Тимошин Вячеслав

Продажи

  • Среднее образование

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Talent

Кратко о себе

Тимошин Вячеслав продавец консультант в компанией с 2007 года


Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Инициатор

Редко испытывая недостаток идей, Тимошин Вячеслав легко проявляет инициативу. Его привлекает внедрение новых идей в свою работу, он нуждается в подбадривании для поддержания его мотивации. Ему важно, чтобы его идеи и предложения принимали во внимание люди, с которыми он работает. В случае принятия коллективных решений Тимошин Вячеслав проявляет себя как человека внимательного к людям и группе в целом. Он способен одновременно продвигаться вперед, а также пересматривать свои решения и позиции, основываясь на отзывы своего окружения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • В беседе он ведет себя спонтанно, проявляет честность.
  • Он проявляет себя открытым, любопытным по отношению к идеям окружающих.
  • Он стремится строить долгосрочные отношения, проявляя интерес к другим.
Подход к работе
    Он способен глубоко размышлять над задачами и концептуально подходить к их решению.
    Он с легкостью выдвигает новые идеи и предложения.
    Он легко справляется с неожиданностями в работе, обладает талантом импровизации.
Управление эмоциями
    Он приступает к действию, принимая риск на себя.
    Он реактивен, энергичен, способен работать в экстренных условиях.
    Он преисполнен энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.

Таланты

#лидерство #наблюдателен #прямолинеен #искренен #открыт #соучастен #теоретик #креативен #импровизация #делегирует #инициатива #оперативен #рискованность

Зоны роста

    Ему следует обращать больше внимания на свою манеру общения с другими, проверяя, что его слова восприняты окружением верно.
    Ему следует быть более избирательным; прислушиваясь к мнению других, проявлять больше уверенности в своих идеях.
    Ему необходимо развивать в себе определенную отстраненность, во избежание чрезмерной вовлеченности в дела других.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Признание других людей
Работа в обнадёживающей среде
Получать награждение

Что его меньше всего мотивирует...

Помощь другим
Превосходные результаты каждый день
Работать в строгой среде

На что он расходует энергию

Тимошин Вячеслав черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ТВОРИТЬ
Думать

Тимошин Вячеслав интересуется деятельностью, связанной с творчеством. Это особенно верно тогда, когда ему необходимо организовывать свою работу. Ему нравится иметь возможность думать и действовать так, как он хочет.

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ
Действовать

Тимошин Вячеслав уделяет внимание возможности совершенствовать свою работу. Для него это является весьма стимулирующей деятельностью и он уделяет много внимания качеству продукта. Поэтому Тимошин Вячеслав - человек, на которого можно положиться в данной области, являющейся для него источником мотивации.

КООРДИНИРОВАТЬ
Взаимодействовать

Тимошин Вячеслав ценит возможность координировать работу команды. Он испытывает необходимость констатировать конкретные результаты работы и убеждаться в том, что соблюдаются сроки. Коллективная работа я является для него важным источником мотивации.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#непринужденный #гибкость #дружелюбный #ловкий #приветливый #адаптируемость #близость #свобода #благожелательный

Его стиль управления

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Что из этого следует

Тимошин Вячеслав - менеджер, который выражает свою точку зрения и вдохновляет на работу. Он мотивирует своих сотрудников, ставя ясные цели для достижения общих задач. Для него важно добиваться высоких результатов и поэтому он ждёт полной отдачи от каждого члена команды.

Стиль управления, который он ищет

ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего
ПРОВИДЕЦ
Идите со мной

Его идеальный менеджер

Тимошин Вячеслав ждет от своего менеджера, чтобы тот приносил ясное видение ситуации, был внимателен к сотрудникам и всегда мог помочь. По его мнению лидер должен в первую очередь интересоваться своим персоналом, а потом уже достижением результатов. Он также должен быть гидом, человеком, указывающим путь в будущее.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Тимошин Вячеслав полностью раскрывается в атмосфере, нацеленной на результат. Ему необходимы такие рамки, в которых главное - это результат и личные достижения каждого. Он достаточно легко принимает четкие правила и дисциплину, но также ценит, когда приветствуется инициатива в целях поиска новых методов работы. Соперничество является для него стимулом, т.к. он точно знает, чего от него ждут и по каким критериям его судят. Он хотел бы, чтобы другие разделяли его стремление к достижению результатов. В противном случае он не видит интереса прилагать усилия и вовлекаться лично.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Легкие

Способность выполнять уже знакомые, освоенные задачи.

Принятие решений Быстро

Имеет склонность быстро переходить от задачи к задаче, не задерживаясь на трудных моментах.

Стиль обучения Применение

Способность развиваться, опираясь на знания других.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Тимошин Вячеслав обучается лучше на конкретных реальных примерах. Он развивает способности постепенно и непосредственно в ходе работы. Слишком теоретический или абстрактный подход ему чужд и не способствует его профессиональному росту, так как ему трудно применить его на практике. Поэтому наилучший способ обучения для него - повторение и практика.

Прежде, чем включить в свою работу новую информацию, Тимошин Вячеслав всегда старается проверить ее достоверность. Он предпочитает полагаться на знания экспертов и проверенные методы. В целом, он предпочитает не действовать в одиночку или использовать новые методы не увидев сперва доказательств их эффективности.