Сергей Богданов

Механик

  • Бакалавр

Технические навыки

Программы Windows Программы Office 2003-2010 Outlook Lotus Notes Iproc
управление командой Капитальный ремонт жилых помещений Знание строительных материалов Оптимизация функций складского учета Ведение дипломатических переговоров Управление складской техникой

Сферы интересов

занятия спортом изучение компьютерных программ садоводство Декоративная ковка металлов

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Talent

Кратко о себе

Привет, я Сергей. Уже больше 1 года я представляю компанию Луреа Мерлен, у меня довольно большой опыт работы с самыми разными клиентами в области отделки и ремонта, я расту вместе с нашей компанией и знаю о сервисе всё и немного больше. Наверное :)


Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Партнер

Производить качественную работу - одна из приоритетных задач для такого человека, как Сергей Богданов. Являясь строгим, четким, структурированным в своей работе, он старается не допускать ни одной ошибки. Для него важны точки зрения окружающих. Сергей Богданов проявляет себя внимательным к их идеям, предложениям и отзывам. В этом плане с ним легко работать, так как он отводит место другим, при случае демонстрирует доступность к ним, а также аккуратность в реализации своих задач.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
  • Он селективен и сдержан в своих отношениях.
  • Он стремится строить долгосрочные отношения, проявляя интерес к другим.
Подход к работе
    Он старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
    Он структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
    Он с легкостью выдвигает новые идеи и предложения.
Управление эмоциями
    Он рассудителен, основывает свои суждения на фактах.
    В процессе принятия решений он систематически обдумывает их последствия.
    В работе он проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.

Таланты

#скромность #убеждение #наблюдателен #прямолинеен #искренен #сосредоточен #креативен #организован #целеустремлённость #формалист #спокоен #прагматичен #осторожность

Зоны роста

    Он мог бы брать на себя больший объем работы, будучи доступным для других вопросов, связанных с его основной функцией.
    Ему необходимо проявлять больше энтузиазма во взаимодействиях с другими.
    Он мог бы быстрее обучаться, если бы испытывал новые методы и подходы, даже если это стоило бы ему ошибок.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Анализ данных
Иметь свободу действий
Наличие четко поставленных задач

Что его меньше всего мотивирует...

Влияние
Получать награждение
Иметь высокую зарплату

На что он расходует энергию

Сергей Богданов черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ
Действовать

Сергей Богданов полностью самореализуется через деятельность совершенствования своей работы. Он уделяет много внимания качеству своей работы, как по содержанию (надежность), так и по форме (визуальный аспект). Посвящать свою энергию отработке малейших деталей является для него источником мотивации.

ТВОРИТЬ
Думать

Изобретение нового является одним из видов деятельности, которым увлечен Сергей Богданов. Ему очень нравится внедрять свои идеи и новые вещи. Однако он избегает делать это, если у него нет четких рамок и ориентиров.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Сергей Богданов вполне может подойти для данной деятельности, т.к. он способен объективно смотреть на вопросы и занимать четкую позицию. Он любит ставить под вопрос чужую деятельность и выражать свое мнение. Ему важно демонстрировать независимость своих решений.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#непринужденный #уважение #дружелюбный #процедуры #приветливый #методичность #близость #принцип #благожелательный

Его стиль управления

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего

Что из этого следует

Сергей Богданов - менеджер, выражающий своё видение, но готовый выслушать других. Он всегда рядом, окгда это необходимо, т.к. считает, что руководитель должен прежде всего заботиться о сотрудниках, а не о достижении результатов. Он позиционирует себя как наставник, как пример для дальнейшего развития.

Стиль управления, который он ищет

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Его идеальный менеджер

Сергей Богданов ждет от своего менеджера, чтобы тот выражал свое видение и вдохновлял его. Ему прежде всего необходимы ясные и понятные задачи, а также лидер, который будет вовлекать его в работу и подталкивать к все лучшим результатам ради общего дела. Такой менеджмент будет мотивировать его.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Сергей Богданов способен раскрыть свои способности в самых различных условиях работы. Нельзя назвать один тип рабочей обстановки, подходящей ему лучше других. Он находит плюсы и минусы в любом из них. Поэтому его мотивация будет обусловлена не глобальной атмосферой предприятия, а скорее потенциалом должности выполнять его собственные ожидания. Если в ней он найдет свои основные стимулы, то ему будет абсолютно безразлична рабочая атмосфера: он сможет привыкнуть к ней и адаптироваться.


brain

Его манера мышления

Предпочтительные задания Легкие

Способность выполнять уже известные, освоенные задачи.

Принятие решений Осторожная

Склонность уделять время использованию всех доступных ресурсов.

Стиль обучения Эксперимент

Способность пробовать новое и учиться на ошибках.

Как она осваивает новые навыки и идеи

Сергей Богданов обучается лучше, если на практике испытывает новый материал. Он развивает способности постепенно и непосредственно в контексте работы. Слишком теоретический или абстрактный подход ему чужд и не позволяет идти вперед. Ему трудно применить их на практике. Поэтому наилучший способ обучения для него состоит в постоянном повторении действий.

Сергей Богданов склонен к спонтанности и обучается на практике, тестируя новые концепции или техники. Наилучший способ обучения для него - это пробовать, ошибаться, начинать заново. Иногда ему может не хватать терпения. Чтобы воспользоваться новыми идеями или знаниями, ему нужно экспериментировать самому.