Ronan Massart

Responsable du Deptartement Douanes et Transports

  • Administration
  • Licence / Bac+2

Compétences techniques

organisateur innovateur former concilier administrer
communication litteraire

Centres d'intérêt

information science beaux arts photographie littérature
voyage luxe

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

SAVOIR-FAIRE Expert en Transport-Douane International Import-Export Management d’une équipe, Management de Projets, Management Transversal Pilotage de l’Administration des ventes : prise de commandes et leur traitement, suivi des livraisons et de la facturation, gestion des retours. Application de la stratégie tarifaire, mise à jour et diffusion des outils de vente (bons de commande, fiches Produits, CGV) Coordination des opérations sur des événements internationaux Construction et suivi des reportings (KPIs) Réalisation de présentations commerciales Maitrise de la documentation douanière : EUR1, certificats sanitaires, certificats d’origine, légalisation… Légaliser les documents export Gestion et traitement des litiges SAVOIR-ETRE : 10 ans d'expérience en Transport Douane ADV Anglais Bilingue Aisance avec les chiffres Excellent relationnel Orientation Client / Service Rigueur Curieux


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communique avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

On pense souvent que créativité et rigueur s'opposent ; Ronan Massart en est le contre-exemple. Il se montre curieux envers la nouveauté, cherche une activité stimulante avec un rythme de travail soutenu. Il accorde tout autant d'importance à produire un travail de qualité. Il fait en sorte de ne pas trop s'illusionner et de prêter une attention particulière à aller au bout des projets qu'il entreprend. Indépendant dans la façon de conduire son travail, il est davantage centré sur sa mission que sur le versant relationnel de son activité.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il fait preuve d'ouverture d'esprit, de curiosité envers les idées des autres.
  • Il décide en toute autonomie, avance seul dans son travail.
  • Il possède un sens critique, n'accepte que les idées argumentées.
Dans sa manière de travailler
  • Il est force de proposition, produit facilement de nouvelles idées.
  • Il gère aisément les imprévus, possède une capacité d'improvisation.
  • Il a une facilité pour faire face à plusieurs projets de front.
Dans sa gestion des émotions
  • Il sécurise ses prises de décisions, en réfléchissant à leurs conséquences.
  • Il exprime ses ressentis, communique facilement avec les autres.
  • Il fait preuve de discernement, juge sur la base des faits.

Talent Tags

#observateur #détaché #ouvert #Critique #autonome #multitâche #conceptuel #créatif #conservateur #improvise #analytique #factuel #expressif #sécurise

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il apprendrait plus rapidement en tentant des choses, quitte à échouer plus régulièrement.
  • Il gagnerait à être quelquefois plus sélectif dans son écoute, à avoir davantage confiance en ses propres avis.
  • Il fédèrerait davantage les autres autour de ses décisions s'il impliquait plus son entourage avant de se lancer.

Drive

Ce qui le motive ...

Travailler dans une ambiance fun
Se préoccuper de la qualité
Se préoccuper de l’esthétique

Et ce qui le motive moins

Avoir de l’influence
Évoluer dans un environnement sécurisant
Remporter régulièrement des succès

La façon dont il gère son énergie

Les facteurs de motivation de Ronan Massart l'amènent à privilégier la stabilité. Il utilise son énergie pour développer des repères et points de référence sur lesquels s'appuyer. Il apprécie de pouvoir établir une certaine régularité dans la façon il gère son activité. Il évite de prendre des décisions qui génèreraient de l'incertitude dans sa situation.

Les activités qu'il privilégie

PERFECTIONNER
Agir

Perfectionner est une activité dans laquelle Ronan Massart se réalise pleinement. Il prête la plus grande attention à la qualité de ce qu'il réalise, aussi bien sur le fond (fiabilité) que sur la forme (rendu visuel). Pouvoir consacrer son énergie à peaufiner un travail est une source de motivation majeure pour lui.

CONCEVOIR
Réfléchir

Ronan Massart s'intéresse aux activités qui sollicitent sa créativité. Ceci est particulièrement vrai lorsqu'il s'agit de l'organisation de son travail. Il apprécie en effet d'avoir la possibilité de penser et d'agir comme il l'entend.

EVALUER
Réfléchir

Dans cette activité, Ronan Massart apprécie la partie qui consiste à être autonome dans ses prises de décisions. Pour autant, il est moins à l'aise avec l'idée de challenger les avis des autres et d'avoir un jugement qui entre parfois en confrontation avec ceux-ci.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#fun #flexibilité #décontracté #liberté #amical #permissivité #humour #proximité #souplesse

Le style de management qu'il adopte

VISIONNAIRE
Venez avec moi
DIRECTIF
Faites ce que je vous dis

Ce que cela implique

Ronan Massart est un manager qui prend les choses en main et qui fournit des consignes claires. Il fait savoir ce qui est attendu et évite ainsi toute ambiguité. Pour lui, un leader doit exprimer clairement sa vision et donner le cap à suivre au groupe. Il valorise le respect des principes et la fiabilité.

Le management qu'il recherche

VISIONNAIRE
Venez avec moi
EMPATHIQUE
Les collaborateurs d'abord

Comment le manager ?

Ronan Massart attend d'un manager que celui-ci lui apporte une vision et qu'il soit à l'écoute. Il a besoin de savoir qu'il est disponible au besoin. Un leader doit - selon lui - s'intéresser avant tout aux personnes qu'il manage avant de se concentrer sur les résultats à décrocher. Il doit aussi être un guide, un point de référence pour construire l'avenir.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Ronan Massart se retrouve pleinement dans une culture tournée vers la relation à l'autre et le collectif. Il aime que l'humain soit mis en avant et que chacun se retrouve dans l'environnement de travail. Cela passe par une capacité d'adaptation des règles de fonctionnement pour convenir à tous. Il évite les environnements où l'on met en avant uniquement le résultat et où la culture du chiffre domine. Il a plutôt besoin d'un cadre de travail qui valorise les accomplissements collectifs. Il apprécie en effet de constater que la collaboration mène à l'atteinte des objectifs visés. En effet, il s'ennuie si son environnement de travail est trop stable et s'il stagne dans sa situation.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Complexes

Manipuler des chiffres
Gérer les imprévus
Utiliser ses connaissances

Prise de décision Rapide

Il a besoin d’avancer vite et de passer d’une tâche à l’autre sans rester bloqué.

Style d'apprentissage Approfondir

S'appuie sur des réflexions et concepts éprouvés pour progresser.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Ronan Massart fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.
Ronan Massart a une affinité particulière pour les tâches qui impliquent de travailler sur des concepts. Il est à l'aise pour réfléchir sur la base d'informations abstraites. Une telle analyse l'amène à se projeter et essayer d'anticiper tous les aspects liés aux projets sur lesquels il intervient. Il pourrait même parfois manquer un peu de réalisme.