Marcelo Alessandro

Chefe do grupo funcionários

  • Graduado

Resumo

Personalidade
Como ele se comporta
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele pode fazer

Shape

Seus comportamentos privilegiados

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Seu estilo pessoal

Muitas vezes pensamos que a criatividade e o rigor se opõem; Marcelo Alessandro é o contra-exemplo. Ele se mostra curioso sobre a novidade, em busca de uma atividade desafiadora com um ritmo de trabalho. Ele dá a mesma importância para produzir um trabalho de qualidade. Ele não deixa dúvidas e se centraliza particularmente na finalização dos projetos que realiza. Independente do modo como produz o seu trabalho, ele se foca mais na sua missão que com o aspecto relacional da sua atividade.

Seus pontos fortes

Em sua relação com os outros
  • Ele tem certeza de suas decisões, e se apega à sua linha de conduta.
  • Ele possui senso crítico, só aceita ideias fundamentadas.
  • Ele vai direto ao ponto em seus discursos, sem exagerar.
Em sua forma de trabalhar
    Ele é força de proposição, facilmente produz novas ideias.
    Ele é tenaz, não se desencoraja facilmente.
    Ele estrutura o seu trabalho, faz o seu planejamento e se apega aos procedimentos.
Na gestão de emoções
    Ele domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    Ele é sereno, não se deixa perturbar por eventos externos.

Marcadores de Talentos

#escuta #desapegado #seguro #Crítico #autônomo (a) #concentrado #conceitual #criativo #organizado #analítico (a) #tenaz #formal #factual #controlado

Como ele poderia ser mais eficaz

    Ele se beneficiaria ao fazer perguntas para os outros e aprender com feedback deles, em vez de se concentrar unicamente no seu modo de ver as situações.
    Ele se beneficiaria ao deixar que os outros se expressem até o final antes de ter reservas sobre suas propostas.
    Deveria se concentrar na obtenção de resultados com os métodos atuais, em vez de sistematicamente procurar mudar tudo.

Drive

O que o motiva ...

Analisar dados
Se preocupar com a qualidade
Se superar no dia-a-dia

E o que o motiva menos

Ter autonomia
Preservar seu equilíbrio pessoal
Trabalhar em uma atmosfera divertida

A maneira como ele administra a sua energia

A energia de Marcelo Alessandro é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

APERFEIÇOAR
Agir

Aperfeiçoar é uma atividade em que Marcelo Alessandro plenamente se realiza. Ele presta muita atenção à qualidade do que faz, tanto no conteúdo (confiabilidade) quanto na forma (visual). Poder dedicar a sua energia para refinar o trabalho é uma grande fonte de motivação para ele.

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma atividade bastante adequada para Marcelo Alessandro. Ele aprecia particularmente estudar as ligações entre os dados e ser capaz de tirar conclusões confiáveis. Portanto, é importante para ele encontrar essa atividade nas missões que lhe são confiadas para se realizar pessoalmente.

PROPELIR
Agir

Poder promover uma dinâmica de trabalho é a principal fonte de satisfação para Marcelo Alessandro. É animado de uma energia que gosta de comunicar no trabalho que lhe foi confiado, especialmente empurrando os outros para a ação. Ele precisa ver os projetos avançarem e usa a sua impaciência para fazê-los avançar.

O ambiente que ele procura

#estudioso #rígido #profissional #processo #exigência #método #concentração #hierarquia #sério

O estilo de gestão que ele adota

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

O que isso implica

Marcelo Alessandro é um gerente que desafia e dá diretrizes claras. É motivado pelo senso de resultado e tem expectativas altas. Ele está interessado principalmente no resultado. Embora saiba que o caminho para alcançá-lo é difícil e desafiador, essa é a mentalidade que ele está empenhado a incutir em suas equipes.

A gerência que ele está procurando

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
TREINADOR
Tente isto

Como gerenciá-lo ?

Marcelo Alessandro espera que um chefe lhe forneça pontos de referência claros. Ele precisa saber o que é esperado dele. Para ele, o líder ideal é aquele que se posiciona como um mentor e que acompanha o seu progresso. Ele precisa se sentir evoluindo e de um chefe que esteja presente para acompanhá-lo.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Cultura priorizada
Cultura secundária

Em que ambiente ele evolui?

Marcelo Alessandro se desenvolve em uma cultura focada em resultados. Evoluir em um quadro com os princípios e regras a seguir lhe convém perfeitamente. Na verdade, ele precisa saber o que é permitido ou não para criar padrões de referência estáveis sobre a qual se apoiará. Ele gosta de ver que tudo está no seu lugar para otimizar o trabalho e garantir a realização dos objetivos. Ela visa, uma estrutura que considere principalmente as pessoas sobre suas realizações e sua capacidade de ser exemplar. Neste sentido, a cultura é uma condução competitiva para ele, pois proporciona regras claras a seguir e objectivos específicos.


brain

A maneira como ele pensa

Tarefas privilegiadas Simples

Capacidade de intervir em tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Racional

Ele prefere gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de Aprendizagem Experienciar

Aprende testando e cometendo os seus próprios erros.

Os problemas que ele consegue resolver

Para aprender novos conhecimentos, Marcelo Alessandro precisa experimentá-los concretamente. Ele desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ele, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ele tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

O temperamento espontâneo de Marcelo Alessandro o leva a aprender por si mesmo, testando conceitos ou técnicas. Para ele, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ele recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ele primeiro precisa experimentá-los por si mesmo.