William Vilela Martins Ferreira

  • Graduado

Competências técnicas

Dinamismo Foco Liderança Criatividade

Áreas de interesse

Crescimento profissional Bem estar da sociedade Solidez da empresa

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Talent

Apresentação

Sou engenheiro geólogo formado pela Universidade Federal de Ouro Preto. Trabalhei em uma grande empresa de perfuração de poços artesianos gerenciando toda a obra. Tenho grande experiência em processos minerários e vasto conhecimento na legislação vigente. Tenho facilidade em usar diferentes softwares da área de geologia. Pessoa dinâmica, focada e com capacidade de liderança.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Coordenador

Tão líder e rigoroso William Vilela Martins Ferreira têm tamanhas qualidades complementares que lhe permite dar curso aos projetos que realiza. Fatual em sua análise, ele presta especial atenção à fiabilidade das suas decisões e ao trabalho que conduz. É exigente de acordo com os procedimentos e não hesita em lembrar as pessoas o que é necessário trabalhar. Ele faz todos os esforços para atingir os resultados por ele definidos, mesmo se eles ferem a qualidade de seus relacionamentos.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele se afirma nas suas relações com facilidade, direciona.
  • Ele procura transmitir suas ideias, provocar adesão.
  • Ele não se dispersa nas relações, mantém um comedimento.
Gestão do trabalho
    Ele estrutura o seu trabalho, faz o seu planejamento e se apega aos procedimentos.
    Ele tem uma abordagem prática focada na ação.
    Ele é força de proposição, facilmente produz novas ideias.
Gestão das emoções
    Ele é sereno, não se deixa perturbar por eventos externos.
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    Ele expressa seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.

Atributos

#liderança #concreto #criativo #conservadora #organizado #analítico (a) #serena

Áreas nas quais melhorar

    Ele poderia deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.
    Ele ganharia ao passar para a ação mais rapidamente nas tarefas de curto prazo, e não se ater ao plano original.
    Ele faria bem em dar um passo atrás antes de agir, para ser mais atencioso.

Drive

O que o motiva mais...

Criar novas coisas
Preocupar-se com a estética
Ter um impacto positivo no mundo

O que menos o motiva...

Trabalhar em uma atmosfera divertida
Ter uma remuneração atrativa
Ser reconhecido(a) pelos outros

Como ele administra a própria energia

William Vilela Martins Ferreira tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulado para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ele, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ele privilegia

CONCEBER
Refletir

A atividade de concepção é essencial para William Vilela Martins Ferreira se sentir totalmente comprometido. Envolver a sua imaginação e ideias é realmente essencial para ele, porque ele tira daí uma grande quantidade de energia e interesse. Esta é uma das suas formas de se realizar através do seu trabalho.

ANALISAR
Refletir

William Vilela Martins Ferreira se encontra em ter de analisar as situações. Na verdade, ele procura basear as suas decisões em elementos factuais e racionais. Além disso, não busca aprovação, é suficientemente independente dos outros para não ser influenciado em suas conclusões.

APERFEIÇOAR
Agir

William Vilela Martins Ferreira gosta de ser capaz de dedicar sua energia para cuidar da apresentação de um trabalho e aperfeiçoá-lo. É importante para ele que o que se realiza seja confiável e perfeito de um ponto de vista visual. Ficaria frustrado se tivesse que sacrificar esta qualidade por razões de tempo ou porque não é a prioridade.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#estudioso #flexibilidade #profissional #agilidade #calmo #adaptabilidade #concentração #liberdade #sério

Seu estilo de gestão

COACH
Tente isto
VISIONÁRIO
Venha comigo

O que isso implica

William Vilela Martins Ferreira é um gerente que anima o grupo e garante que todos tenham espaço para se expressar. Ele sabe ouvir as ideias dos outros. É capaz de definir planos de desenvolvimento individual, promovendo o trabalho em grupo. Ele dá muita importância à inteligência coletiva.

A gerência que ele gostaria de ter

VISIONÁRIO
Venha comigo
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

Seu gerenciamento ideal

William Vilela Martins Ferreira espera que um chefe lhe escute e que defina os objetivos do grupo de forma participativa. Ele é motivado por líderes que envolvem toda a equipe para alcançar o objetivo. Ele precisa de alguém que dê sentido ao trabalho, que incida menos sobre os resultados obtidos e que encontre a melhor forma de alcançá-lo.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

William Vilela Martins Ferreira encontra-se totalmente em um relacionamento orientada cultura para outra e o coletivo. Ele gosta que o ser humano é colocado à frente e que todos se encontra no ambiente de trabalho. Isto requer a capacidade de adaptar as regras de funcionamento para atender a todos. Ele evita ambientes onde nós apresentadas apenas o resultado e onde a cultura da figura dominante. É algo que precisa de um quadro que valoriza as realizações coletivas. Ele aprecia de facto notar que a colaboração leva à realização dos objetivos. Na verdade, se ele perde o seu ambiente de trabalho é muito estável e se estagna na sua situação.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Aprofundar

Capacidade de avançar colocando em prática noções comprovadas.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

William Vilela Martins Ferreira tem uma certa facilidade de entender novos conceitos. É, portanto, levado a progredir com base nos conselhos que pode receber, ou na informação que descobre. Embora facilite a sua aprendizagem, ele não necessariamente precisa realmente praticar uma atividade para descobrir como fazê-la.

Cauteloso em sua abordagem, William Vilela Martins Ferreira prefere confiar em técnicas comprovadas. Ele tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ele aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.