Guglielmo Marongiu

Consulente commerciale

  • Diploma di istruzione secondaria superiore

Competenze tecniche

Commericale

Aree di interesse

marketing vendita sport musica

Sintesi

Personalità
Come si comporta
Motivazioni
Quello che vuole fare
Ragionamento
Quello che è capace di fare

Talent

Presentazione

Dinamico, sempre in cerca dell auto miglioramento. Pensare a possibili soluzioni, migliorare costantemente i processi. Forte spirito di sacrificio non abbandono mai i miei obbiettivi fino a quando non li raggiungo.


Shape

Stile comportamentale

Shape Shape + Drive
Aspetto altamente motivante che lo farà sentire realizzato
Influenzare
Influenzare

Definizione

Costruire relazioni / Prendere il comando / Unire e mobilitare

I comportamenti della categoria "influenzare" sono legati al fornire direzioni. Includono sviluppare un network professionale, gestire team, prendere decisioni ed essere motivati a far passare le idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a mobilitare gli altri e il loro modo di stabilire relazioni.

Costruire relazioni
Prendere il comando
Unire e mobilitare
Cooperare
Cooperare

Definizione

Comunicare con diplomazia / Fornire supporto / Lavorare in gruppo

I comportamenti relativi alla categoria "cooperare" sono atti a facilitare il lavoro collettivo. Includono mediare le interazioni fra le persone, risolvere i conflitti, utilizzare le risorse della squadra e fornire supporto agli altri.

Comunicare con diplomazia
Fornire supporto
Lavorare in gruppo
Riflettere
Riflettere

Definizione

Anticipare le sfide / Sviluppare una visione / Innovare

I comportamenti che appartengono alla categoria "pensare" sono legati allo sviluppo di progetti. Includono il saper ideare strategie, identificare i rischi di un progetto, valutare compiti e attività e apportare nuove idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a operare con concetti astratti piuttosto che con realtà pratiche.

Anticipare le sfide
Sviluppare una visione
Innovare
Agire
Agire

Definizione

Prendere l'iniziativa / Pianificare e organizzare / Esaminare e migliorare

I comportamenti della categoria "agire" sono legati all'ottenimento dei risultati. Includono avviare i progetti, attuare piani d'azione, monitorare i risultati o controllare la qualità della produzione. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a comprendere realtà pratiche piuttosto che concetti astratti.

Prendere l'iniziativa
Pianificare e organizzare
Esaminare e migliorare
Sentire
Sentire

Definizione

Diffondere entusiasmo / Reagire rapidamente / Gestire lo stress

I comportamenti della categoria "sentire" sono legati al controllo delle emozioni. Includono il saper gestire lo stress, investire le proprie energie e trasmettere vibrazioni positive. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a esprimere e a canalizzare le proprie emozioni in differenti contesti.

Diffondere entusiasmo
Reagire rapidamente
Gestire lo stress
Potenziale di sviluppo
Altamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 80 delle persone
Ben sviluppato:
Maggiore rispetto al 60 delle persone
Moderatamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 40 delle persone
Poco sviluppato:
Minore rispetto al 60 delle persone
Non sviluppato:
Minore rispetto al 80 delle persone

Stile personale: Realizzatore

Si tende spesso a pensare che creatività e rigore siano agli opposti; Guglielmo Marongiu è l'esempio che smentisce tale idea. Se è vero che si mostra curioso verso le novità, che ricerca attività stimolanti e un ritmo sostenuto, è anche vero che tiene molto a produrre un lavoro di qualità. Mantiene un approccio realista e porta sempre a termine ciò che intraprende. Indipendentemente dal suo modo di lavorare, è senz'altro focalizzato sui propri obiettivi più di quanto non sia interessato alla sfera relazionale.

Principali punti di forza

Gestione delle relazioni
  • Dimostra umiltà, non cerca di imporsi.
  • Dimostra spontaneità nel suo discorso, si mostra franco.
  • Possiede senso critico, non accetta idee che non siano argomentate.
Gestione del lavoro
    Ha il senso dell'eccellenza, non si accontenta del minimo indispensabile.
    Si concentra su una cosa alla volta per non disperdersi nel suo lavoro.
    È propositivo, ha spesso nuove idee.
Gestione delle emozioni
    Esprime i propri sentimenti, comunica facilmente con gli altri.
    È reattivo, possiede una grande energia, mostra consapevolezza delle urgenze e delle priorità.
    Mostra capacità di discernimento, giudica sulla base dei fatti.

Talenti

#umiltà #diretto #critica #focalizzato #concettuale #creativo #cambiamento #organizzato #analitico #tenace #iniziativa #reattivo #concreto #espressivo #rischia

Aree di miglioramento

    Sarebbe meglio se si sforzasse di concludere quello che cominciato prima di passare ad altro.
    Potrebbe canalizzare di più le sue energie e il suo entusiasmo, specialmente quando gli altri cercano di concentrarsi.
    Sarebbe meglio se si affermasse di più nelle relazioni e facesse valere i suoi punti di vista.

