Haoran Duan

秘书

  • 学士

总结

个性
他是如何表现的
动机
他想做什么
逻辑推理
他能做什么

Shape

行为风格

Shape(个性) 个性+动机
充满激励的方面会另他感到满足
影响
影响

定义

建立关系 / 带头 / 团结动员

“影响”类别中的行为与提供指导相关。其中包括建立专业网络、管理团队、制定决策以及激发思想传播的动力。这些行为可以洞悉个人动员他人以及与他人建立关系的自然能力。

建立关系
带头
团结动员
合作
合作

定义

外交沟通 / 提供支持 / 协同工作

“合作”类别中的行为表现与促进集体工作有关。其中包括调解人与人之间的互动、解决冲突、利用团队资源以及为他人提供支持。这些行为可洞悉个人在小组中得以发展的自然能力。

外交沟通
提供支持
协同工作
思考
思考

定义

预测挑战 / 拓展视野 / 创新

“思考”类别中的行为表现与项目构思有关。其中包括设计策略、确定项目风险、评估任务和活动以及提出新想法。这些行为可洞悉个人在处理抽象而不是实际概念的自然能力。

预测挑战
拓展视野
创新
行动
行动

定义

发起提议 / 计划和组织 / 核查和改进

“行为”类别中的行为表现与获取结果有关。其中包括启动项目、执行行动计划、监视结果或控制生产质量。这些行为可洞悉个人在理解实际概念而不是抽象概念的自然能力。

发起提议
计划和组织
核查和改进
感觉
感觉

定义

传播热情 / 快速反应 / 处理压力

“感觉”类别中的行为表现与一个人的情绪控制有关。其中包括管理压力、投入精力和散发积极氛围。所有这些行为均可洞悉一个人在不同环境下表达和疏导自身情绪的自然能力。

传播热情
快速反应
处理压力
发展潜力
高度发展:
高于 80% 人群
良好发展:
高于 60% 人群
适度发展:
高于 40% 人群
略微发展:
低于 60% 人群
未得以发展:
低于 80% 人群

个人风格: 合作伙伴

从事高品质的工作是Haoran Duan优先考虑的目标。他工作严谨、到位并且富有条理,严格保证自己在工作中做到万无一失。他在工作中的这种一丝不苟的态度,主要在于他能够认真听取他人意见。他会悉心聆听他人的观点、建议以及反馈。因此,和他一起共事并非难事,因为他会给别人留有余地,并且在别人需要的时候,随时给予帮助。对待自己的工作更是细致入微。

主实力

人际关系管理
  • 他平易近人,总是主动与他人接触。
  • 他思想开放并对别人的观点感到好奇。
  • 他在评论中直奔主题,不会鲁莽行事。
工作管理
    他集中关注一项任务,以防在工作中分散注意力。
    他非常积极主动,提出新想法对他来说并非难事。
    他不会在工作受阻时浪费精力,委派工作给他人对他来说绝非难事。
情绪管理
    他响应性强,极其充满活力,并且有紧迫感。
    他善于表达自己的感受,和他人交流对他来说并不难。
    他通过确保决策结果,让自己的决策变得更为可靠。

才干

#细心 #平易近人 #思想开放 #包容 #专注 #有创造力 #委派 #响应性强 #事实性 #有表现力的 #确保

改善领域

    他如果有时在工作中不受他人影响,则有可能集中精力完成本职工作。
    如果有时他能更具选择性的倾听他人,更多地相信自己的见解,则有可能获得更大的成功。
    他如果能在压力下控制好自己的情绪,避免冲动,则有可能获得更大的成功。

Drive

什么方面最能给予他动力...

具有自主能力
保持工作与生活的平衡
创造新事物

什么方面最不能令他产生动力...

需求竞争
分析数据
注重品质

他是如何管理自己的精力的

Haoran Duan主要在行动力上具有很多能量。这些动力源泉会促使他实施具体行动,甚至尝试冒险。他需要不断的刺激才能保持对工作或职位的兴趣。对于他来说,稳定是无所事事、倦怠的代名词。所以最好是能经常性地给他提供一些具有挑战性的工作。

他所倾向的工作

孕育
思考

Haoran Duan最感兴趣的工作内容之一就是构思。他非常喜欢能够发挥自己的想象,思考一些尚未存在的事物。但是,他会避免在一种完全模糊,无任何明确参照的情况下进行想象。

促进
反应

确保工作进展是Haoran Duan特别感兴趣的工作,他特别喜欢加入到众人团队之中,并能表现自己的想法。对他来说,每天能够从事这类工作非常重要。

评估
思考

在这项工作中,Haoran Duan喜欢可以自由做决定的部分。然而,对于挑战他人意见,甚至做出的评论有时可能会与他人针锋相对,他会显得特别不自在。

他更喜欢的工作环境

#惬意 #尊重 #友好 #处理 #殷勤 #方法 #邻近 #原则 #和蔼

他的管理风格

情感同化
首先考虑合作者
具有远见
请随我来

这意味着

Haoran Duan是一位能够提供愿景且善于倾听他人的经理人。他会随时为他人提供帮助,因为在他看来,一位领导者必须首先关心他所管理的人员,然后再看要取得的业绩成果。他将自己定位为一位向导,一个创造未来的参照点。

他所寻求的管理方式

可参加的
您如何看待?
教练
尝试一下

他的理想经理人

Haoran Duan期待的是一位能够带领全队,并能给他人留有空间的经理人。他需要的是一个能够倾听他个人思想的人。他欣赏的领导人,不但能制定个人发展计划,而且还能带动团队完成每天工作。他极为注重团队集体才智。

可以令他全面施展才能的文化氛围

灵活性 控制 关系 结果 合作 创新 组织 竞争
最佳匹配
良好匹配

在他看来理想的文化氛围

Haoran Duan完全置身在与他人和集体相融的文化氛围中。他注重人性,认为每个人都应拥有属于自己的工作环境。要做到这一点,则需要有能力找到可以适合所有人的运作规则。必须提倡人与人之间的相互尊重。他会避免只看结果,只让数字来说话的局面。他更喜欢以合作、共同完成项目为中心的文化理念。对他来说,所有人都能达成这一共识非常重要。


brain

他的思考方式

更倾向的工作 复杂

能够领会全新地战略主题。

做决策 理性

他更喜欢花上一点时间,从而可以更好地证明自己的决定。

学习风格 创新

通过分析从而可以轻松吸收新概念的能力。

他如何学习新技能与概念

智力方面的才华令Haoran Duan可以很容易的学习新概念。他无需亲身实践便能理解众多全新、复杂的事物。因此,他可以通过阅读及对不同事物的了解去发展自己个人能力。他需要通过工作调动其积极性,以致于不会很快感到厌倦。

积极自主的个性,可以让Haoran Duan在测试的同时学习新概念或技术。对他来说,最好的方法就是能通过不断尝试去获取新知识,在失败中学习,再重新开始。他可能有时会缺乏耐心。他甚至需要亲身进行实践,才能全面掌握新思想、新知识。