Francisco Molina

Ingeniero de Procesos aeronáuticos

  • Licenciatura

Síntesis

Personalidad
Su comportamiento
Motivaciones
Lo que quiere hacer
Razonamiento
Lo que es capaz de hacer

Shape

Estilo de comportamiento

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que le generará satisfacción
Influir
Influir

Definición

Entablar relaciones / Asumir el liderazgo / Congregar y movilizar

Los comportamientos de la categoría "influir" se asocian a la capacidad para dirigir y comprenden la aptitud para ampliar una red profesional, liderar equipos, tomar decisiones y transmitir ideas. Estos permiten entender el talento natural de una persona para movilizar a los demás y entablar relaciones.

Entablar relaciones
Asumir el liderazgo
Congregar y movilizar
Cooperar
Cooperar

Definición

Expresarse con tacto / Prestar apoyo / Trabajar en equipo

Los comportamientos de la categoría "cooperar" se asocian a la capacidad para dirigir el trabajo en equipo y comprenden la aptitud para mediar en las interacciones de las personas, resolver conflictos, utilizar los recursos de los equipos y prestar apoyo a los demás. Estos permiten entender el talento natural de una persona para evolucionar dentro de un grupo.

Expresarse con tacto
Prestar apoyo
Trabajar en equipo
Pensar
Pensar

Definición

Anticipar los desafíos / Desarrollar una visión / Innovar

Los comportamientos de la categoría "pensar" se asocian a la concepción de proyectos y comprenden la aptitud para definir estrategias, identificar los riesgos de los proyectos, evaluar las tareas y actividades y aportar nuevas ideas. Estos permiten entender el talento natural de una persona para procesar mejor los conceptos abstractos que los prácticos.

Anticipar los desafíos
Desarrollar una visión
Innovar
Actuar
Actuar

Definición

Tomar iniciativas / Planear y organizar / Observar y mejorar

Los comportamientos de la categoría "actuar" se asocian a la obtención de resultados y comprenden la aptitud para lanzar proyectos, implementar planes de acción, supervisar los resultados y controlar la calidad de la producción. Estos permiten entender el talento natural de una persona para procesar mejor los conceptos prácticos que los abstractos.

Tomar iniciativas
Planear y organizar
Observar y mejorar
Sentir
Sentir

Definición

Transmitir entusiasmo / Reaccionar rápidamente / Manejar el estrés

Los comportamientos de la categoría "sentir" se asocian al control de las emociones y comprenden la manera en que se maneja el estrés, se invierte la energía y se irradia buena vibra. Estos permiten entender el talento natural de las personas para expresar y canalizar sus emociones en diferentes contextos.

Transmitir entusiasmo
Reaccionar rápidamente
Manejar el estrés
Potencial de evolución
Altamente desarrollados:
más alto que el: percent% de las personas
Bien desarrollados:
más alto que el: percent% de las personas
Ligeramente desarrollados:
más alto que el: percent% de las personas
Poco desarrollados:
más bajo que el: percent% de las personas
No desarrollados:
más bajo que el: percent% de las personas

Estilo personal: Ejecutor

A menudo pensamos que creatividad y rigor son polos opuestos; Francisco Molina demuestra lo contrario. Se adapta con mucha facilidad al cambio, busca actividades estimulantes con un ritmo de trabajo enérgico. También le da mucha importancia a producir un trabajo de calidad. Se asegura de no hacerse demasiadas ilusiones y de prestar especial atención a concluir los proyectos que inicia. Es independiente en la forma de dirigir su trabajo y se centra más en su misión que en el aspecto relacional de su trabajo.

Puntos fuertes

Manejo de relaciones
  • Tiene un espíritu crítico y solo acepta las ideas argumentadas.
  • Es humilde, no trata de imponerse.
  • Va directamente al grano y evita exagerar.
Gestión del trabajo
    Busca la perfección y no se conforma con lo mínimo.
    Es muy proactiva y se le ocurren nuevas ideas con facilidad.
    Confía en sus puntos de referencia y prefiere la continuidad al cambio.
Manejo de emociones
    Analiza las consecuencias de sus decisiones para asegurarse de que son fiables.
    Es reactivo, tiene mucha energía y un sentido de la urgencia.
    Tiene criterio y sus juicios se basan en hechos.

Talentos

#humildad #escucha #directo #Crítico #creativo #conservador #analítico #delega #iniciativa #seguro

Áreas de mejora

    Podría permitir que los demás terminen de expresar sus propuestas antes de manifestar ciertas reservas.
    Debería terminar lo que comienza antes de lanzarse en nuevas actividades.
    Aprendería más rápido intentando hacer las cosas, aunque esto signifique fallar más a menudo.

