Ринат Марятов

Должность не указана

  • Среднее образование

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Координатор

Будучи одновременно ведущей и требовательной, Ринат Марятов обладает рядом дополнительных качеств, позволяющих ей задавать направленность проектам и успешно вести их. Стараясь подходить к решению проблем объективно и аналитично, она относится с особым вниманием к надежности своих решений, а также к исполняемой ей работе. Являясь требовательной к соблюдению правил и процедур, она способна напоминать о них людям, с которыми ей доводится сотрудничать. Ринат Марятов прилагает все силы для достижения намеченного результата, даже если порой это может ухудшить межличностные отношения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Она перестраивает речь в зависимости от собеседника и проявляет дружелюбие.
  • Она старается доносить свои идеи, ища их одобрения и принятия.
  • Она склонна держать дистанцию в своих отношениях, защищая себя.
Подход к работе
    Она проявляет привязанность к с своему рабочему контексту, предпочитая стабильность изменениям.
    Она старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
    Она не выходит за рамки своих обязанностей, сосредотачиваясь на своих прямых функциях.
Управление эмоциями
    Она рассудительна, основывает свои суждения на фактах.
    В работе она проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.
    Она управляет своими эмоциями, не нагружая ими окружающих.

Таланты

#убеждение #тактична #отстранённость #сосредоточена #теоретик #креативна #консервативна #организована #аналитик #формалист #спокойна #прагматична #сдержана #осторожность

Зоны роста

    Ей следовало бы быть более открытой к новым подходам и методам в работе.
    Ей необходимо проявлять больше энтузиазма во взаимодействиях с другими.
    Она могла бы брать на себя больший объем работы, будучи доступной для других вопросов, связанных с ее основной функцией.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Анализ данных
Думать в первую очередь о качестве
Превосходные результаты каждый день

Худшие источники мотивации...

Работа в увлекательной среде
Положительное влияние на мир
Помощь другим

На что расходуется энергия

Ринат Марятов черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят ее к активным действиям. А с другой стороны, она испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для нее важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Предпочтительные виды деятельности

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Ринат Марятов самореализуется в основном через анализ. Она любит подходить к ситуациям объективно и рационально. Ей особенно важно, чтобы ключевые решения принимались подобным образом, а не интуитивно или в целях кому-либо угодить.

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ
Действовать

Ринат Марятов полностью самореализуется через деятельность совершенствования своей работы. Она уделяет много внимания качеству своей работы, как по содержанию (надежность), так и по форме (визуальный аспект). Посвящать свою энергию отработке малейших деталей является для нее источником мотивации.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Ринат Марятов вполне может подойти для данной деятельности, т.к. она способна объективно смотреть на вопросы и занимать четкую позицию. Она любит ставить под вопрос чужую деятельность и выражать свое мнение. Ей важно демонстрировать независимость своих решений.

Предпочтительная рабочая среда

#усердный #уважение #профессионал #процедуры #спокойствие #методичность #концентрация #порядок #серьезный

Стиль управления

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
ПРОВИДЕЦ
Идите со мной

Что из этого следует

Ринат Марятов - менеджер, берущий дело в свои руки и дающий чёткие указания. Она даёт понять своим сотрудникам, чего ждёт от каждого из них, избегая недопониманий. Она считает, что руководитель должен ясно выражать своё мнение и задавать тон команде. Для неё важно следовать установленным принципам и не рисковать.

Предпочтительный стиль управления

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Идеальный менеджер

Ринат Марятов ждет от своего менеджера, чтобы тот ставил перед ней амбициозные задачи и давал четкие указания. Для нее очень важны полученные результаты, поэтому высокие цели являются для нее мощным стимулом. Ей нужен лидер, интересующийся в первую очередь результатом работы, даже если пути его достижения будут весьма трудными. Ее мотивируют сложности и управляющие, способные занять четкую позицию.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Ринат Марятов полностью раскрывается в структурированном контексте, нацеленном на результат. Ей вполне подходит развиваться в рабочих рамках, где четко обозначены принципы и правила. Ей важно знать, что позволено, а что нет, чтобы иметь базы, на которые она может опираться. Она любит констатировать, что все сделано для того, чтобы оптимизировать рабочий процесс и гарантировать результаты. Она ищет таких условий работы, где прежде всего ценятся личные достижения и заслуги. В этом смысле дух соперничества является для нее стимулом, т.к. дает четкие правила и цели.


brain

Манера мышления

Предпочтительные задания Среднего уровня сложности

Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.

Принятие решений Рассудительная

Склонность уделять время принятию правильного решения.

Стиль обучения Инновация

Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.

Манера освоения новых навыков и идей

Ринат Марятов обладает некоторыми способностями к пониманию новых концепций. Поэтому он может прогрессировать благодаря советам и информации. Но даже если это способствует его обучению, ему необязательно тренироваться на практике.

Ринат Марятов склонна к спонтанности и обучается на практике, тестируя новые концепции или техники. Наилучший способ обучения для нее - это пробовать, ошибаться, начинать заново. Иногда ей может не хватать терпения. Чтобы воспользоваться новыми идеями или знаниями, ей нужно экспериментировать самой.