A-player A-Player 84%

Il profilo di Chiara Cocozza corrisponde al tipo "A-Player".

Gli "A-Player" possiedono delle capacità di adattamento fuori dal comune, apprendono rapidamente e sono decisamente orientati all'azione. Tendono ad avere successo e a progredire con facilità, indipendentemente dall'ambiente nel quale si trovano a operare.

Per saperne di più

Chiara Cocozza

Digital Project Manager

  • Laurea Magistrale

Sintesi

Personalità
Come si comporta
Motivazioni
Quello che vuole fare
Ragionamento
Quello che è capace di fare

Shape

Stile comportamentale

Shape Shape + Drive
Aspetto altamente motivante che la farà sentire realizzata
Influenzare
Influenzare

Definizione

Costruire relazioni / Prendere il comando / Unire e mobilitare

I comportamenti della categoria "influenzare" sono legati al fornire direzioni. Includono sviluppare un network professionale, gestire team, prendere decisioni ed essere motivati a far passare le idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a mobilitare gli altri e il loro modo di stabilire relazioni.

Costruire relazioni
Prendere il comando
Unire e mobilitare
Cooperare
Cooperare

Definizione

Comunicare con diplomazia / Fornire supporto / Lavorare in gruppo

I comportamenti relativi alla categoria "cooperare" sono atti a facilitare il lavoro collettivo. Includono mediare le interazioni fra le persone, risolvere i conflitti, utilizzare le risorse della squadra e fornire supporto agli altri.

Comunicare con diplomazia
Fornire supporto
Lavorare in gruppo
Riflettere
Riflettere

Definizione

Anticipare le sfide / Sviluppare una visione / Innovare

I comportamenti che appartengono alla categoria "pensare" sono legati allo sviluppo di progetti. Includono il saper ideare strategie, identificare i rischi di un progetto, valutare compiti e attività e apportare nuove idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a operare con concetti astratti piuttosto che con realtà pratiche.

Anticipare le sfide
Sviluppare una visione
Innovare
Agire
Agire

Definizione

Prendere l'iniziativa / Pianificare e organizzare / Esaminare e migliorare

I comportamenti della categoria "agire" sono legati all'ottenimento dei risultati. Includono avviare i progetti, attuare piani d'azione, monitorare i risultati o controllare la qualità della produzione. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a comprendere realtà pratiche piuttosto che concetti astratti.

Prendere l'iniziativa
Pianificare e organizzare
Esaminare e migliorare
Sentire
Sentire

Definizione

Diffondere entusiasmo / Reagire rapidamente / Gestire lo stress

I comportamenti della categoria "sentire" sono legati al controllo delle emozioni. Includono il saper gestire lo stress, investire le proprie energie e trasmettere vibrazioni positive. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a esprimere e a canalizzare le proprie emozioni in differenti contesti.

Diffondere entusiasmo
Reagire rapidamente
Gestire lo stress
Potenziale di sviluppo
Altamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 80 delle persone
Ben sviluppato:
Maggiore rispetto al 60 delle persone
Moderatamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 40 delle persone
Poco sviluppato:
Minore rispetto al 60 delle persone
Non sviluppato:
Minore rispetto al 80 delle persone

Stile personale: Iniziatore

Raramente a corto di idee, Chiara Cocozza prende facilmente l'iniziativa. Ama introdurre novità nell'ambito suo lavoro e ha bisogno di essere stimolata per non annoiarsi. È tuttavia attenta a che le sue proposte incontrino il favore dei suoi collaboratori: sa infatti mostrarsi capace di ascoltare e sostiene la partecipazione collettiva quando si tratta di prendere una decisione. Si mostra inoltre disposta a cambiare e a rimettersi in discussione sulla base dei feedback che riceve; sa peraltro rinforzare i legami all'interno di un gruppo.

Principali punti di forza

Gestione delle relazioni
  • Va all'essenziale nelle sue proposte, non cerca di argomentare eccessivamente.
  • Decide in autonomia, procede nel lavoro in maniera indipendente.
  • Dimostra umiltà, non cerca di imporsi.
Gestione del lavoro
    Si adatta facilmente al cambiamento, lo considera come qualcosa di positivo.
    È propositiva, ha spesso nuove idee.
    Le riesce facile gestire più attività alla volta.
Gestione delle emozioni
    Sperimenta, accetta di correre rischi.
    Trasmette entusiasmo, ha un atteggiamento ottimista.
    È serena, non si lascia perturbare dagli eventi esterni.

Talenti

#umiltà #ascolta #distaccata #assertiva #autonoma #multitasking #creativa #cambiamento #iniziativa #Entusiasta #rischia

Aree di miglioramento

    Potrebbe sforzarsi di mantenere più a lungo la concentrazione ed evitare si lasciarsi distrarre.
    Avrebbe un impatto maggiore a livello comunicativo se argomentasse di più le sue proposte.
    Raccoglierebbe maggior consenso attorno alle sue decisioni se coinvolgesse di più gli altri prima di lanciarsi.

