Rodrigo Souza Reis

Consultor de redes de negócios

  • Graduado

Resumo

Personalidade
Como ele se comporta
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele pode fazer

Talent

Campo Pessoal

Consultoria: Gestão comercial, gestão financeira, gestão e expansão da rede de negócios e franquias, treinamentos, auditoria externa e interna elaboração e análise de indicadores. Administração: Coordenação e Planejamento estratégico de áreas multidisciplinares, demonstração e elaboração de controles financeiros, logísticos, suprimentos e industriais, gestão de pessoas, implantação de sistema ERP, apresentação de resultados a diretoria. Logística: Gestão de logística de distribuição, gerenciamento de tráfego, e frota, controle de custos, e elaboração de projetos de logística reversa. Industrial: Gestão de produção, controle de custos, suprimentos, e manutenção máquinas e equipamentos, gestão de pessoas, elaboração de relatórios e resultados a diretoria. Experiência Internacional: Consultoria comercial e técnica e gerenciamento de equipe Colômbia e Chile.


Shape

Seus comportamentos privilegiados

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Seu estilo pessoal

Raramente lhe faltam ideias, Rodrigo Souza Reis toma facilmente a iniciativa. Ele gosta de fazer mudanças em seu trabalho e precisa ser muito estimulado para não ficar entediado. Ele faz o necessário a fim de que suas propostas convenham às pessoas com quem colabora. Na verdade, ele sabe ouvir e favoriza o coletivo quando as decisões devem ser tomadas. É ao mesmo tempo capaz de progredir e de se desafiar com base no feedback que recebe. Ele sabe também reforçar os contatos nas equipes.

Seus pontos fortes

Em sua relação com os outros
  • Ele possui senso crítico, só aceita ideias fundamentadas.
  • Ele envolve os outros nas decisões, trabalha em equipe.
  • Ele vai direto ao ponto em seus discursos, sem exagerar.
Em sua forma de trabalhar
    Ele tem senso de excelência, não se contenta com o mínimo.
    Ele é força de proposição, facilmente produz novas ideias.
    Ele se concentra em uma tarefa para não se dispersar em seu trabalho.
Na gestão de emoções
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    Ele é sereno, não se deixa perturbar por eventos externos.
    Ele expressa seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.

Marcadores de Talentos

#escuta #Observador #sincero (a) #Crítico #participativa #concentrado #criativo #mudança #organizado #iniciativa #factual

Como ele poderia ser mais eficaz

    Ele se beneficiaria ao deixar que os outros se expressem até o final antes de ter reservas sobre suas propostas.
    Poderia fazer questão de decidir mais rapidamente quando a equipe não chega a um acordo sobre a decisão. Isso lhe permitiria avançar mais rápido.
    Ele levaria vantagem ao terminar o que começa antes de se lançar em novas atividades.

Drive

O que o motiva ...

Ter um impacto positivo no mundo
Preocupar-se com a estética
Analisar dados

E o que o motiva menos

Trabalhar em uma atmosfera divertida
Receber recompensas
Ser reconhecido(a) pelos outros

A maneira como ele administra a sua energia

Rodrigo Souza Reis tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulado para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ele, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ele privilegia

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Rodrigo Souza Reis. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

AVALIAR
Refletir

Esta atividade pode atender bastante Rodrigo Souza Reis na medida em que envolve um olhar imparcial e toma uma posição forte sobre um assunto. Ele ama desafiar a opinião dos outros e levar o seu olhar sobre um assunto. Ele aprecia a oportunidade de demonstrar independência em seus julgamentos.

APERFEIÇOAR
Agir

Rodrigo Souza Reis gosta de ser capaz de dedicar sua energia para cuidar da apresentação de um trabalho e aperfeiçoá-lo. É importante para ele que o que se realiza seja confiável e perfeito de um ponto de vista visual. Ficaria frustrado se tivesse que sacrificar esta qualidade por razões de tempo ou porque não é a prioridade.

O ambiente que ele procura

#estudioso #respeito #profissional #processo #calmo #método #concentração #ordem #sério

O estilo de gestão que ele adota

VISIONÁRIO
Venha comigo
TREINADOR
Tente isto

O que isso implica

Rodrigo Souza Reis é um gerente inspirador que procura fazer seus colaboradores progredirem em um nível pessoal. Ele tem um plano de ação para cada um e se posiciona como mentor. É um gestor que conduz a um objetivo coletivo, mas que também é capaz de levar em conta as singularidades de cada pessoa.

A gerência que ele está procurando

VISIONÁRIO
Venha comigo
PARTICIPATIVO
E você, o que você acha ?

Como gerenciá-lo ?

Rodrigo Souza Reis espera que um chefe lhe escute e que defina os objetivos do grupo de forma participativa. Ele é motivado por líderes que envolvem toda a equipe para alcançar o objetivo. Ele precisa de alguém que dê sentido ao trabalho, que incida menos sobre os resultados obtidos e que encontre a melhor forma de alcançá-lo.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Cultura priorizada
Cultura secundária

Em que ambiente ele evolui?

O quadro ideal para Rodrigo Souza Reis deve dar liberdade a todos para alcançar seus objetivos da forma que desejarem. Para ele, alguns princípios básicos são suficientes e cada pessoa deve ser responsável em como se comportar e contribuir para a organização. Ele procura uma cultura que valorize o resultado sem sacrificar a harmonia e colaboração dentro das equipes. Ele também precisa ser estimulado e ver as evoluções no trabalho realizado. Ele pode se cansar rapidamente se ele estiver em um ambiente de trabalho muito estável.


brain

A maneira como ele pensa

Tarefas privilegiadas Simples

Capacidade de intervir em tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Rápido

Ele precisa avançar rapidamente e mudar de uma tarefa para outra, sem ficar preso.

Estilo de Aprendizagem Aplicar

Obtém seu conhecimento das instruções e conselhos que lhe são dados.

Os problemas que ele consegue resolver

Para aprender novos conhecimentos, Rodrigo Souza Reis precisa experimentá-los concretamente. Ele desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ele, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ele tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

Cauteloso em sua abordagem, Rodrigo Souza Reis prefere confiar em técnicas comprovadas. Ele tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ele aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.