленной ему информации.