Drive

Quello che lo motiva di più...

Eccellere ogni giorno
Analizzare dati
Cercare la competizione

Quello che lo motiva di meno...

Godere di autonomia
Aiutare gli altri
Preservare il proprio equilibrio personale

Come gestisce la sua energia

Le energie di Guglielmo Marongiu sono rivolte innanzitutto all'azione. Le sue fonti di motivazione lo spingono ad attivarsi e ad assumersi dei rischi. Ha bisogno di sentirsi stimolato per poter mantenere alto il suo livello di interesse per un'attività o un posto di lavoro. Per lui, stabilità è sinonimo di noia e stanchezza. Sarà più fruttuoso proporgli regolarmente nuove sfide.

Le attività che preferisce

ATTUARE
Agire

È di importanza fondamentale per Guglielmo Marongiu poter svolgere attività che richiedano di dare impulso all'azione. Si realizza attraverso l'attuazione di progetti e producendo dei risultati concreti. È impaziente, e cerca dunque di stimolare e promuovere la realizzazione del lavoro.

ANALIZZARE
Riflettere

Analizzare è un'attività perfettamente congeniale a Guglielmo Marongiu. Apprezza in particolar modo di mettere in correlazione dei dati e trarne le giuste conclusioni. È perciò molto importante per lui che questo tipo di attività sia parte integrante dei suoi incarichi perché possa arrivare a realizzarsi sul piano personale.

ORGANIZZARE
Agire

A Guglielmo Marongiu piace poter intervenire nell'organizzazione del lavoro. Ama dare una struttura e delle linee guida da seguire nella realizzazione di un progetto. Al contrario, impegnarsi in un'attività senza averla prima pianificata è per lui motivo di frustrazione.

L'ambiente di lavoro che preferisce

#assiduo #rigoroso #professionale #procedure #esigente #metodo #concentrazione #gerarchia #serio

Il suo stile di management

VINCITORE
Osservatemi e fate come me
DIRETTIVO
Fate quello che vi dico

Ciò che implica

Guglielmo Marongiu è un manager stimolante, che fornisce direttive chiare. Orientato al risultato, formula aspettative elevate. Si interessa innanzitutto ai risultati, pur sapendo che la strada per ottenerli è impervia; ed è proprio questo spirito che cerca di infondere nei suoi collaboratori.

Lo stile di management che cerca

DIRETTIVO
Fate quello che vi dico
VINCITORE
Osservatemi e fate come me

Il suo manager ideale

Guglielmo Marongiu si aspetta un manager stimolante, che gli presenti nuove e sfide a che al tempo stesso gli fornisca direttive chiare. Mira a conseguire risultati importanti e ama essere oggetto di aspettative elevate. Ha bisogno di un leader che si interessi innanzitutto al risultato, anche se la strada per ottenerlo è impervia. Si sente motivato dalle sfide e da un leader che sappia affermarsi con chiarezza.

La cultura nella quale si realizza

Flessibilità Controllo Relazioni Risultati Collaborazione Innovazione Organizzazione Competizione
Ideale
Adatta

La cultura ideale per lui

Guglielmo Marongiu si realizza nell'ambito di una cultura orientata al risultato. Ha bisogno di un contesto di lavoro che ruoti attorno al conseguimento degli obiettivi, e che valorizzi i successi individuali. Accetta facilmente di sottostare a regole chiare e a una certa disciplina, ma apprezza al tempo stesso un contesto nel quale si possano sperimentare nuovi metodi di lavoro. Si sente stimolato da un ambiente di lavoro competitivo poiché sa esattamente cosa ci si aspetta da lui e in base a quali criteri verrà valutata la sua performance. Ama inoltre che gli sforzi di tutti siano tesi al conseguimento degli obiettivi. In caso contrario, non si sente motivato a investire le sue energie e a impegnarsi sul piano personale.


brain

Il suo modo di ragionare

Attività privilegiate Intermedie

Capacità di gestire la propria attività in autonomia.

Presa di decisione Ponderata

Tendenza a ponderare le sue decisioni, dedicandovi il tempo necessario.

Stile d'apprendimento Applicare

Abilità nell'integrare e implementare le conoscenze degli altri.

Il suo modo di acquisire nuovi concetti e competenze

Per quanto riguarda lo sviluppo di nuove competenze, Guglielmo Marongiu vi perviene più rapidamente attraverso la pratica. Gli è difficile incamerare una serie di conoscenze senza vederle applicate. La strategia migliore è dunque mostrargli come fare le cose prima di farlo intervenire su un problema nuovo o complesso.

Prudente nel suo approccio, Guglielmo Marongiu preferisce attenersi a tecniche consolidate. Tende dunque a osservare e ad appropriarsi di strumenti che si sono già dimostrati efficaci e nei quali ripone piena fiducia. In questo senso, gli è più facile imparare a partire dalle conoscenze che gli vengono messe a disposizione.