Gerente de Recrutamento
Sentir 
Refletir 
Agir 
Influenciar 
Cooperar Priscila Fernandes aparece como alguém determinado e voluntário. Proativa, ela está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ela lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ela apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-la. Ela tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.
Os fatores motivacionais de Priscila Fernandes a levam a favorecer a estabilidade. Ela usa a sua energia para desenvolver análises comparativas e pontos de referência sobre os quais pode ser apoiar. Ela aprecia a oportunidade de estabelecer alguma regularidade na forma como gerencia a sua atividade. Ela evita tomar decisões que gerem incerteza na sua situação.
Apoiar os outros é uma atividade essencial para Priscila Fernandes. Ela tem em si a capacidade para criar fortes laços com aqueles ao seu redor e estar lá para eles. Por outro lado, a concorrência pode ser frustrante para ela.
Priscila Fernandes gosta de ser capaz de dedicar sua energia para cuidar da apresentação de um trabalho e aperfeiçoá-lo. É importante para ela que o que se realiza seja confiável e perfeito de um ponto de vista visual. Ficaria frustrada se tivesse que sacrificar esta qualidade por razões de tempo ou porque não é a prioridade.
Priscila Fernandes não mostra muito interesse em trabalhar em tarefas onde precise criar e usar sua imaginação. Na verdade, ainda prefere ter alguma estrutura e referência para executar o trabalho com base em elementos conhecidos.
Priscila Fernandes é uma gerente que ouve seus colaboradores e demonstra atenção no cotidiano. Ela já valoriza as pessoas antes mesmo dos resultados, considera seus colaboradores e adapta suas expectativas de acordo com as capacidades de cada um.
Priscila Fernandes espera que um chefe lhe conceda espaço para ouvir e dar atenção. Ela está envolvida com os líderes que incluem pessoas antes do resultado. Ele precisa saber que seu chefe realmente a leva em conta e se adapta às suas expectativas em termos de capacidade. Ela precisa se sentir apoiada para estar perfeitamente confiante.
Priscila Fernandes se encontra totalmente em uma cultura voltada para o relacionamento com o outro e o com coletivo. Gosta que o ser humano seja colocado à frente e que todos se encontrem no ambiente de trabalho. Isto requer a capacidade de adaptar as regras operacionais que podem caber todos. O respeito mútuo deve ser valorizado. Ela evita lugares onde se destaca apenas o resultado e onde a cultura dos números seja dominante. Ela prefere que a cultura seja centrada na colaboração e execução de projetos comuns. É importante para ela que todos compartilhem este estado de espírito.
Utilizar seus conhecimentos
Analisar as situações
Lidar com o inesperado
Ela prefere gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.
Obtém seu conhecimento das instruções e conselhos que lhe são dados.
Como ela identifica facilmente a lógica das palavras, Priscila Fernandes pode intervir nas atividades em que é importante compreender o significado de um texto e suas implicações. Ela tem facilidade em classificar as informações e uma memória geralmente bastante eficiente. Pode especialmente ser confiável para compreender instruções.
Analisar as informações e tomar decisões nesse sentido é uma das atividades que Priscila Fernandes particular pode fazer. Ela aprecia o aspecto factual das informações, e ser capaz de se posicionar em escolhas refletidas. Podemos confiar nela para tomar decisões confiáveis.
