非管理层的销售人员/销售顾问
影响 “影响”类别中的行为与提供指导相关。其中包括建立专业网络、管理团队、制定决策以及激发思想传播的动力。这些行为可以洞悉个人动员他人以及与他人建立关系的自然能力。
合作 “合作”类别中的行为表现与促进集体工作有关。其中包括调解人与人之间的互动、解决冲突、利用团队资源以及为他人提供支持。这些行为可洞悉个人在小组中得以发展的自然能力。
思考 “思考”类别中的行为表现与项目构思有关。其中包括设计策略、确定项目风险、评估任务和活动以及提出新想法。这些行为可洞悉个人在处理抽象而不是实际概念的自然能力。
行动 “行为”类别中的行为表现与获取结果有关。其中包括启动项目、执行行动计划、监视结果或控制生产质量。这些行为可洞悉个人在理解实际概念而不是抽象概念的自然能力。
感觉 “感觉”类别中的行为表现与一个人的情绪控制有关。其中包括管理压力、投入精力和散发积极氛围。所有这些行为均可洞悉一个人在不同环境下表达和疏导自身情绪的自然能力。
Yaning Zhang给人的印象是有决心有主见的一个人。她积极主动，总是寻求建议和措施来推进自己的工作。她能灵活地完成工作，能轻松应对改变和意外情况。她表达观点的方式很吸引人，让交流对象取信无疑。她天生具备的领导力以及坚持不懈的进取力令她成为团队无法估量的驱动力。
Yaning Zhang主要在行动力上具有很多能量。这些动力源泉会促使她实施具体行动，甚至尝试冒险。她需要不断的刺激才能保持对工作或职位的兴趣。对于她来说，稳定是无所事事、倦怠的代名词。所以最好是能经常性地给她提供一些具有挑战性的工作。
构思型的工作能够促使Yaning Zhang全心投入到工作中。发挥自己的想象力，实际上对她来说非常重要，因为她能从中获得极大的能量与兴趣。这是她在工作中实现自我的一种方式。
分析类的工作是Yaning Zhang实现个人价值的主要源泉。她喜欢能够以客观、理性的方式看待问题。她会特别注重最后所做的决定不是出于直觉，又或是单单为了满足一方或另一方。
对Yaning Zhang而言，能够在工作中从事落实行动力的工作非常重要。她通过推动项目，创造结果来得以实现自我。她不是特别有耐心，但会主动创造工作活力。
Yaning Zhang是一位凡事亲历亲为，并且能给他人提供明确指示的经理人。她知道如何让他人知晓所期待的目标从而避免任何歧义。对她而言，一位领导者必须能够清楚地表达自身的愿景，并为小组制定方针。她重视对原则和可靠性的尊重。
Yaning Zhang期待的是一位能够亲手教她并能提供明确指示的经理人。她需要知道别人对她的期望，避免所有的模糊概念。对她来说，一位领导人应该清楚表明他的远见卓识，鼓舞团队勇往直前。一位注重原则、诚信的人更能激发她的积极主动性。
Yaning Zhang需要一个提倡结果，注重个人成就，能在其中得以发展的工作环境。她 寻找一个具有完全灵活性、顺应转变、鼓励创新的环境，但是灵活性又不可成为达到固定 目标的绊脚石。她完全可以接受严苛的规章制度，只要这些制度能让她可以更好地协调、 保证组织的意愿。一层不变、稳定的工作环境对她来说令人窒息。她需要有可以激发她 动力的环境，以此维系工作热情，同时还要能见证已获得结果的实际转变。
能够独立自主地管理自身工作。
他会花时间，最大限度地利用所有资源。
建立在他人认知基础上的能力。
新技能发展方面，具体实践能让Yaning Zhang进步更快。在没有看到具体事物的情况下，她很难将所有信息进行整合。因此，在处理复杂、全新的问题之前，最好能先向她展示如果操作。
Yaning Zhang做事谨慎，她更乐于利用已经证实的方法进行工作。因此，她会注重观察，学习那些已经得到验证的知识，并对此深信不疑。由此，从已获得的信息中学习对她来说易如反掌。