Drive

Quello che la motiva di più...

Creare nuove cose
Eccellere ogni giorno
Avere influenza

Quello che la motiva di meno...

Preoccuparsi degli aspetti estetici
Lavorare in un ambiente rassicurante
Guadagnare bene

Come gestisce la sua energia

Le energie di Chiara Cocozza sono rivolte innanzitutto all'azione. Le sue fonti di motivazione la spingono ad attivarsi e ad assumersi dei rischi. Ha bisogno di sentirsi stimolata per poter mantenere alto il suo livello di interesse per un'attività o un posto di lavoro. Per lei, stabilità è sinonimo di noi e stanchezza. Sarà più fruttuoso proporle regolarmente nuove sfide.

Le attività che preferisce

ATTUARE
Agire

È di importanza fondamentale per Chiara Cocozza poter svolgere attività che richiedano di dare impulso all'azione. Si realizza attraverso l'attuazione di progetti e producendo dei risultati concreti. È impaziente, e cerca dunque di stimolare e promuovere la realizzazione del lavoro.

IDEARE
Riflettere

Concepire nuove idee rientra fra le attività che Chiara Cocozza preferisce. Ama molto poter apportare il suo contributo in termini di idee, specialmente se si tratta di idee innovative. Evita tuttavia di farlo in un contesto troppo fluido, che manchi di struttura.

PROMUOVERE
Interagire

Chiara Cocozza ama impegnarsi nella promozione del lavoro in modo particolare. Tiene a valorizzare un prodotto o un progetto presso interlocutori esterni o presso componenti della sua squadra. Trae molta soddisfazione dal presentare o vendere qualcosa.

L'ambiente di lavoro che preferisce

#informale #rispetto #amichevole #processo #accogliente #metodo #vicinanza #principi #indulgente

Il suo stile di management

VINCITORE
Osservatemi e fate come me
DIRETTIVO
Fate quello che vi dico

Ciò che implica

Chiara Cocozza è una manager stimolante, che fornisce direttive chiare. Orientata al risultato, formula aspettative elevate. Si interessa innanzitutto ai risultati, pur sapendo che la strada per ottenerli è impervia; ed è proprio questo spirito che cerca di infondere nei suoi collaboratori.

Lo stile di management che cerca

VISIONARIO
Venite con me
EMPATICO
I collaboratori innanzitutto

Il suo manager ideale

Chiara Cocozza ricerca un manager che le trasmetta una visione e che sia disponibile all'ascolto. Ha bisogno di sapere che può contare su di lui. Secondo lei, un buon leader deve interessarsi innanzitutto alle persone, e secondariamente ai risultati. Deve anche essere una guida, un punto di riferimento per l'avvenire.

La cultura nella quale si realizza

Flessibilità Controllo Relazioni Risultati Collaborazione Innovazione Organizzazione Competizione
Ideale
Adatta

La cultura ideale per lei

Chiara Cocozza ha bisogno di operare in un contesto di lavoro che valorizzi i risultati e i successi personali. Cerca un ambiente flessibile, che lasci abbastanza spazio a cambiamento e innovazione, ma tale flessibilità non deve andare a scapito dei risultati. È pronta ad accettare delle regole più severe, se queste permettono un coordinamento più efficiente funzionale alla realizzazione del progetto comune. Routine e stabilità, d'altra parte, sono qualcosa che mal sopporta sul lavoro: ha bisogno di essere stimolata per mantenere vivo il suo impegno, e che i risultati ottenuti si traducano in sviluppi concreti e tangibili.


brain

Il suo modo di ragionare

Attività privilegiate Complesse

Capacità di apprendere soggetti nuovi e strategici.

Presa di decisione Ponderata

Tendenza a ponderare le sue decisioni, dedicandovi il tempo necessario.

Stile d'apprendimento Innovare

Abilità nell'assimilare nuovi concetti attraverso il ragionamento analitico.

Il suo modo di acquisire nuovi concetti e competenze

Brillante da un punto di vista intellettuale, Chiara Cocozza tende ad assimilare nuovi concetti con facilità. È capace di comprendere degli argomenti sconosciuti o complessi senza avere bisogno di vederli messi in pratica. Può dunque sviluppare le sue competenze leggendo e informandosi sugli argomenti più disparati. Ha bisogno di essere stimolata intellettualmente dal suo lavoro, che altrimenti rischia di venirle presto a noia.

La natura di Chiara Cocozza la porta a imparare testando in prima persona concetti e tecniche. Per lei, il modo migliore di acquisire nuove conoscenze è innanzitutto sperimentare e, se necessario, sbagliare; acquisire consapevolezza, poi ricominciare. Può talvolta mostrarsi impaziente. Per assimilare nuove idee e conoscenze, ha innanzitutto bisogno di farne esperienza.