Analista
Sou uma pessoa amável, entusiasmada e que ama pessoas. Não importa se algo é difícil de ser feito, se for possível fazer, não meço esforços. Sou alegre, amiga e firme quando necessário. Gosto de obter resultado pelo meu trabalho e ser reconhecida por ele. Para mim o reconhecimento não é necessariamente financeiro, mas sim saber que estou fazendo diferença para a empresa e para a vida das pessoas.
Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.
Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.
Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.
Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.
Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.
Annete Silva aparece como alguém determinado e voluntário. Proativa, ela está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ela lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ela apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-la. Ela tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.
A energia de Annete Silva é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ela também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ela encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.
Analisar é uma atividade bastante adequada para Annete Silva. Ela aprecia particularmente estudar as ligações entre os dados e ser capaz de tirar conclusões confiáveis. Portanto, é importante para ela encontrar essa atividade nas missões que lhe são confiadas para se realizar pessoalmente.
Annete Silva particularmente gosta de ser capaz de investir na promoção de um trabalho. Ela está empenhada em fazer valer um produto ou um projeto com parceiros ou equipes externas. Ela sente muita satisfação quando pode fazer uma apresentação ou vender alguma coisa.
Se Annete Silva está interessada em criar coisas novas, isso é feito em um quadro e um objetivo específico. Na verdade, às vezes, aprecia ser capaz de desfrutar de uma certa liberdade no seu trabalho e propor novas ideias, mas esta é uma fonte secundária de motivação para ela.
Annete Silva é uma gerente que toma as rédeas da situação e dá instruções claras. Você saberá o que é esperado e, assim, ela evita qualquer mal entendido. Para ela, uma líder deve expressar claramente sua visão e dar direcionamento ao grupo. Valoriza o respeito aos princípios e a confiabilidade.
Annete Silva espera que um chefe seja interessado principalmente no bem-estar da sua equipe. Ela precisa de alguém que ouça, tenha empatia e seja capaz de levar em conta as limitações de cada um. O líder que a inspira e lhe dá confiança é um líder que está interessado no ser humano e que não se estressa pelos resultados. Ela é motivada por trabalho em equipe e o desenvolvimento do coletivo.
Annete Silva se desenvolve em uma cultura voltada para o resultado. Precisa de um quadro centrado em torno dos objetivos, e que valorize as realizações individuais. Aceita muito facilmente ter regras claras a serem seguidas e disciplina, mas também aprecia que as iniciativas sejam testadas para o avanço dos métodos de trabalho. Estar em uma cultura competitiva é algo desafiador para ela, porque sabe o que é esperado dela como será julgada. Ama de fato que todo mundo esteja empenhado na realização dos objetivos. Se isso não acontecer, não vê o porquê de fazer esforços e se investir pessoalmente.
Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.
Tendência a gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.
Capacidade de aprender com os conhecimentos de outras pessoas.
Em relação ao desenvolvimento de novas competências, Annete Silva progride mais rapidamente através de uma prática concreta. É difícil integrar um conjunto de informações sem ver o caso concreto. Assim, o mais relevante é mostrar-lhe como fazer as coisas antes de introduzi-lo a um assunto novo e complexo.
Cautelosa em sua abordagem, Annete Silva prefere confiar em técnicas comprovadas. Ela tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ela aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.