Lidia Lidia.delucabosso@gmail.com

Contabile

  • Laurea Magistrale

Sintesi

Personalità
Come si comporta
Motivazioni
Quello che vuole fare
Ragionamento
Quello che è capace di fare

Shape

Stile comportamentale

Shape Shape + Drive
Aspetto altamente motivante che la farà sentire realizzata
Influenzare
Influenzare

Definizione

Costruire relazioni / Prendere il comando / Unire e mobilitare

I comportamenti della categoria "influenzare" sono legati al fornire direzioni. Includono sviluppare un network professionale, gestire team, prendere decisioni ed essere motivati a far passare le idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a mobilitare gli altri e il loro modo di stabilire relazioni.

Costruire relazioni
Prendere il comando
Unire e mobilitare
Cooperare
Cooperare

Definizione

Comunicare con diplomazia / Fornire supporto / Lavorare in gruppo

I comportamenti relativi alla categoria "cooperare" sono atti a facilitare il lavoro collettivo. Includono mediare le interazioni fra le persone, risolvere i conflitti, utilizzare le risorse della squadra e fornire supporto agli altri.

Comunicare con diplomazia
Fornire supporto
Lavorare in gruppo
Riflettere
Riflettere

Definizione

Anticipare le sfide / Sviluppare una visione / Innovare

I comportamenti che appartengono alla categoria "pensare" sono legati allo sviluppo di progetti. Includono il saper ideare strategie, identificare i rischi di un progetto, valutare compiti e attività e apportare nuove idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a operare con concetti astratti piuttosto che con realtà pratiche.

Anticipare le sfide
Sviluppare una visione
Innovare
Agire
Agire

Definizione

Prendere l'iniziativa / Pianificare e organizzare / Esaminare e migliorare

I comportamenti della categoria "agire" sono legati all'ottenimento dei risultati. Includono avviare i progetti, attuare piani d'azione, monitorare i risultati o controllare la qualità della produzione. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a comprendere realtà pratiche piuttosto che concetti astratti.

Prendere l'iniziativa
Pianificare e organizzare
Esaminare e migliorare
Sentire
Sentire

Definizione

Diffondere entusiasmo / Reagire rapidamente / Gestire lo stress

I comportamenti della categoria "sentire" sono legati al controllo delle emozioni. Includono il saper gestire lo stress, investire le proprie energie e trasmettere vibrazioni positive. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a esprimere e a canalizzare le proprie emozioni in differenti contesti.

Diffondere entusiasmo
Reagire rapidamente
Gestire lo stress
Potenziale di sviluppo
Altamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 80 delle persone
Ben sviluppato:
Maggiore rispetto al 60 delle persone
Moderatamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 40 delle persone
Poco sviluppato:
Minore rispetto al 60 delle persone
Non sviluppato:
Minore rispetto al 80 delle persone

Stile personale: Realizzatore

Si tende spesso a pensare che creatività e rigore siano agli opposti; Lidia Lidia.delucabosso@gmail.com è l'esempio che smentisce tale idea. Se è vero che si mostra curiosa verso le novità, che ricerca attività stimolanti e un ritmo sostenuto, è anche vero che tiene molto a produrre un lavoro di qualità. Mantiene un approccio realista e porta sempre a termine ciò che intraprende. Indipendentemente dal suo modo di lavorare, è senz'altro focalizzata sui propri obiettivi più di quanto non si interessata alla sfera relazionale.

Principali punti di forza

Gestione delle relazioni
  • Va all'essenziale nelle sue proposte, non cerca di argomentare eccessivamente.
  • Possiede senso critico, accetta soltanto idee argomentate.
  • Si afferma facilmente nelle relazioni, si mette alla guida.
Gestione del lavoro
    È ponderata, affronta i problemi da un'angolazione concettuale.
    È ancorata ai propri punti di riferimento, preferisce la continuità al cambiamento.
    Resta nel perimetro tracciato, non oltrepassa i limiti delle sue attribuzioni.
Gestione delle emozioni
    Dimostra capacità di discernimento, giudica in base ai fatti.
    Prende decisioni ponderate, valutandone le conseguenze.
    È serena, non si lascia perturbare dagli eventi esterni.

Talenti

#lead #ascolta #sincera #critica #autonoma #multitasking #concettuale #conservatrice #organizzata #tenace #formalista #serena #concreta #controllata #stabilizza

Aree di miglioramento

    Avrebbe un impatto maggiore a livello comunicativo se argomentasse di più le sue proposte.
    Sarebbe meglio se desse agli altri la possibilità di esprimersi fino in fondo prima di avanzare delle riserve sulle loro proposte.
    Potrebbe sforzarsi di essere più pragmatica, specialmente confrontando le sue idee con le esigenze operative.

Drive

Quello che la motiva di più...

Incontrare nuove persone
Godere di autonomia
Lavorare in maniera disciplinata

Quello che la motiva di meno...

