Denis Nonato

Gerente administrativo e financeiro

  • Graduado

COMPETÊNCIAS

Gestor de equipes Liderança Resultados

PONTOS DE INTERESSE

Liderar

Resumo

Personalidade
Como ele se comporta
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele pode fazer

Talent

Campo Pessoal

Lider nato, de habilidades e capacidades para desenvolver e formar equipes capazes de apresentar os melhores resultados. Gestor com perfil hands on e orientado a resultados.


Shape

Seus comportamentos privilegiados

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Seu estilo pessoal

Denis Nonato é uma pessoa-chave no trabalho em equipe. Aberto aos outros, ele tem uma certa capacidade de criar e desenvolver contatos. Desenvolver networkings é, por exemplo, uma atividade em que ele se sobressai. Este é um líder que sabe bem estimular uma dinâmica e se mostra muito presente em apoiar seus colegas. É definitivamente um "jogador da equipe" que se preocupa com o coletivo. Realizar um projeto individual tem pouco significado para ele, esta é a sua esfera relacional que se expande e cria uma diferença real.

Seus pontos fortes

Em sua relação com os outros
  • Ele se afirma nas suas relações com facilidade, direciona.
  • Ele não se dispersa nas relações, mantém um comedimento.
  • Ele adapta seu discurso para seus interlocutores, se mostra cordial.
Em sua forma de trabalhar
    Ele vai direto ao ponto, tem um espírito de síntese e trabalha rápido.
    Ele tem uma abordagem prática focada na ação.
    Ele lida facilmente com os imprevistos, tem capacidade de improvisação.
Na gestão de emoções
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ele exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.
    Ele expressa seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.

Marcadores de Talentos

#liderança #escuta #Observador #tato #sincero (a) #aberta #tolerante #concreto #improvisa #sintético (a) #delega #formal #reativo #Entusiasta

Como ele poderia ser mais eficaz

    Ele provavelmente evitaria cometer certos erros se ele verificasse o seu trabalho antes de passá-lo para os outros.
    Ele poderia deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.
    Ele ganharia ao ser, às vezes, mais pró-ativo nas suas relações, inclusive provocando trocas com o seu círculo.

Drive

O que o motiva ...

Trabalhar em equipe
Se superar no dia-a-dia
Conhecer novas pessoas

E o que o motiva menos

Receber recompensas
Ter uma remuneração atrativa
Trabalhar em um ambiente seguro

A maneira como ele administra a sua energia

A energia de Denis Nonato é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

PROPELIR
Agir

Poder promover uma dinâmica de trabalho é a principal fonte de satisfação para Denis Nonato. É animado de uma energia que gosta de comunicar no trabalho que lhe foi confiado, especialmente empurrando os outros para a ação. Ele precisa ver os projetos avançarem e usa a sua impaciência para fazê-los avançar.

APERFEIÇOAR
Agir

É importante para Denis Nonato poder melhorar o seu trabalho. Este é realmente um evento muito excitante para ele, porque ele atribui grande importância à qualidade do que produz. Podemos contar com Denis Nonato para dedicar energia para essa atividade, porque é uma fonte de motivação para ele.

PROMOVER
Interagir

Garantir a promoção de um trabalho é uma atividade que particularmente interessa Denis Nonato. Ele aprecia muito intervir com um grande número de pessoas e fazer avançar as suas ideias. É importante para ele realizar esta atividade diariamente.

O ambiente que ele procura

#descontraído #respeito #amigável #processo #acolhedor #método #proximidade #princípio #benevolente

O estilo de gestão que ele adota

TREINADOR
Tente isto
EMPÁTICO
Primeiramente os colaboradores

O que isso implica

Denis Nonato é um gerente que ouve seus colaboradores e demonstra atenção no cotidiano. Ele já valoriza as pessoas antes mesmo dos resultados, considera seus colaboradores e adapta suas expectativas de acordo com as capacidades de cada um.

A gerência que ele está procurando

EMPÁTICO
Primeiramente os colaboradores
PARTICIPATIVO
E você, o que você acha ?

Como gerenciá-lo ?

Denis Nonato espera que um chefe seja interessado principalmente no bem-estar da sua equipe. Ele precisa de alguém que ouça, tenha empatia e seja capaz de levar em conta as limitações de cada um. O líder que o inspira e lhe dá confiança é um líder que está interessado no ser humano e que não se estressa pelos resultados. Ele é motivado por trabalho em equipe e o desenvolvimento do coletivo.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Cultura priorizada
Cultura secundária

Em que ambiente ele evolui?

Denis Nonato é capaz de prosperar em culturas muito diferentes. Não há um modo específico de operação que lhe convém absolutamente. Encontra vantagens e desvantagens em cada ambiente de trabalho. Não é a cultura corporativa que vai determinar o seu investimento, mas sim a capacidade de um cargo trazer que ele está buscando através do trabalho. Se ele encontrar suas principais motivações, então não importa o contexto em que ele opera, é capaz de se adaptar e se encontrar.


brain

A maneira como ele pensa

Tarefas privilegiadas Simples

Capacidade de intervir em tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Rápido

Ele precisa avançar rapidamente e mudar de uma tarefa para outra, sem ficar preso.

Estilo de Aprendizagem Experienciar

Aprende testando e cometendo os seus próprios erros.

Os problemas que ele consegue resolver

Para aprender novos conhecimentos, Denis Nonato precisa experimentá-los concretamente. Ele desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ele, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ele tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

O temperamento espontâneo de Denis Nonato o leva a aprender por si mesmo, testando conceitos ou técnicas. Para ele, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ele recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ele primeiro precisa experimentá-los por si mesmo.