Rodolphe Ortalo

Expert SI

  • Informatique
  • Doctorat

Compétences techniques

Informatique

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

Je m'intéresse à la sécurité informatique et à la sécurité des systèmes d’information depuis le début de ma carrière. Mon implication dans cette discipline a concerné l’avancée de travaux de recherche en sécurité (dirigés par Yves Deswarte†, Mohamed Kaaniche puis Frédéric Cuppens), l’enseignement de cette discipline, mais aussi la mise en œuvre pratique dans des organisations industrielles et avec des outils variés. Je me suis enfin engagé à œuvrer quotidiennement pour garantir et renforcer la protection des systèmes d’information de la sécurité sociale, c’est à dire d’une des institutions publiques françaises qui effectue des traitements d’informations personnelles massifs concernant la population française. Actuellement, je souhaite m'intéresser aux développements de cette problématique dans le domaine des systèmes embarqués et des systèmes enfouis ; et à la prise en compte de la sécurité au stade de la conception et du développement des logiciels (i.e. à temps pour être efficace). Je m'intéresse bien sûr principalement à la protection des systèmes. Je suis assez peu intéressé par les cyber-attaques - pardon, la cyber-défense.


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

On pense souvent que créativité et rigueur s'opposent ; Rodolphe Ortalo en est le contre-exemple. Il se montre curieux envers la nouveauté, cherche une activité stimulante avec un rythme de travail soutenu. Il accorde tout autant d'importance à produire un travail de qualité. Il fait en sorte de ne pas trop s'illusionner et de prêter une attention particulière à aller au bout des projets qu'il entreprend. Indépendant dans la façon de conduire son travail, il est davantage centré sur sa mission que sur le versant relationnel de son activité.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il fait preuve de spontanéité dans son discours, se montre franc.
  • Il décide en toute autonomie, avance seul dans son travail.
  • Il va à l'essentiel dans ses propos, ne cherche pas à en rajouter.
Dans sa manière de travailler
  • Il est réfléchi, aborde les problèmes sous le versant conceptuel.
  • Il est attaché à ses repères, privilégie la continuité à la rupture.
  • Il est méticuleux, vérifie son travail et commet peu d'erreurs.
Dans sa gestion des émotions
  • Il fait preuve de discernement, juge sur la base des faits.
  • Il sécurise ses prises de décisions, en réfléchissant à leurs conséquences.
  • Il est réactif, possède une énergie forte et un sens de l'urgence.

Talent Tags

#écoute #direct #autonome #concentré #conceptuel #conservateur #analytique #initiative #factuel #sécurise

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il pourrait parfois être plus pragmatique, notamment en confrontant ses idées aux réalités du terrain.
  • Il devrait être davantage ouvert aux nouvelles approches et méthodes de travail.
  • Il pourrait prêter plus d'attention à la façon dont il s'adresse aux autres, pour être sûr de la façon dont ses messages seront perçus.

Drive

Ce qui le motive ...

Évoluer dans un environnement sécurisant
Analyser des données
Travailler en équipe

Et ce qui le motive moins

Préserver son équilibre personnel
Travailler de façon disciplinée
Se préoccuper de l’esthétique

La façon dont il gère son énergie

L'énergie de Rodolphe Ortalo est partagée entre dynamisme et stabilité. Une part de ses facteurs de motivation l'entraîne vers l'action et la recherche de stimulation. Mais il a aussi besoin d'une certaine stabilité et de repères pour se sentir bien dans un environnement professionnel. Il est important pour lui de retrouver cet équilibre pour s'investir pleinement dans un poste.

Les activités qu'il privilégie

CONCEVOIR
Réfléchir

L'activité de conception est essentielle pour que Rodolphe Ortalo se sente pleinement engagé. Mettre à contribution son imagination et ses idées est en effet primordial pour lui car il en tire beaucoup d'énergie et d'intérêt. C'est une de ses façons de se réaliser à travers son travail.

EVALUER
Réfléchir

Évaluer est une activité dans laquelle Rodolphe Ortalo peut s'investir, car il cherche à tout maîtriser des sujets sur lequels il intervient. Il aime en ce sens apporter sa vision du travail et challenger les avis des autres. Pour autant, il apprécie moins d'exercer une activité qui l'isole des autres, comme cela peut être le cas pour celle-ci.

ANALYSER
Réfléchir

Rodolphe Ortalo s'intéresse véritablement à l'analyse de données factuelles. Il apprécie de tirer des conclusions à partir d'éléments rationnels. Pour autant, c'est une activité qui peut aussi le frustrer car il a un fort besoin d'approbation, et cela entre parfois en conflit avec la nécessité de porter un regard neutre sur les situations.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#décontracté #flexibilité #amical #agilité #accueillant #adaptabilité #proximité #liberté #bienveillant

Le style de management qu'il adopte

DIRECTIF
Faites ce que je vous dis
GAGNEUR
Regardez-moi et faites comme moi

Ce que cela implique

Rodolphe Ortalo est un manager qui challenge et donne des directives claires. Il est porté par le sens du résultat et il formule des attentes élevées. Il s'intéresse avant tout au résultat, même s'il sait que le chemin pour y parvenir est difficile et éprouvant, et c'est l'esprit qu'il s'attache à insuffler à ses équipes.

Le management qu'il recherche

EMPATHIQUE
Les collaborateurs d'abord
PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?

Comment le manager ?

Rodolphe Ortalo attend d'un manager que celui-ci s'intéresse avant tout au bien-être de son équipe. Il a besoin d'une personne qui soit à l'écoute, empathique, et qui sache prendre en compte les limites de chacun. Le leader qui l'inspire et le met en confiance est un leader qui s'intéresse à l'humain et qui ne se crispe pas sur les résultats. Il est motivé par le travail en équipe et le développement du collectif.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Rodolphe Ortalo est capable de s'épanouir dans des cultures très différentes. Il n'y pas de mode de fonctionnement stéréotypé qui lui convienne dans l'absolu. Il trouve des avantages et des inconvénients à chaque environnement de travail. Ce n'est donc pas la culture d'entreprise qui va conditionner son investissement, mais plutôt la capacité d'un poste à lui apporter ce qu'il recherche à travers le travail. S'il retrouve ses principaux facteurs de motivation, alors peu importe le cadre dans lequel il évolue, il est capable de s'y adapter et de s'y retrouver.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Complexes

Manipuler des chiffres
Gérer les imprévus
Utiliser ses connaissances

Prise de décision Raisonnée

Il préfère passer un peu plus de temps afin de bien valider ses décisions.

Style d'apprentissage Approfondir

S'appuie sur des réflexions et concepts éprouvés pour progresser.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Rodolphe Ortalo fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.
Rodolphe Ortalo a une affinité particulière pour les tâches qui impliquent de travailler sur des concepts. Il est à l'aise pour réfléchir sur la base d'informations abstraites. Une telle analyse l'amène à se projeter et essayer d'anticiper tous les aspects liés aux projets sur lesquels il intervient. Il pourrait même parfois manquer un peu de réalisme.