Павел Сивирский

Продавец-консультант @ Леруа Мерлен

  • Бакалавр

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Координатор

Будучи одновременно ведущим и требовательным, Павел Сивирский обладает рядом дополнительных качеств, позволяющих ему задавать направленность проектам и успешно вести их. Стараясь подходить к решению проблем объективно и аналитично, он относится с особым вниманием к надежности своих решений, а также к исполняемой им работе. Являясь требовательным к соблюдению правил и процедур, он способен напоминать о них людям, с которыми ему доводится сотрудничать. Павел Сивирский прилагает все силы для достижения намеченного результата, даже если порой это может ухудшить межличностные отношения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он старается доносить свои идеи, ища их одобрения и принятия.
  • Он легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
  • Он стремится строить долгосрочные отношения, проявляя интерес к другим.
Подход к работе
    Он старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
    Он проявляет привязанность к с своему рабочему контексту, предпочитая стабильность изменениям.
    Он структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
Управление эмоциями
    В работе он проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.
    В процессе принятия решений он систематически обдумывает их последствия.
    Он рассудителен, основывает свои суждения на фактах.

Таланты

#лидерство #убеждение #искренен #уверенность #сосредоточен #консервативен #организован #лаконичен #спокоен #осторожность

Зоны роста

    Он мог бы брать на себя больший объем работы, будучи доступным для других вопросов, связанных с его основной функцией.
    Ему стоит чаще применять новые подходы и методы в работе.
    Ему стоит быть более кратким в изложении своих идей, проще отвечать на заданные вопросы.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Помощь другим
Работа в увлекательной среде
Признание других людей

Что его меньше всего мотивирует...

Наличие четко поставленных задач
Работа в команде
Создание чего-то нового

На что он расходует энергию

Павел Сивирский черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ПОДДЕРЖИВАТЬ
Взаимодействовать

Павел Сивирский оказывает свою помощь другим людям, испытывая от этого большое удовлетворение. Он очень любит поддерживать других и создавать с ними прочные отношения.

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Павел Сивирский по-настоящему интересуется анализом фактических данных. Он любит делать заключения, основываясь на рациональных элементах. Однако эта деятельность также может разочаровать его, т.к. он испытывает необходимость в чужом одобрении, что может не совпадать с необходимостью нейтрального взгляда на ситуации.

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Павел Сивирский может вполне раскрыть свой потенциал в продвижении проектов. Однако это остается для него вторичным источником мотивации, который скорее дополняет его основные стимулы.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#веселый #методичность #непринужденный #уважение #дружелюбный #организация #юмор #близость #процедуры

Его стиль управления

НАСТАВНИК
Попробуйте это
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Что из этого следует

Павел Сивирский - менеджер, приводящий в действие свою команду и позволяющий каждому её члену участвовать в рабочем процессе. Он внимателен к идеям своих сотрудников и всегда готов их выслушать. Он способен определить пути развития для каждого из них, при этом поощряя командный труд. Он придаёт большое значение коллективному разуму.

Стиль управления, который он ищет

НАСТАВНИК
Попробуйте это
ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего

Его идеальный менеджер

Павел Сивирский ждет от своего менеджера, чтобы тот уделял ему внимание и выслушивал его. Он свободнее берется за дело еcли знает, что его личность стоит превыше результата. Ему необходимо знать, что лидер команды действительно учитывает его индивидуальность и адаптирует к ней задачи, а также чувствовать поддержку и доверие.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Павел Сивирский из тех сотрудников, которым необходима свобода организации своей работы. По его мнению несколько основных правил достаточны, если каждый будет нести ответственность за свое поведение и участие в рабочем процессе. Ему необходимо знать, что достойные результаты будут вознаграждены. При этом для него важна благоприятная атмосфера в команде. Также ему необходимо чувствовать стимулы работы и собственный прогресс. Слишком стабильная рабочая обстановка может быстро ему надоесть.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Сложные

Способность осваивать новую и стратегическую информацию.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Углубление

Способность продвигаться дальше, используя проверенные идеи.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Павел Сивирский обладает огромными интеллектуальными способностями и способен легко усваивать незнакомые ему идеи. Он способен разобраться в новых и сложных темах, даже не применяя их на практике. Это значит, что он может развивать новые компетенции читая и получая разносторонние знания. Ему необходима умственная стимуляция на работе, иначе ему быстро может стать скучно.

Павел Сивирский осторожен в своем подходе и предпочитает полагаться на проверенные методы. Он наблюдателен и чаще присваивает идеи, проверенные временем. В этом плане ему легче обучаться на основе представленной ему информации.