Marcio Cipriano De Oliveira

Designer

  • Profissional

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Promotor

Marcio Cipriano De Oliveira aparece como alguém determinado e voluntário. Proativo, ele está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ele lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ele apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-lo. Ele tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele sabe como manter uma distância emocional em suas relações, para se proteger.
  • Ele facilmente cria contato com os outros, se mostra amável.
  • Ele adapta seu discurso para seus interlocutores, se mostra cordial.
Gestão do trabalho
    Ele não persiste quando é impedido, delega facilmente.
    Ele se concentra em uma tarefa para não se dispersar em seu trabalho.
    Ele lida facilmente com os imprevistos, tem capacidade de improvisação.
Gestão das emoções
    Ele é sereno, não se deixa perturbar por eventos externos.
    Ele confere confiabilidade às suas tomadas de decisão, assegurando as suas consequências.
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.

Atributos

#agradável #tato #desapegado #concentrado #conceitual #criativo #improvisa #sintético (a) #delega #formal #serena #factual #controlado #segurança

Áreas nas quais melhorar

    Pode mostrar mais espírito de luta e tenacidade quando enfrenta dificuldades.
    Por vezes, poderia mostrar mais empatia frente a frente com as pessoas ao seu redor, ser menos "duro" com elas.
    Poderia assumir mais trabalho, em particular através da abertura a outros assuntos diretamente relacionados à sua missão principal.

Drive

O que o motiva mais...

Criar novas coisas
Preservar seu equilíbrio pessoal
Ter autonomia

O que menos o motiva...

Preocupar-se com a estética
Trabalhar em equipe
Ajudar os outros

Como ele administra a própria energia

A energia de Marcio Cipriano De Oliveira é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

AVALIAR
Refletir

Avaliar é uma atividade em que Marcio Cipriano De Oliveira pode realmente se realizar de uma perspectiva pessoal. Ele aprecia particularmente ser um ponto de referência e fornecer opiniões em seu campo de especialização. Ele tem uma ideia clara de como deve ser realizado o trabalho e não hesita em desafiar as opiniões das outras pessoas sobre o assunto.

ORGANIZAR
Agir

Marcio Cipriano De Oliveira está interessado no fato de intervir na organização do trabalho. Este é alguém que aprecia regras e parâmetros de referência para realizar um projeto. Seria frustrante se envolver em uma atividade sem ter um plano definido a seguir.

CONCEBER
Refletir

Marcio Cipriano De Oliveira precisa realizar atividades que demandem criatividade. Por outro lado, ele gosta de ter bases onde possa se apoiar. Ele está interessado nas atividades que solicitam sua imaginação com uma finalidade bem específica e de condições claras.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#estudioso #rígido #profissional #processo #exigência #método #concentração #hierarquia #sério

Seu estilo de gestão

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VISIONÁRIO
Venha comigo

O que isso implica

Marcio Cipriano De Oliveira é um gerente que toma as rédeas da situação e dá instruções claras. Você saberá o que é esperado e, assim, ele evita qualquer mal entendido. Para ele, um líder deve expressar claramente sua visão e dar direcionamento ao grupo. Valoriza o respeito aos princípios e a confiabilidade.

A gerência que ele gostaria de ter

COACH
Tente isto
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

Seu gerenciamento ideal

Marcio Cipriano De Oliveira espera que um chefe lhe forneça pontos de referência claros. Ele precisa saber o que é esperado dele. Para ele, o líder ideal é aquele que se posiciona como um mentor e que acompanha o seu progresso. Ele precisa se sentir evoluindo e de um chefe que esteja presente para acompanhá-lo.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Marcio Cipriano De Oliveira se desenvolve em uma cultura focada em resultados. Evoluir em um quadro com os princípios e regras a seguir lhe convém perfeitamente. Na verdade, ele precisa saber o que é permitido ou não para criar padrões de referência estáveis sobre a qual se apoiará. Ele gosta de ver que tudo está no seu lugar para otimizar o trabalho e garantir a realização dos objetivos. Ela visa, uma estrutura que considere principalmente as pessoas sobre suas realizações e sua capacidade de ser exemplar. Neste sentido, a cultura é uma condução competitiva para ele, pois proporciona regras claras a seguir e objectivos específicos.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Racional

Tendência a gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de aprendizagem Aplicar

Capacidade de aprender com os conhecimentos de outras pessoas.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Em relação ao desenvolvimento de novas competências, Marcio Cipriano De Oliveira progride mais rapidamente através de uma prática concreta. É difícil integrar um conjunto de informações sem ver o caso concreto. Assim, o mais relevante é mostrar-lhe como fazer as coisas antes de introduzi-lo a um assunto novo e complexo.

Cauteloso em sua abordagem, Marcio Cipriano De Oliveira prefere confiar em técnicas comprovadas. Ele tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ele aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.