Débora Carvalho

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  • Graduado

Competências técnicas

Informática avançada Treinamento de Líderes Avaliação de Desempenho Psicodrama Administração de Cargos e Salários
Legislação Trabalhista Treinamento e Desenvolvimento Especialização Mindfulness Analista de Treinamento e Desenvolvimento Analista PI People Analytcs Customer Success

Áreas de interesse

Estratégia de RH Consultoria interna BP

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Talent

Apresentação

Sou Psicóloga de formação com CRP ativo e pós-graduada em Gestão Estratégica de Pessoas, com experiência na clínica cognitivo comportamental, saúde mental e mindfulness. Minha carreira na área de Gente e Gestão é generalista, com mais de 12 anos de atuação. Sou especialista na implantação do RH e seus subsistemas em grandes empresas com atuação estratégica, de gerenciamento de projetos e de parceria do negócio (BP). Expertise com DHO, Treinamento, Cultura e Engajamento, Atração e Seleção e Remuneração e Benefícios. Implementação dos principais projetos como a avaliação de desempenho, comitês de calibragem, criação e multiplicação de treinamentos, definição de competências, elaboração de trilhas de conhecimento e aprendizado, planos de carreira, desenvolvimento e sucessão. Especialista em avaliação de perfil comportamental (PI - Predictive Index, DISC, Profiler); Sou propositora das principais transformações internas, especialmente no design e implementação de cultura, engajamento, clima e pesquisas, diversidade e inclusão, GPTW, comitês, inovação, LGPD, saúde mental, segurança psicológica, pople analytics, Bi, indicadores de gestão, dentre outros. Minhas principais soft skills são: ética, dinamismo, agilidade, energia boa (pra cima), pegar e fazer acontecer com senso de coletividade, criatividade, liderança, comunicação empática e inovativa.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Iniciador

Raramente lhe faltam ideias, Débora Carvalho toma facilmente a iniciativa. Ela gosta de fazer mudanças em seu trabalho e precisa ser muito estimulada para não ficar entediada. Ela faz o necessário a fim de que suas propostas convenham às pessoas com quem colabora. Na verdade, ela sabe ouvir e favoriza o coletivo quando as decisões devem ser tomadas. É ao mesmo tempo capaz de progredir e de se desafiar com base no feedback que recebe. Ela sabe também reforçar os contatos nas equipes.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela vai direto ao ponto em seus discursos, sem exagerar.
  • Ela decide de forma independente, avança a sós no seu trabalho.
  • Ela se afirma com facilidade nas relações, direciona.
Gestão do trabalho
    Tem facilidade para lidar com vários projetos simultaneamente.
    Ela vai direto ao ponto, tem um espírito de síntese e trabalha rápido.
    Ela tem uma abordagem prática focada na ação.
Gestão das emoções
    Ela exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.
    Ela confere confiabilidade às suas tomadas de decisão, assegurando as suas consequências.
    Ela é serena, não se deixa perturbar por eventos externos.

Atributos

#escuta #autônoma #polivalente #concreta #improvisa #sintética #Entusiasta #segurança

Áreas nas quais melhorar

    Se ela se esforçasse para adotar um olhar mais objetivo, provavelmente teria menos tendência a se iludir, especialmente quando tem decisões importantes a tomar.
    Ela teria mais impacto na sua comunicação discutindo mais suas propostas.
    Deveria procurar finalizar os projetos em que se comprometeu antes de passar para outros tópicos.

Drive

O que a motiva mais...

Ser influente
Trabalhar em um ambiente seguro
Receber recompensas

O que menos a motiva...

Se preocupar com a qualidade
Preocupar-se com a estética
Conhecer novas pessoas

Como ela administra a própria energia

A energia de Débora Carvalho é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ela também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ela encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ela privilegia

AVALIAR
Refletir

Avaliar é uma atividade em que Débora Carvalho pode realmente se realizar de uma perspectiva pessoal. Ela aprecia particularmente ser um ponto de referência e fornecer opiniões em seu campo de especialização. Ela tem uma ideia clara de como deve ser realizado o trabalho e não hesita em desafiar as opiniões das outras pessoas sobre o assunto.

CONCEBER
Refletir

Débora Carvalho está interessada em atividades destinadas à criatividade. Isto é especialmente verdadeiro quando se trata da organização dos seus trabalhos. Ela aprecia ter a oportunidade de pensar e agir como quiser.

PROPELIR
Agir

Débora Carvalho aproveita ao máximo a energia da competição. Isso a leva a investir nesta atividade e dar o melhor de si para ter sucesso. No entanto, nem sempre é a primeira a impulsionar o projeto porque precisa de estímulos externos para fazê-lo.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#divertido #flexibilidade #descontraído #liberdade #amigável #permissividade #humor #proximidade #flexibilidade

Seu estilo de gestão

VISIONÁRIO
Venha comigo
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

O que isso implica

Débora Carvalho é uma gerente que toma as rédeas da situação e dá instruções claras. Você saberá o que é esperado e, assim, ela evita qualquer mal entendido. Para ela, uma líder deve expressar claramente sua visão e dar direcionamento ao grupo. Valoriza o respeito aos princípios e a confiabilidade.

A gerência que ela gostaria de ter

COACH
Tente isto
VISIONÁRIO
Venha comigo

Seu gerenciamento ideal

Débora Carvalho espera que um chefe seja inspirador e a faça progredir em um nível pessoal. Ela precisa ser guiada no seu trabalho por alguém que tenha um plano para ela. Procura um mentor no qual ela possa confiar. Ela é motivada por um líder que a leva em direção a um objetivo coletivo, mas mostra-se capaz de levar em conta as peculiaridades de cada um.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Débora Carvalho está à procura de um ambiente de trabalho dinâmico voltado para o resultado. Ela se encontra em uma cultura corporativa que valorize a inovação através da adoção de uma abordagem flexível para trabalhar. Cada um é livre na sua abordagem, desde que os objetivos sejam alcançados. Precisa de uma estrutura que está em constante evolução para incorporar novos modos de operação e que seja regularmente questionado. Na verdade, espera estímulo do seu ambiente e em qualquer caso, definir uma rotina de trabalho. Em última análise, algumas regras são necessárias, ela precisa de uma cultura que valorize as realizações.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Simples

Capacidade de fazer tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Rápida

Tendência a avançar rapidamente e mudar de uma tarefa para outra, sem se prender a obstáculos.

Estilo de aprendizagem Experimentar

Capacidade de testar e aprender com erros.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Para aprender novos conhecimentos, Débora Carvalho precisa experimentá-los concretamente. Ela desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ela, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ela tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

O temperamento espontâneo de Débora Carvalho a leva a aprender por si mesma, testando conceitos ou técnicas. Para ela, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ela recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ela primeiro precisa experimentá-los por si mesma.