Douglas Almeida

Chefe de equipe de serviço ou manutenção

  • Graduado

COMPETÊNCIAS

Adaptabilidade Comprometimento Trabalho em equipe Bom relacionamento interpessoal Lidar com conflitos e agir em adversidades
Análise critica Perseverança em resolução de problemas

PONTOS DE INTERESSE

Atuar na área da engenharia Colaborar com melhorias na elaboração de projetos

Resumo

Personalidade
Como ele se comporta
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele pode fazer

Talent

Campo Pessoal

Trabalho facilmente em função que exigem pressão, sendo proativo e adaptável a novas demandas e inovações. Possuo facilidade em comunicação, bom relacionamento que são base da minha função hoje de liderança e em guiar minha equipe de trabalho.


Shape

Seus comportamentos privilegiados

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Seu estilo pessoal

Douglas Almeida aparece como alguém determinado e voluntário. Proativo, ele está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ele lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ele apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-lo. Ele tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Seus pontos fortes

Em sua relação com os outros
  • Ele considera positivamente a crítica, tolera diferentes opiniões.
  • Ele procura transmitir suas ideias, provocar adesão.
  • Ele tem certeza de suas decisões, e se apega à sua linha de conduta.
Em sua forma de trabalhar
    Ele vai direto ao ponto, tem um espírito de síntese e trabalha rápido.
    Ele não persiste quando é impedido, delega facilmente.
    Ele tem senso de excelência, não se contenta com o mínimo.
Na gestão de emoções
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ele "tenta as coisas", aceita correr riscos.
    Ele exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.

Marcadores de Talentos

#conviccão #seguro #tolerante #participativa #conceitual #mudança #sintético (a) #delega #iniciativa #reativo #risco

Como ele poderia ser mais eficaz

    Ele teria interesse em desafiar mais as críticas que lhe são feitas, não aceitá-las automaticamente tão facilmente.
    Ele provavelmente evitaria cometer certos erros se ele verificasse o seu trabalho antes de passá-lo para os outros.
    Pode mostrar mais espírito de luta e tenacidade quando enfrenta dificuldades.

Drive

O que o motiva ...

Se superar no dia-a-dia
Ser influente
Criar novas coisas

E o que o motiva menos

Preocupar-se com a estética
Ter autonomia
Ter uma remuneração atrativa

A maneira como ele administra a sua energia

A energia de Douglas Almeida é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

CONCEBER
Refletir

Conceber é parte das atividades que mais lhe interessam Douglas Almeida. Realmente aprecia ser capaz de contribuir com suas ideias e pensar em coisas que não existem ainda. No entanto, ele evita fazer isso em contexto muito vago, sem referências claras.

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma atividade bastante adequada para Douglas Almeida. Ele aprecia particularmente estudar as ligações entre os dados e ser capaz de tirar conclusões confiáveis. Portanto, é importante para ele encontrar essa atividade nas missões que lhe são confiadas para se realizar pessoalmente.

PROPELIR
Agir

Poder promover uma dinâmica de trabalho é a principal fonte de satisfação para Douglas Almeida. É animado de uma energia que gosta de comunicar no trabalho que lhe foi confiado, especialmente empurrando os outros para a ação. Ele precisa ver os projetos avançarem e usa a sua impaciência para fazê-los avançar.

O ambiente que ele procura

#estudioso #respeito #profissional #processo #calmo #método #concentração #ordem #sério

O estilo de gestão que ele adota

VENCEDOR
Observe-me e faça como eu
VISIONÁRIO
Venha comigo

O que isso implica

Douglas Almeida é um gerente de visão e inspirador. Ele motiva seus colaboradores em prol de objetivos claros e compartilhados. Ele é motivado pelo senso de resultado, valorizando os resultados alcançados, pede a todos que se superem para realizar o objetivo coletivo.

A gerência que ele está procurando

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

Como gerenciá-lo ?

Douglas Almeida espera que um gerente o desafie e dê instruções claras. Ele é impulsionado pelo senso de resultado e gosta que tenhamos altas expectativas em relação a ele. Precisa de um líder que esteja interessado principalmente nos resultados, mesmo que o caminho seja difícil e desafiador. Ele é motivado por desafios e por gerentes que podem se afirmar com clareza.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Cultura priorizada
Cultura secundária

Em que ambiente ele evolui?

Douglas Almeida se desenvolve em uma cultura focada em resultados. Evoluir em um quadro com os princípios e regras a seguir lhe convém perfeitamente. Na verdade, ele precisa saber o que é permitido ou não para criar padrões de referência estáveis sobre a qual se apoiará. Ele gosta de ver que tudo está no seu lugar para otimizar o trabalho e garantir a realização dos objetivos. Ela visa, uma estrutura que considere principalmente as pessoas sobre suas realizações e sua capacidade de ser exemplar. Neste sentido, a cultura é uma condução competitiva para ele, pois proporciona regras claras a seguir e objectivos específicos.


brain

A maneira como ele pensa

Tarefas privilegiadas Intermedíários

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Prudente

Ele leva tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de Aprendizagem Experienciar

Aprende testando e cometendo os seus próprios erros.

Os problemas que ele consegue resolver

Em relação ao desenvolvimento de novas competências, Douglas Almeida progride mais rapidamente através de uma prática concreta. É difícil integrar um conjunto de informações sem ver o caso concreto. Assim, o mais relevante é mostrar-lhe como fazer as coisas antes de introduzi-lo a um assunto novo e complexo.

O temperamento espontâneo de Douglas Almeida o leva a aprender por si mesmo, testando conceitos ou técnicas. Para ele, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ele recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ele primeiro precisa experimentá-los por si mesmo.