Виктория Александрова

Некадровый продавец / Продавец-консультант

  • Профессиональное

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Pеализатор

Существует мнение, что такие качества, как креативность и строгость несовместимы. Виктория Александрова представляет собой обратный пример. Она очень легко адаптируется к изменениям, стремится к интенсивной деятельности с высоким ритмом работы. Вместе с тем, она придает большое значение качеству произведенной работы. Виктория Александрова старается подходить к работе реалистично и доводить начатые проекты до конца. Являясь независимой в своей манере работать, она сконцентрирована больше на своей задаче, чем на межличностных отношениях в своей деятельности.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • В беседе она ведет себя спонтанно, проявляет честность.
  • Она селективна и сдержанна в своих отношениях.
  • Она проявляет себя открытой, любопытной по отношению к идеям окружающих.
Подход к работе
    Она аккуратна, склонна проверять выполненную работу и допускать мало ошибок.
    Она стремится к наилучшему результату, не довольствуясь минимумом.
    Она старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
Управление эмоциями
    Она реактивна, энергична, способна работать в экстренных условиях.
    Она рассудительна, основывает свои суждения на фактах.
    Она склонна выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.

Таланты

#наблюдательна #прямолинейна #открыта #аналитик #инициатива #оперативна #прагматична #экспрессивна #осторожность

Зоны роста

    Ей следует обращать больше внимания на свою манеру общения с другими, проверяя, что ее слова восприняты окружением верно.
    Ей стоило бы быть активнее в межличностных отношениях, чаще общаясь с окружающими.
    Ей следует быть более избирательной; прислушиваясь к мнению других, проявлять больше уверенности в своих идеях.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Анализ данных
Наличие четко поставленных задач
Иметь высокую зарплату

Худшие источники мотивации...

Признание других людей
Положительное влияние на мир
Уделять внимание эстетике

На что расходуется энергия

Виктория Александрова черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят ее к активным действиям. А с другой стороны, она испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для нее важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Предпочтительные виды деятельности

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Виктория Александрова самореализуется в основном через анализ. Она любит подходить к ситуациям объективно и рационально. Ей особенно важно, чтобы ключевые решения принимались подобным образом, а не интуитивно или в целях кому-либо угодить.

ОРГАНИЗОВЫВАТЬ
Действовать

Виктория Александрова испытывает особое удовольствие от организационной части работы. Ей необходимо, чтобы проект был структурирован до принятия конкретных мер. Ей также важно, чтобы ее работа могла быть оценена количественно и сделана в сроки.

КООРДИНИРОВАТЬ
Взаимодействовать

Виктория Александрова ценит возможность координировать работу команды. Она испытывает необходимость констатировать конкретные результаты работы и убеждаться в том, что соблюдаются сроки. Коллективная работа я является для нее важным источником мотивации.

Предпочтительная рабочая среда

#непринужденный #уважение #дружелюбный #процедуры #приветливый #методичность #близость #принцип #благожелательный

Стиль управления

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Что из этого следует

Виктория Александрова - менеджер, ставящий перед своей командой ясные амбициозные цели. Для неё важно добиваться высоких результатов, поэтому она весьма требовательна. Достижение поставленных целей для неё - главное в работе, даже если это стоит огромного труда. Это видение она старается внушить и своим сотрудникам.

Предпочтительный стиль управления

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Идеальный менеджер

Виктория Александрова ждет от своего менеджера, чтобы тот ставил перед ней амбициозные задачи и давал четкие указания. Для нее очень важны полученные результаты, поэтому высокие цели являются для нее мощным стимулом. Ей нужен лидер, интересующийся в первую очередь результатом работы, даже если пути его достижения будут весьма трудными. Ее мотивируют сложности и управляющие, способные занять четкую позицию.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Виктория Александрова ждет от рабочих рамок дисциплины, т.к. она приносит ясные ориентиры в том, что ожидается от каждого и благотворно влияет на достижение результатов. Она полностью раскрывается в структурированной дисциплинированной обстановке, где каждый уважает установленные правила. Такая стабильность необходима ей, т.к. она позволяет идти к цели, не отвлекаясь на посторонние факторы. Подобные условия работы позволяют ей смотреть вперед и спокойно продвигаться к задуманному. Напротив, ей меньше подходит обстановка, где все делается по принципу импровизации и без ясно выраженных целей.


brain

Их тип мышления

Предпочитаемые задачи Сложные

Способность осваивать новую и стратегическую информацию.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Инновация

Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.

Освоение новых навыков и идей

Виктория Александрова обладает огромными интеллектуальными способностями и способна легко усваивать незнакомые ей идеи. Она способна разобраться в новых и сложных темах, даже не применяя их на практике. Это значит, что она может развивать новые компетенции читая и получая разносторонние знания. Ей необходима умственная стимуляция на работе, иначе ей быстро может стать скучно.

Виктория Александрова склонна к спонтанности и обучается на практике, самостоятельно тестируя новые идеи или техники. Наилучший способ обучения для нее - это пробовать, ошибаться, вынести из этого урок и снова пробовать. Иногда ей может не хватать терпения. Для приобретения новых знаний, ей необходимо самостоятельное экспериментаторство.