Drive

Lo que más le motiva...

Analizar los datos
Superarse cada día
Tener un impacto positivo sobre el mundo

Lo que menos le motiva...

Recibir recompensas
Tener un sueldo atractivo
Tener el reconocimiento de los demás

Cómo maneja su energía

Francisco Molina comparte su energía entre el dinamismo y la estabilidad. Una parte de estos factores de motivación lo hace inclinarse por la acción y la búsqueda de estímulos y la otra lo impulsa a buscar bases firmes para sentirse bien en un ámbito laboral. Es importante que Francisco Molina encuentre este equilibrio para que pueda implicarse plenamente en su puesto.

Sus actividades preferidas

ANALIZAR
Reflexionar

Realizar análisis es una de las principales fuentes de satisfacción para Francisco Molina, ya que aprecia abordar las situaciones desde un punto de vista objetivo y racional. Por lo tanto, procura que las decisiones se tomen de esta manera y no con base en la intuición o por satisfacer a los demás.

IMPULSAR
Actuar

Poder infundir dinamismo en su trabajo es una de las principales fuentes de satisfacción para Francisco Molina. Posee una gran energía que intenta transmitir a su entorno laboral, sobre todo, con el objetivo de propiciar la acción. Necesita ver que los proyectos avanzan y concentra su entusiasmo en llevarlos a término.

COORDINAR
Interactuar

Coordinar proyectos es una gran fuente de motivación y de compromiso para Francisco Molina, ya que le satisface trabajar en equipo para alcanzar objetivos concretos.

Su entorno de trabajo ideal

#relajado #respeto #amigable #proceso #acogedor #método #proximidad #principio #condescendiente

Su estilo de management

EMPÁTICO
Los colaboradores primero
COACH
Inténtelo

Lo que implica

Francisco Molina es un mánager atento y a la escucha. Valora a las personas antes que los resultados, toma verdaderamente en cuenta a sus colaboradores y adapta sus expectativas a las capacidades de cada quien.

El estilo de management que busca

DIRECTIVO
Hagan lo que digo
VISIONARIO
Vengan conmigo

Su mánager ideal

Francisco Molina espera que su mánager tome iniciativas y establezca directrices claras, ya que necesita saber, sin ninguna ambigüedad, lo que se espera de él. Considera que un líder debe expresar con claridad sus puntos de vista y servir como ejemplo al equipo. Le motiva alguien que valore la fiabilidad y el respeto de los principios.

La cultura que le satisface

Flexibilidad Control Relaciones Resultados Colaboración Innovación Organización Competencia
Ideal
Adaptada

Su cultura de empresa ideal

Francisco Molina prefiere las culturas muy estables en las que cada uno tiene un margen de actuación definido. Necesita trabajar en contextos estructurados que proporcionen normas y principios claros que se apliquen a todos por igual, una condición necesaria para obtener su compromiso a largo plazo. Le convienen los entornos en los que cada persona tiene un papel definido, así como la autonomía suficiente para coordinar con los demás cuando sea necesario. Aprecia las culturas que valoran por encima de todo el sentido del deber, pero que también respaldan las iniciativas que se proponen para mejorar los métodos de trabajo. En este sentido, disfruta de un entorno abierto al cambio.


brain

Su manera de pensar

Tareas preferidas Intermediarias

Capacidad para manejar su trabajo de manera autónoma.

Toma de decisiones Rápida

Tiende a pasar rápidamente de una tarea a otra, sin dejarse bloquear por los obstáculos.

Estilo de aprendizaje Experimentar

Capacidad para intentar cosas nuevas y aprender de sus errores.

Su manera de adquirir aptitudes y asimilar nuevos conceptos

Para Francisco Molina, la mejor manera de adquirir nuevas competencias es a través de la práctica, ya que le cuesta asimilar la información si no la aplica al contexto. Por lo tanto, lo más pertinente es mostrarle cómo hacer las cosas nuevas o complejas antes de que tenga que hacerlas por su propia cuenta.

Francisco Molina es una persona espontánea, que no duda en probar diferentes conceptos y técnicas. Considera que lo mejor para integrar los conocimientos o las ideas es intentar, fallar, y comenzar de nuevo, pero, sobre todo, experimentar por su propia cuenta. Sin embargo, en algunas ocasiones puede carecer de paciencia.