Emilha Viana

Secretário bilíngue

  • Graduado

COMPETÊNCIAS

Foco em resultados Gestão do tempo Organização Boa Comunicação Visão Organizacional
Praticidade senso de hierarquia Disposição Visão Analítica confiabilidade

PONTOS DE INTERESSE

Desenvolvimento Novos Desafios Fazer a diferença Realização Profissional e Pessoal

Resumo

Personalidade
Como ela se comporta
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela pode fazer

Talent

Campo Pessoal

Como Secretária entendo que minha principal função é facilitar ao máximo a vida dos meus assessorados e estar disponível e pronta para atender e executar quando é preciso e também sempre demonstrei muita confiabilidade e discrição para exercer minhas funções. Sou uma profissional com um perfil multifuncional,o que me permite tratar de vários assuntos ao mesmo tempo com competência, analítica e cuidadosa para tomar decisões no dia a dia, sempre considerando todas as informações que são disponibilizadas e aprofundando quando for necessário. Tenho foco, perseverança, praticidade e organização para tratar as com maior e qualidade e menor tempo. Gosto de lidar com pessoas, levar e discutir boas idéias positivas e construtivas. Sou atenciosa aos detalhes e procuro sempre ter uma o visão geral da organização para poder me posicionar da melhor maneira e assim oferecer o melhor resultado.


Shape

Seus comportamentos privilegiados

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Seu estilo pessoal

Tão líder e rigorosa Emilha Viana têm tamanhas qualidades complementares que lhe permite dar curso aos projetos que realiza. Fatual em sua análise, ela presta especial atenção à fiabilidade das suas decisões e ao trabalho que conduz. É exigente de acordo com os procedimentos e não hesita em lembrar as pessoas o que é necessário trabalhar. Ela faz todos os esforços para atingir os resultados por ela definidos, mesmo se eles ferem a qualidade de seus relacionamentos.

Seus pontos fortes

Em sua relação com os outros
  • Ela tem senso crítico, aceita ideias fundamentadas.
  • Ela se afirma com facilidade nas relações, direciona.
  • Ela vai direto ao ponto em seus discursos, sem exagerar.
Em sua forma de trabalhar
    Ela se concentra em uma tarefa para não se dispersar em seu trabalho.
    Ela tem uma abordagem prática focada na ação.
    Ela é força de proposição, facilmente produz novas ideias.
Na gestão de emoções
    Ela demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    Ela domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    Ela é serena, não se deixa perturbar por eventos externos.

Marcadores de Talentos

#Crítico #concentrada #concreta #criativa #organizada #delega #formal #serena #factual #controlada

Como ela poderia ser mais eficaz

    Ela poderia demonstrar mais entusiasmo e animação quando levada a interagir com os outros.
    Ela poderia facilmente criar laços com os outros, se compartilhasse mais suas emoções e sentimentos.
    Ela se beneficiaria ao deixar que os outros se expressem até o final antes de ter reservas sobre suas propostas.

Drive

O que a motiva ...

Preocupar-se com a estética
Trabalhar em um ambiente seguro
Ter funções claramente definidas

E o que a motiva menos

Ajudar os outros
Ser reconhecido(a) pelos outros
Conhecer novas pessoas

A maneira como ela administra a sua energia

Os fatores motivacionais de Emilha Viana a levam a favorecer a estabilidade. Ela usa a sua energia para desenvolver análises comparativas e pontos de referência sobre os quais pode ser apoiar. Ela aprecia a oportunidade de estabelecer alguma regularidade na forma como gerencia a sua atividade. Ela evita tomar decisões que gerem incerteza na sua situação.

As atividades que ela privilegia

AVALIAR
Refletir

Esta atividade pode atender bastante Emilha Viana na medida em que envolve um olhar imparcial e toma uma posição forte sobre um assunto. Ela ama desafiar a opinião dos outros e levar o seu olhar sobre um assunto. Ele aprecia a oportunidade de demonstrar independência em seus julgamentos.

ANALISAR
Refletir

Emilha Viana se encontra em ter de analisar as situações. Na verdade, ela procura basear as suas decisões em elementos factuais e racionais. Além disso, não busca aprovação, é suficientemente independente dos outros para não ser influenciada em suas conclusões.

ORGANIZAR
Agir

Organizar o trabalho é uma atividade em que Emilha Viana tem um prazer especial em investir. Ela precisa de um projeto a ser estruturado antes de agir. Ela também deseja que o trabalho seja quantificável e que cumpra os prazos definidos.

O ambiente que ela procura

#descontraído #respeito #amigável #processo #acolhedor #método #proximidade #princípio #benevolente

O estilo de gestão que ela adota

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VISIONÁRIO
Venha comigo

O que isso implica

Emilha Viana é uma gerente que toma as rédeas da situação e dá instruções claras. Você saberá o que é esperado e, assim, ela evita qualquer mal entendido. Para ela, uma líder deve expressar claramente sua visão e dar direcionamento ao grupo. Valoriza o respeito aos princípios e a confiabilidade.

A gerência que ela está procurando

VISIONÁRIO
Venha comigo
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

Como gerenciá-la ?

Emilha Viana espera que um chefe traga uma visão e seja inspirador. Ela precisa ser desafiada em torno de objetivos claros e partilhados. Ela precisa de um líder que a envolva e que demande dela vencer para atingir o objetivo coletivo. Ela é motivada por um líder que possua o senso de resultado e que valorize os resultados alcançados.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Cultura priorizada
Cultura secundária

Em que ambiente ela evolui?

Emilha Viana se desenvolve em uma cultura voltada para o resultado. Precisa de um quadro centrado em torno dos objetivos, e que valorize as realizações individuais. Aceita muito facilmente ter regras claras a serem seguidas e disciplina, mas também aprecia que as iniciativas sejam testadas para o avanço dos métodos de trabalho. Estar em uma cultura competitiva é algo desafiador para ela, porque sabe o que é esperado dela como será julgada. Ama de fato que todo mundo esteja empenhado na realização dos objetivos. Se isso não acontecer, não vê o porquê de fazer esforços e se investir pessoalmente.


brain

A maneira como ela pensa

Tarefas privilegiadas Simples

Capacidade de intervir em tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Prudente

Ela leva tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de Aprendizagem Aplicar

Obtém seu conhecimento das instruções e conselhos que lhe são dados.

Os problemas que ela consegue resolver

Para aprender novos conhecimentos, Emilha Viana precisa experimentá-los concretamente. Ela desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ela, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ela tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

Cautelosa em sua abordagem, Emilha Viana prefere confiar em técnicas comprovadas. Ela tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ela aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.