Business Developer
Problem Solving Team leader Team Building Goal Oriented
Los comportamientos de la categoría "influir" se asocian a la capacidad para dirigir y comprenden la aptitud para ampliar una red profesional, liderar equipos, tomar decisiones y transmitir ideas. Estos permiten entender el talento natural de una persona para movilizar a los demás y entablar relaciones.
Los comportamientos de la categoría "cooperar" se asocian a la capacidad para dirigir el trabajo en equipo y comprenden la aptitud para mediar en las interacciones de las personas, resolver conflictos, utilizar los recursos de los equipos y prestar apoyo a los demás. Estos permiten entender el talento natural de una persona para evolucionar dentro de un grupo.
Los comportamientos de la categoría "pensar" se asocian a la concepción de proyectos y comprenden la aptitud para definir estrategias, identificar los riesgos de los proyectos, evaluar las tareas y actividades y aportar nuevas ideas. Estos permiten entender el talento natural de una persona para procesar mejor los conceptos abstractos que los prácticos.
Los comportamientos de la categoría "actuar" se asocian a la obtención de resultados y comprenden la aptitud para lanzar proyectos, implementar planes de acción, supervisar los resultados y controlar la calidad de la producción. Estos permiten entender el talento natural de una persona para procesar mejor los conceptos prácticos que los abstractos.
Los comportamientos de la categoría "sentir" se asocian al control de las emociones y comprenden la manera en que se maneja el estrés, se invierte la energía y se irradia buena vibra. Estos permiten entender el talento natural de las personas para expresar y canalizar sus emociones en diferentes contextos.
Paola Costa se presenta como alguien determinada y de voluntad fuerte. Proactiva, siempre busca propuestas y prácticas que hagan avanzar su trabajo. Lleva a cabo su actividad de manera flexible y maneja con facilidad los cambios e imprevistos. La llamativa manera en que presenta sus ideas deja a sus interlocutores sin ninguna duda posible: hay que seguirla. Está dotada de una capacidad de liderazgo y voluntad de progreso continuo que hacen que sea un motor increíble en un equipo.
Capacidad para manejar su trabajo de manera autónoma.
Tiende a tomarse su tiempo para optimizar al máximo sus recursos.
Capacidad para aprovechar los conocimientos de otras personas.
Con respecto al desarrollo de nuevas competencias, Paola Costa progresa más rápidamente gracias a la práctica concreta. De hecho, se le dificulta integrar un conjunto de informaciones sin aplicarlas al contexto. Por lo tanto, lo más pertinente es mostrarle cómo hacer las cosas antes de hacerlo intervenir en una tarea nueva o compleja.
Antes de tener en cuenta nuevos elementos, Paola Costa tiende a validar su calidad, por lo que prefiere consultar con expertos o remitirse a técnicas bien identificadas. Generalmente, evita avanzar sola y ensayar nuevos métodos sin asegurarse de antemano de su pertinencia.