A-player A-Player 60%

Lucas Lima é um perfil do tipo "A-Player".

Os perfis "A-player" têm adaptabilidade extraordinária, aprendem rapidamente e são resolutamente orientados para a ação. Eles tendem a ter sucesso e a avançar facilmente, independentemente do ambiente em que eles provavelmente evoluirão.

Saiba mais

Lucas Lima

Gerende de Vendas

  • Mestrado

COMPETÊNCIAS

Ético, persuasivo, intenso e humano

PONTOS DE INTERESSE

Atingir as metas com ética, cuidando das pessoas

Resumo

Personalidade
Como ele se comporta
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele pode fazer

Talent

Campo Pessoal

Lucas é cordial, intenso e impaciente. Quer que as coisas comecem logo, sigam em frente e cheguem aos resultados o mais rápido possível. Lucas pode "gerenciar" muitos projetos e atividades em qualquer momento. São poucas as vezes em que Lucas está satisfeito com o estado atual das coisas; está sempre à procura de formas de mudar e melhorar os sistemas, métodos e resultados atuais. Para efetuar a mudança, Lucas elaborará planos e usará sua energia, foco na meta, facilidade verbal e carisma para influenciar e persuadir as pessoas a estarem de acordo com seus planos. Lucas não gosta da rotina, prefere ter muita variedade em seu trabalho e se adapta rapidamente às tarefas e situações variáveis. Pode se adaptar às necessidades dos outros, se elas forem claras. Lucas é versátil, ágil e frequentemente mostra potencial para o pensamento imaginativo e criativo. É muito intelectual e gosta de pesquisar os fatos. Necessita de provas de apoio. Lucas tem um forte interesse pelas pessoas e pode ser efetiva nas situações interpessoais. Muitos responderão positivamente ao seu estilo enérgico, extrovertido, entusiasta e espontâneo. Também pode trabalhar bem por si só, pensando e planejando as tarefas. Lucas gosta de lidar com desafios difíceis no trabalho. É uma pessoa competitiva que quer competir e "ganhar". Devido ao seu forte sentido de urgência, os atrasos de trabalho e o fato de ter muitos projetos para cuidar no longo prazo poderiam causar-lhe estresse.


Shape

Seus comportamentos privilegiados

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Seu estilo pessoal

Lucas Lima aparece como alguém determinado e voluntário. Proativo, ele está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ele lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ele apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-lo. Ele tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Seus pontos fortes

Em sua relação com os outros
  • Ele se afirma nas suas relações com facilidade, direciona.
  • Ele facilmente cria contato com os outros, se mostra amável.
  • Ele procura transmitir suas ideias, provocar adesão.
Em sua forma de trabalhar
    Ele vai direto ao ponto, tem um espírito de síntese e trabalha rápido.
    Ele reflete, resolve os problemas pelo lado conceitual.
    Ele é tenaz, não se desencoraja facilmente.
Na gestão de emoções
    Ele domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    Ele "tenta as coisas", aceita correr riscos.
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.

Marcadores de Talentos

#liderança #conviccão #agradável #tato #sincero (a) #autônomo (a) #conceitual #sintético (a) #tenaz #formal #controlado #risco

Como ele poderia ser mais eficaz

    Ele provavelmente evitaria cometer certos erros se ele verificasse o seu trabalho antes de passá-lo para os outros.
    Ele poderia deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.
    Ele sem dúvida estaria mais focado no trabalho a realizar se, às vezes, esse limitasse suas interações.

Drive

O que o motiva ...

Ser reconhecido(a) pelos outros
Alcançar o sucesso regularmente
Analisar dados

E o que o motiva menos

Se superar no dia-a-dia
Trabalhar de maneira disciplinada
Ter uma remuneração atrativa

A maneira como ele administra a sua energia

Lucas Lima tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulado para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ele, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ele privilegia

AVALIAR
Refletir

Avaliar é uma atividade em que Lucas Lima pode realmente se realizar de uma perspectiva pessoal. Ele aprecia particularmente ser um ponto de referência e fornecer opiniões em seu campo de especialização. Ele tem uma ideia clara de como deve ser realizado o trabalho e não hesita em desafiar as opiniões das outras pessoas sobre o assunto.

PROMOVER
Interagir

Lucas Lima particularmente gosta de ser capaz de investir na promoção de um trabalho. Ele está empenhado em fazer valer um produto ou um projeto com parceiros ou equipes externas. Ele sente muita satisfação quando pode fazer uma apresentação ou vender alguma coisa.

CONCEBER
Refletir

Lucas Lima aprecia, em parte, intervir em missões de concepção. Ele aprecia ter alguma liberdade em como realizar seu trabalho. Mas não tem por isso a necessidade de expressar a criatividade e criar coisas novas.

O ambiente que ele procura

#descontraído #flexibilidade #amigável #acolhedor #adaptabilidade #proximidade #liberdade #benevolente

O estilo de gestão que ele adota

PARTICIPATIVO
E você, o que você acha ?
TREINADOR
Tente isto

O que isso implica

Lucas Lima é um gerente que anima o grupo e garante que todos tenham espaço para se expressar. Ele sabe ouvir as ideias dos outros. É capaz de definir planos de desenvolvimento individual, promovendo o trabalho em grupo. Ele dá muita importância à inteligência coletiva.

A gerência que ele está procurando

PARTICIPATIVO
E você, o que você acha ?
TREINADOR
Tente isto

Como gerenciá-lo ?

Lucas Lima espera que um chefe que anime o coletivo e que se certifique de dar espaço a todos. Ele precisa de alguém ouvinte, que possa entender suas ideias. Ele gosta que um líder seja capaz de definir planos de desenvolvimento individual, mas com o trabalho diário sendo feito em grupo. Ele atribui grande importância à inteligência coletiva.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Cultura priorizada
Cultura secundária

Em que ambiente ele evolui?

Lucas Lima encontra-se totalmente em um relacionamento orientada cultura para outra e o coletivo. Ele gosta que o ser humano é colocado à frente e que todos se encontra no ambiente de trabalho. Isto requer a capacidade de adaptar as regras de funcionamento para atender a todos. Ele evita ambientes onde nós apresentadas apenas o resultado e onde a cultura da figura dominante. É algo que precisa de um quadro que valoriza as realizações coletivas. Ele aprecia de facto notar que a colaboração leva à realização dos objetivos. Na verdade, se ele perde o seu ambiente de trabalho é muito estável e se estagna na sua situação.


brain

A maneira como ele pensa

Tarefas privilegiadas Intermedíários

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Racional

Ele prefere gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de Aprendizagem Experienciar

Aprende testando e cometendo os seus próprios erros.

Os problemas que ele consegue resolver

Em relação ao desenvolvimento de novas competências, Lucas Lima progride mais rapidamente através de uma prática concreta. É difícil integrar um conjunto de informações sem ver o caso concreto. Assim, o mais relevante é mostrar-lhe como fazer as coisas antes de introduzi-lo a um assunto novo e complexo.

O temperamento espontâneo de Lucas Lima o leva a aprender por si mesmo, testando conceitos ou técnicas. Para ele, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ele recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ele primeiro precisa experimentá-los por si mesmo.