Luana Costa

Outros

  • Graduado

Competências técnicas

Adaptação a qualquer ambiente tornar o ambiente de trabalho cooperativo facilidade em lidar com regras e burocracia trabalhar em cima de prazos e metas auto cobrança com tempo

Áreas de interesse

área da mineração Gestão de pessoas vendas

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Talent

Apresentação

Sou uma pessoa com facilidade em trabalhar em qualquer ambiente, mesmo que não seja minha área de preferência, sempre procuro fazer o possível para me adaptar e entregar um bom trabalho. Sou organizada, e vejo o planejamento como maneira de trabalhar com objetividade e busco sempre fazer o possível para cumprir as tarefas em seus prazos, atingindo suas metas, mesmo que seja complexa, atentando aos detalhes e com foco no resultado. Com minha profissão espero ver os resultados do meu trabalho colaborando para o desenvolvimento da empresa e para a facilitação da vida das pessoas, além de trabalhar com equipes que me inspirem e motive.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Parceiro

Conduzir um trabalho de qualidade é um objetivo prioritário para Luana Costa. Rigorosa, precisa, estruturada, atenciosa para não cometer erros quando algo acontece. Esta conscientização se deve pela importância atribuída às opiniões dos outros. Ela se mostra uma boa ouvinte de ideias, sugestões e feedback de terceiros. É uma pessoa muito fácil de trabalhar, pois ela dá espaço aos outros, se mostra disponível em os ajudar no que for necessário, e é meticulosa na execução das suas missões.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela adapta seu discurso para seus interlocutores, se mostra cordial.
  • Ela considera a crítica positiva, tolera diferentes pontos de vista.
  • Ela envolve os outros nas decisões, trabalha em equipe.
Gestão do trabalho
    Ela privilegia os métodos existentes, que já se provaram eficazes.
    Não vai além, concentra-se em suas funções.
    Ela tem uma abordagem prática focada na ação.
Gestão das emoções
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ela confere confiabilidade às suas tomadas de decisão, assegurando as suas consequências.
    Ela exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.

Atributos

#tato #sincera #aberta #tolerante #participativa #concentrada #concreta #convencional #mudança #delega #formal #reativa #segurança

Áreas nas quais melhorar

    Ela poderia procurar ideias e apresentar propostas no sentido de desenvolver o seu trabalho.
    Ela ganharia ao moderar suas emoções para evitar uma certa impulsividade em momentos de tensão.
    Ela poderia expressar de forma mais regular o que a perturba nos outros, ousar dizer o que não gosta.

Drive

O que a motiva mais...

Ter funções claramente definidas
Trabalhar em uma atmosfera divertida
Trabalhar em um ambiente seguro

O que menos a motiva...

Criar novas coisas
Ser influente
Ter uma remuneração atrativa

Como ela administra a própria energia

Os fatores motivacionais de Luana Costa a levam a favorecer a estabilidade. Ela usa a sua energia para desenvolver análises comparativas e pontos de referência sobre os quais pode ser apoiar. Ela aprecia a oportunidade de estabelecer alguma regularidade na forma como gerencia a sua atividade. Ela evita tomar decisões que gerem incerteza na sua situação.

As atividades que ela privilegia

ORGANIZAR
Agir

Organizar o trabalho é uma das atividades favoritas de Luana Costa. Ela está pronta para se empenhar quando é necessário organizar um projeto, estabelecer metas e prazos. Ela dificilmente suporta avançar às cegas em seu trabalho : ela deve seguir o processo estabelecido e obter rapidamente os resultados.

APERFEIÇOAR
Agir

Aperfeiçoar é uma atividade em que Luana Costa plenamente se realiza. Ela presta muita atenção à qualidade do que faz, tanto no conteúdo (confiabilidade) quanto na forma (visual). Poder dedicar a sua energia para refinar o trabalho é uma grande fonte de motivação para ela.

COORDENAR
Interagir

Poder coordenar o trabalho de uma equipe é uma atividade em que Luana Costa gosta de se empenhar. Na verdade, ela precisa ver o projeto avançar de forma concreta e garantir que os prazos sejam cumpridos. Trabalhar em conjunto para alcançar isso é algo que ela mantém e que a motiva.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#divertido #regra #descontraído #exigência #amigável #hierarquia #humor #proximidade #ordem

Seu estilo de gestão

COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

O que isso implica

Luana Costa é uma gerente que está interessada principalmente no bem-estar de sua equipe. Ela se esforça para estar atenta e sabe levar em conta os limites de cada um. Ela inspira colaboradores que precisam de uma líder que esteja interessada em pessoas e que não se concentre apenas em resultados. É motivada pelo trabalho em equipe e pelo desenvolvimento coletivo.

A gerência que ela gostaria de ter

COACH
Tente isto
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

Seu gerenciamento ideal

Luana Costa espera que um chefe lhe forneça pontos de referência claros. Ela precisa saber o que é esperado dela. Para ela, o líder ideal é aquele que se posiciona como um mentor e que acompanha o seu progresso. Ela precisa se sentir evoluindo e de um chefe que esteja presente para acompanhá-la.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Luana Costa se encontra totalmente em uma cultura voltada para o relacionamento com o outro e o com coletivo. Gosta que o ser humano seja colocado à frente e que todos se encontrem no ambiente de trabalho. Isto requer a capacidade de adaptar as regras operacionais que podem caber todos. O respeito mútuo deve ser valorizado. Ela evita lugares onde se destaca apenas o resultado e onde a cultura dos números seja dominante. Isso prejudica, na verdade, a atmosfera que ela aguarda a cada dia. Ela prefere que a cultura seja orientada sobre a cooperação e a realização de projetos conjuntos. Para que todos possam se encontrar neste quadro, isso implica tanto haver princípios estruturais quanto respeitar a liberdade de ação concedida a cada um.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Simples

Capacidade de fazer tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Racional

Tendência a gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de aprendizagem Experimentar

Capacidade de testar e aprender com erros.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Para aprender novos conhecimentos, Luana Costa precisa experimentá-los concretamente. Ela desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ela, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ela tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

O temperamento espontâneo de Luana Costa a leva a aprender por si mesma, testando conceitos ou técnicas. Para ela, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ela recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ela primeiro precisa experimentá-los por si mesma.