Júlio Reis

Coordenador de Logística

  • 12 anos de experiência
  • Graduado

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Talent

Apresentação

• Experiência de 14 anos em Logística, com atuação nas áreas de Almoxarifado, Planejamento e Distribuição. Vivência em empresas multinacional nos ramos de Telecomunicações e Indústria. Atendendo as áreas Comercial, Tributária, Comércio Exterior, Compras e Produção. • Profissional com gestão de focos em resultados e capacidade de resolver problemas. Implementação de projetos como Frete Reverso, Instruções de Trabalho. Expertise em elaboração e análise de relatórios gerenciais. • Vivência no sistema SAP/MM e disponibilidade para viagens.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Promotor

Júlio Reis aparece como alguém determinado e voluntário. Proativo, ele está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ele lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ele apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-lo. Ele tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele procura transmitir suas ideias, provocar adesão.
  • Ele se afirma nas suas relações com facilidade, direciona.
  • Ele não se dispersa nas relações, mantém um comedimento.
Gestão do trabalho
    Ele reflete, resolve os problemas pelo lado conceitual.
    Ele é força de proposição, facilmente produz novas ideias.
    Ele se apega às suas referências, privilegia a continuidade à ruptura.
Gestão das emoções
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    Ele expressa seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.
    Ele "tenta as coisas", aceita correr riscos.

Atributos

#liderança #conviccão #Observador #polivalente #conceitual #criativo #conservadora #iniciativa #factual #expressivo #risco

Áreas nas quais melhorar

    Ele poderia ser mais sucinto em suas explicações, ater-se apenas a responder as perguntas feitas.
    Ele poderia deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.
    Ele poderia, às vezes, ser mais pragmático, especialmente confrontando suas ideias à realidade de campo.

Drive

O que o motiva mais...

Trabalhar em um ambiente seguro
Analisar dados
Conhecer novas pessoas

O que menos o motiva...

Ser reconhecido(a) pelos outros
Ter funções claramente definidas
Se preocupar com a qualidade

Como ele administra a própria energia

A energia de Júlio Reis é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma atividade bastante adequada para Júlio Reis. Ele aprecia particularmente estudar as ligações entre os dados e ser capaz de tirar conclusões confiáveis. Portanto, é importante para ele encontrar essa atividade nas missões que lhe são confiadas para se realizar pessoalmente.

PROMOVER
Interagir

Garantir a promoção de um trabalho é uma atividade que particularmente interessa Júlio Reis. Ele aprecia muito intervir com um grande número de pessoas e fazer avançar as suas ideias. É importante para ele realizar esta atividade diariamente.

CONCEBER
Refletir

Se Júlio Reis está interessado em criar coisas novas, isso é feito em um quadro e um objetivo específico. Na verdade, às vezes, aprecia ser capaz de desfrutar de uma certa liberdade no seu trabalho e propor novas ideias, mas esta é uma fonte secundária de motivação para ele.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#descontraído #respeito #amigável #processo #acolhedor #método #proximidade #princípio #benevolente

Seu estilo de gestão

VISIONÁRIO
Venha comigo
COACH
Tente isto

O que isso implica

Júlio Reis é um gerente inspirador que procura fazer seus colaboradores progredirem em um nível pessoal. Ele tem um plano de ação para cada um e se posiciona como mentor. É um gestor que conduz a um objetivo coletivo, mas que também é capaz de levar em conta as singularidades de cada pessoa.

A gerência que ele gostaria de ter

COACH
Tente isto
VISIONÁRIO
Venha comigo

Seu gerenciamento ideal

Júlio Reis espera que um chefe seja inspirador e o faça progredir em um nível pessoal. Ele precisa ser guiado no seu trabalho por alguém que tenha um plano para ele. Procura um mentor no qual ele possa confiar. Ele é motivado por um líder que o leva em direção a um objetivo coletivo, mas mostra-se capaz de levar em conta as peculiaridades de cada um.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Júlio Reis é capaz de prosperar em culturas muito diferentes. Não há um modo específico de operação que lhe convém absolutamente. Encontra vantagens e desvantagens em cada ambiente de trabalho. Não é a cultura corporativa que vai determinar o seu investimento, mas sim a capacidade de um cargo trazer que ele está buscando através do trabalho. Se ele encontrar suas principais motivações, então não importa o contexto em que ele opera, é capaz de se adaptar e se encontrar.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Racional

Tendência a gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de aprendizagem Aplicar

Capacidade de aprender com os conhecimentos de outras pessoas.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Em relação ao desenvolvimento de novas competências, Júlio Reis progride mais rapidamente através de uma prática concreta. É difícil integrar um conjunto de informações sem ver o caso concreto. Assim, o mais relevante é mostrar-lhe como fazer as coisas antes de introduzi-lo a um assunto novo e complexo.

Cauteloso em sua abordagem, Júlio Reis prefere confiar em técnicas comprovadas. Ele tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ele aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.