Diego Godinho

Analista Comercial

  • Graduado

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Talent

Apresentação

Experiência de 7 anos em práticas de vendas, atendimento à clientes e manutenção de carteira. Muito aplicado no diagnóstico de demandas e proposição de soluções adequadas, proposta de valor. Especializado em Engenharia de Vendas pelo IETEC - MG (dez/2017) e formação superior em Engenharia Mecânica pelo Centro Universitário UNA (dez/2016). Inglês em nível intermediário e Pacote Office em nível intermediário.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Coordenador

Tão líder e rigoroso Diego Godinho têm tamanhas qualidades complementares que lhe permite dar curso aos projetos que realiza. Fatual em sua análise, ele presta especial atenção à fiabilidade das suas decisões e ao trabalho que conduz. É exigente de acordo com os procedimentos e não hesita em lembrar as pessoas o que é necessário trabalhar. Ele faz todos os esforços para atingir os resultados por ele definidos, mesmo se eles ferem a qualidade de seus relacionamentos.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele possui senso crítico, só aceita ideias fundamentadas.
  • Ele sabe como manter uma distância emocional em suas relações, para se proteger.
  • Ele demonstra uma mentalidade aberta, tem curiosidade sobre as ideias dos outros.
Gestão do trabalho
    Ele se concentra em uma tarefa para não se dispersar em seu trabalho.
    Ele se apega às suas referências, privilegia a continuidade à ruptura.
    Ele é meticuloso, verifica o seu trabalho e comete poucos erros.
Gestão das emoções
    Ele confere confiabilidade às suas tomadas de decisão, assegurando as suas consequências.
    Ele domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.

Atributos

#desapegado #aberta #Crítico #concentrado #convencional #conservadora #organizado #analítico (a) #formal #factual #controlado #segurança

Áreas nas quais melhorar

    Ele se beneficiaria ao deixar que os outros se expressem até o final antes de ter reservas sobre suas propostas.
    Poderia assumir mais trabalho, em particular através da abertura a outros assuntos diretamente relacionados à sua missão principal.
    Ele deveria ser mais aberto às novas abordagens e métodos de trabalho.

Drive

O que o motiva mais...

Analisar dados
Trabalhar de maneira disciplinada
Trabalhar em um ambiente seguro

O que menos o motiva...

Preservar seu equilíbrio pessoal
Ser reconhecido(a) pelos outros
Criar novas coisas

Como ele administra a própria energia

Os fatores motivacionais de Diego Godinho o levam a favorecer a estabilidade. Ele usa a sua energia para desenvolver análises comparativas e pontos de referência sobre os quais pode ser apoiar. Ele aprecia a oportunidade de estabelecer alguma regularidade na forma como gerencia a sua atividade. Ele evita tomar decisões que gerem incerteza na sua situação.

As atividades que ele privilegia

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Diego Godinho. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

ORGANIZAR
Agir

Organizar o trabalho é uma das atividades favoritas de Diego Godinho. Ele está pronto para se empenhar quando é necessário organizar um projeto, estabelecer metas e prazos. Ele dificilmente suporta avançar às cegas em seu trabalho : ele deve seguir o processo estabelecido e obter rapidamente os resultados.

PROPELIR
Agir

É essencial para Diego Godinho ser capaz de investir em uma atividade onde deva provocar a ação. Se realiza impulsionando os projetos e produzindo resultados. É impaciente e procura promover uma dinâmica para a realização do trabalho.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#humor #respeito #amigável #processo #acolhedor #método #proximidade #princípio #benevolente

Seu estilo de gestão

VENCEDOR
Observe-me e faça como eu
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

O que isso implica

Diego Godinho é um gerente que desafia e dá diretrizes claras. É motivado pelo senso de resultado e tem expectativas altas. Ele está interessado principalmente no resultado. Embora saiba que o caminho para alcançá-lo é difícil e desafiador, essa é a mentalidade que ele está empenhado a incutir em suas equipes.

A gerência que ele gostaria de ter

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

Seu gerenciamento ideal

Diego Godinho espera que um gerente o desafie e dê instruções claras. Ele é impulsionado pelo senso de resultado e gosta que tenhamos altas expectativas em relação a ele. Precisa de um líder que esteja interessado principalmente nos resultados, mesmo que o caminho seja difícil e desafiador. Ele é motivado por desafios e por gerentes que podem se afirmar com clareza.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Diego Godinho se desenvolve em uma cultura focada em resultados. Evoluir em um quadro com os princípios e regras a seguir lhe convém perfeitamente. Na verdade, ele precisa saber o que é permitido ou não para criar padrões de referência estáveis sobre a qual se apoiará. Ele gosta de ver que tudo está no seu lugar para otimizar o trabalho e garantir a realização dos objetivos. Ela visa, uma estrutura que considere principalmente as pessoas sobre suas realizações e sua capacidade de ser exemplar. Neste sentido, a cultura é uma condução competitiva para ele, pois proporciona regras claras a seguir e objectivos específicos.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Complexas

Capacidade de entender assuntos novos e estratégicos.

Tomada de decisão Racional

Tendência a gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de aprendizagem Inovar

Capacidade de assimilar novos conceitos com facilidade por meio de análise.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Brilhante intelectualmente, Diego Godinho tende a capturar facilmente conceitos que eram estranhos para ele inicialmente. Ele é capaz de compreender temas novos ou complexos sem ter de vê-los na prática. Pode, portanto, desenvolver suas habilidades através da leitura e aprender sobre uma variedade de tópicos. Ele precisa ser intelectualmente desafiado por sua atividade, caso contrário ele pode se cansar rapidamente.

O temperamento espontâneo de Diego Godinho o leva a aprender por si mesmo, testando conceitos ou técnicas. Para ele, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ele recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ele primeiro precisa experimentá-los por si mesmo.