Mon parcours se lit avant tout par le service que je peux proposer, pour le bien commun et l'intérêt général. Une fois mes études à l'IEP de Bordeaux réalisées, j’ai plongé dans l’univers professionnel de l’intérêt général au sein d'une première fondation. Petite organisation avec de grandes ambitions internationales, j’y ai perçu l'engouement à faire beaucoup en étant peu nombreux, rencontré de grandes personnes engagées, et compris l'intérêt de structuration d'un business model. Ma route croisant celle d'une deuxième fondation, j’y ai alors trouvé la possibilité de construire des plans stratégiques et de les mettre en œuvre, tout en y développant mes compétences en collecte de fonds et en communication externe. J’y ai la chance de rencontrer régulièrement des bénéficiaires, des philanthropes, et de grands décideurs. Au-delà de mes activités professionnelles, de nature enthousiaste, je suis une personne prête à m’engager dans un nouveau projet tant que j’en perçois l’utilité (sociale, environnementale, familiale, ...). C'est pourquoi je suis bénévole auprès de différentes structures au service du bien commun et de l'écologie intégrale.

Sonia Araujo apparaît comme quelqu'un de déterminé et volontaire. Proactive, elle est toujours à la recherche de propositions et d'actions pour faire avancer son travail. Elle aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle elle présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut la suivre. Elle est dotée d'un leadership et d'une volonté de progrès continu qui font d'elle un moteur incroyable dans une équipe.

L'énergie de Sonia Araujo est partagée entre dynamisme et stabilité. Une part de ses facteurs de motivation l'entraîne vers l'action et la recherche de stimulation. Mais elle a aussi besoin d'une certaine stabilité et de repères pour se sentir bien dans un environnement professionnel. Il est important pour elle de retrouver cet équilibre pour s'investir pleinement dans un poste.

Sonia Araujo attend d'un manager que celui-ci soit à l'écoute et qu'il définisse les objectifs du groupe de manière participative. Elle est motivée par les leaders qui impliquent toute l'équipe dans l'atteinte de l'objectif. Elle a besoin de quelqu'un qui donne du sens au travail à accomplir, qui s'attache moins aux résultats à obtenir et davantage à la meilleure façon d'y parvenir.

Sonia Araujo se retrouve pleinement dans une culture tournée vers la relation à l'autre et le collectif. Elle aime que l'humain soit mis en avant et que chacun se retrouve dans l'environnement de travail. Cela passe par une capacité d'adaptation des règles de fonctionnement pour convenir à tous. Elle évite les environnements où l'on met en avant uniquement le résultat et où la culture du chiffre domine. Elle a plutôt besoin d'un cadre de travail qui valorise les accomplissements collectifs. Elle apprécie en effet de constater que la collaboration mène à l'atteinte des objectifs visés. En effet, elle s'ennuie si son environnement de travail est trop stable et si elle stagne dans sa situation.

Brillante d'un point de vue intellectuel, Sonia Araujo a tendance à s'approprier facilement des concepts qui lui étaient initialement étrangers. Elle est capable de comprendre des sujets nouveaux ou complexes sans avoir besoin de les voir mis en pratique. Elle peut donc développer ses compétences en lisant et en s'informant sur des sujets très divers. Elle a besoin d'être stimulée intellectuellement par son activité, sans quoi elle risque de s'ennuyer rapidement.

Avant de prendre en compte des éléments nouveaux, Sonia Araujo tient à valider leur qualité. Elle préfère s'en remettre à des personnes référentes ou à des techniques bien identifiées. Généralement, elle évite de se lancer seule et de tester de nouvelles méthodes sans avoir eu de garanties quant à leur pertinence.