Торговый работник без выездов
Довольно таки скромный, ценящий честность и искренность. Порой иду на жертвы в своих предпочтениях ради близких и друзей! Умею слушать и немало важно "слышать"!!!
Влиять Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.
Сотрудничать Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.
Размышлять Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.
Действовать Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.
Чувствовать Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.
Производить качественную работу - одна из приоритетных задач для такого человека, как Иван Меньшов. Являясь строгим, четким, структурированным в своей работе, он старается не допускать ни одной ошибки. Для него важны точки зрения окружающих. Иван Меньшов проявляет себя внимательным к их идеям, предложениям и отзывам. В этом плане с ним легко работать, так как он отводит место другим, при случае демонстрирует доступность к ним, а также аккуратность в реализации своих задач.
Иван Меньшов черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.
Иван Меньшов интересуется деятельностью, связанной с творчеством. Это особенно верно тогда, когда ему необходимо организовывать свою работу. Ему нравится иметь возможность думать и действовать так, как он хочет.
Иван Меньшов вполне подходит для проведения анализа. Он особенно интересуется изучением связей между данными и любит делать надежные выводы. Поэтому ему важно заниматься подобной деятельностью в рамках предложенной работы, чтобы вполне реализовывать себя.
Иван Меньшов может вполне раскрыть свой потенциал в продвижении проектов. Однако это остается для него вторичным источником мотивации, который скорее дополняет его основные стимулы.
Иван Меньшов - менеджер, заботящийся прежде всего о блогосостоянии своей команды. Для него важно быть внимательным и учитывать возможности каждого сотрудника. Его стиль управления подойдёт тем, кто нуждается в лидере, ставящим людей превыше результатов. Его мотивируют коллективная работа и развитие команды в целом.
Иван Меньшов ждет от своего менеджера, чтобы тот приносил ясное видение ситуации, был внимателен к сотрудникам и всегда мог помочь. По его мнению лидер должен в первую очередь интересоваться своим персоналом, а потом уже достижением результатов. Он также должен быть гидом, человеком, указывающим путь в будущее.
Иван Меньшов полностью удовлетворен работой, где коллектив и доброжелательные отношения стоят превыше всего. Для него важно, чтобы каждый член команды нашел в ней свое место. По его мнению это может быть достигнуто адаптацией правил и процедур таким образом, чтобы они подходили каждому. Он избегает атмосферы, где в первую очередь ценятся количественные достижения и стремится работать там, где приветствуютс достижения коллективные. Он любит констатировать, что сотрудничество ведет к запланированным результатом. Он быстро может устать от слишком однообразной обстановки, где он не чувствует прогресса.
Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.
Склонность уделять время использованию всех доступных ресурсов.
Способность развивать и совершенствовать идеи других.
Что касается развития новых компетенций, Иван Меньшов быстрее обучается в практическом контексте. Ему сложно воспринять информацию, не применив ее в своей работе. Поэтому предпочтительнее показать ему ее на практике перед тем, как переходить к следующей новой сложной задаче.
Перед тем, как принимать во внимание новую информацию, Иван Меньшов всегда проверяет ее качество. Он предпочитает не действовать в одиночку и иметь гарантии адекватности новых методов.