Avere compiti chiaramente definiti
Cercare la competizione
Ottenere il riconoscimento da parte degli altri

Come gestisce la sua energia

Le energie di Lidia Lidia.delucabosso@gmail.com si spartiscono fra ricerca di dinamismo e ricerca di stabilità. Una parte dei suoi fattori motivanti la spingono all'azione e alla ricerca di stimoli, eppure mostra altrettanto bisogno di stabilità e di punti di riferimento per sentirsi bene in un ambiente professionale. Il raggiungimento di un simile equilibrio è presupposto necessario a che possa impegnarsi a fondo nelle sue mansioni.

Le attività che preferisce

PROMUOVERE
Interagire

Occuparsi di promuovere il lavoro prodotto è un'attività che Lidia Lidia.delucabosso@gmail.com trova particolarmente interessante. Ama relazionarsi con un gran numero di persone e far valere le proprie idee. È importante per lei poter svolgere quotidianamente questo tipo di attività.

SOSTENTERE
Interagire

Per Lidia Lidia.delucabosso@gmail.com è importante svolgere un lavoro che le permetta di offrire il suo sostegno alle persone con le quali lavora: privilegia di gran lunga il supporto reciproco alla competizione. In questo senso, ama creare legami e promuovere la coesione all'interno della squadra.

VALUTARE
Riflettere

L'aspetto di quest'attività che Lidia Lidia.delucabosso@gmail.com preferisce è quella che consiste nel prendere le decisioni in maniera autonoma. Tuttavia, si trova meno a suo agio all'idea di mettere in discussione il punto di vista degli altri e di esprimere giudizi che non incontrano il loro favore.

L'ambiente di lavoro che preferisce

#divertimento #regole #informale #esigente #amichevole #gerarchia #umorismo #vicinanza #ordine

Il suo stile di management

PARTECIPATIVO
E voi, che ne pensate?
VISIONARIO
Venite con me

Ciò che implica

Lidia Lidia.delucabosso@gmail.com è una manager che ascolta i suoi collaboratori e definisce gli obiettivi di gruppo con modalità partecipative. Fa in modo di coinvolgere tutta la squadra nella missione collettiva. Infonde senso nel lavoro da svolgere e accorda importanza alla maniera di portarlo avanti più che al risultato in sé.

Lo stile di management che cerca

PARTECIPATIVO
E voi, che ne pensate?
COACH
Provate così

Il suo manager ideale

Lidia Lidia.delucabosso@gmail.com ricerca un manager che ispiri il gruppo e faccia in modo che ciascuno trovi il proprio posto al suo interno. Ha bisogno di qualcuno che sia disponibile all'ascolto, che sappia accogliere le sue idee. Ama un leader capace di delineare piani di sviluppo individuali ma che imposti il lavoro quotidiano secondo modalità di partecipazione collettiva. Attribuisce un'importanza enorme all'intelligenza collettiva.

La cultura nella quale si realizza

Flessibilità Controllo Relazioni Risultati Collaborazione Innovazione Organizzazione Competizione
Ideale
Adatta

La cultura ideale per lei

La cultura ideale di Lidia Lidia.delucabosso@gmail.com è una cultura centrata sulle relazioni e sulla dimensione collettiva. Desidera che ciascuno si trovi a proprio agio in un ambiente che valorizza innanzitutto le persone, e che sia dunque in grado di adattare regole e meccanismi ai propri componenti. Il rispetto reciproco deve rappresentare un valore. Al contrario, evita gli ambienti troppo orientati al risultato o dove predomini una cultura "dei numeri". Ha bisogno di lavorare in un contesto che incoraggi la cooperazione e i traguardi collettivi, ed è importante per lei che un tale spirito venga condiviso da tutti.


brain

Il suo modo di ragionare

Attività privilegiate Semplice

Capacità di intervenire su attività conosciute e già sperimentate.

Presa di decisione Ponderata

Tendenza a ponderare le sue decisioni, dedicandovi il tempo necessario.

Stile d'apprendimento Sperimentare

Abilità nello sperimentare soluzioni nuove e d'imparare dagli errori.

Il suo modo di acquisire nuovi concetti e competenze

Per apprendere nuove conoscenze, Lidia Lidia.delucabosso@gmail.com ha bisogno di farne esperienza diretta. Lo sviluppo delle sue competenze va di pari passo con l'accumulo di esperienza sul campo. Gli aspetti teorici o astratti le risultano spesso ostici, e non le permettono di fare progressi. Ha infatti maggiori difficoltà a trasferire tali concetti nell'ambito del suo lavoro. È invece con la pratica e a forza di ripetizioni che riesce a far proprie le nuove conoscenze.

La natura di Lidia Lidia.delucabosso@gmail.com la porta a imparare testando in prima persona concetti e tecniche. Per lei, il modo migliore di acquisire nuove conoscenze è innanzitutto sperimentare e, se necessario, sbagliare; acquisire consapevolezza, poi ricominciare. Può talvolta mostrarsi impaziente. Per assimilare nuove idee e conoscenze, ha innanzitutto bisogno di farne esperienza.